43组mis课程设计文档——陈楚平

1.1项目设想

A. 系统展望

产品应用场景：自助式快餐店的点餐以及收银，如肯德基的点餐以及收银

用户：快餐店的使用人员，比如值班经理以及服务人员

系统范围：包括快餐店POS机系统的销售模块以及产品录入模块，权限模块

基本目标：拥有商品信息维护，销售开单，收银，退货，系统权限，数据报表这几大功能

并能够成功运行。

 

B. 系统特性

需求特性：商品目录变更，商品销售，综合查询，权限更改

 

1.2开发计划

A. 团队成员

项目成员：龚颖，梁国栋，陈楚平，李苑婷，胡珊

分析员：陈楚平，用户需求以及功能结构分析

龚颖：架构师，主要负责框架的搭建以及功能部分的实现

梁国栋：程序员，负责功能代码实现以及模块代码的编写

李苑婷：测试员，系统的健壮性测试以及调整

胡珊：项目经理，项目进度的安排以及交流的主导

 

B. 项目进度

项目进度：主要以老师给出的迭代周期以及任务为主，一般做到在单个周期最有难度的部分优先并均衡被完成并留有一定控制时间。

控制措施：1.项目成员的之间每个周期进行一个的小评分，最终汇总成一个综合评分代表成员的最终互评成绩，督促相互的努力。

          2.实行每个周期的反馈—讨论—实践流程，充分达到对项目的认识以及控制项目的空范围。

 

C. 风险控制

 风险：

1项目需求变更或者未能达到预期的项目需求

2成员技术能力不足

3团队之间协调不好，造成成员分工的混乱

4没有良好的测试程序代码的经验，导致提交时错漏百出。

风险控制措施：除了上面项目进度所述的两个措施之外，还可以实行定制一些锻炼计划以及学习计划，保障成员的身体以及专业知识。

具体措施：

每隔2-3天定期召开小组会议，组员报告进度，项目经理记录。

架构师测试员程序员应有良好的交流，尽量减少程序中的BUG。

项目经理每4-5天应该询问架构师程序员有关于进度的问题，并作出是否需要变更项目需求的决定以简化技术要求。