话说网络安全

    在一个公司里,通常MIS是最累的一个(群)人。

    其中,最为头疼的事情就是有关网络安全的。
 
    可能,不管在服务器上也好,客户端也好,安全类的软件用了一大堆,但是效果始终不好。

    某些人,中了一次招以后,同样的招可能就不会中了。
    另有某些人,中了一次,还会中第二次,继而反复的下去。
    若是微有不悦之意,指责立来:公司养你是干什么的?
 
    从我自己的角度来说,这样的事情多了去了。
 
    那么,该怎么做呢?
 
    我以为,三P很重要。
 
    三P者,产品(Product),流程或者说策略(procedure/policy),人(people)。
 
    product不消说了,一般都很重视。
 
    下面说说procedure/policy。
    单有product还不行,很多人用的是口碑极好的产品,但仍不间断的中招,很大程序上就是不重视这个“P”。
    譬如,对MIS而言,在系统初始化时有没有注意规化?针对服务器的操作有没有想到“万一发生了某某事,我该怎么样做”这样的一个预案?为了避免“狼来了”的重现,有没有想过什么方法来使客户端去注意他(她)应该注意的一些邮件或通知?等等等等。
    对客户端而言,他(她)们是否有一定的“数据至上”的想法?纵然碰到了问题自己不知道如何解决,是否知道怎么样把这些问题以正确的方式报告给相关人员?等等等等,皆是问题。
    这第二个“P”,看起来似乎是孤立的,但其实在紧密的联系在一起的。
    比如,MIS可能经常的老生常谈“要注意安全”,但是是否去分析过其它部门的业务特点对网络系统的要求有哪些呢?
    比如,HR是否考虑过,针对MIS的工作,其考核有些特殊性呢?

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    最好,说说最后一个“P”,那就是人。
    其实,在上面的一个“P”中,千说万说,最后还是归结为一个“people”。
    大家不妨想想消防队员吧。
    救火和防火,一字之差,含义大不一样。
    想明白了这一点,相信“people”们都会做出自己理智的选择。

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