01
最近听了几个朋友给我讲述的经历，让我对“口头承诺”这个词有了些新看法。
23岁的陈诚，大学刚毕业，一直没有找到合适的工作。
金融专业的他，始终想去大公司上班。
一次面试后，老板笑呵呵地看着陈诚说：“我觉得你这人特靠谱，我们公司决定给你开5k/月的工资。”
陈诚耸了耸肩，没说话。
“不瞒你说，我们公司已有上市计划，期权方案很快会落地，先苦后甜，这道理你懂吧？”老板继续说。
“到时别说这5K，每年50万都有可能。”
陈诚点点头，卖力地干着手头的工作，憧憬着美好的未来。
可没想到，不到半年，老板携款跑路了。陈诚被受骗的客户骂得狗血淋头。
30岁的小郭是一家公司的基层员工，让他不爽的一件事就是：自己辛辛苦苦干了7年，却依然是原地踏步。
他去找老板说自己想回老家发展。
老板听了，赶忙说道：“小郭啊我知道你是个踏实的人，走了多可惜啊。公司最近准备提升一位基层员工，说实话，我倾向你哦。”
小郭听了，心里乐滋滋的，觉得曙光就在眼前。
2个月后，小郭被公司派遣到乡下负责一个压根没人愿意接的任务，并且需要常驻。
我知道你们此刻想说什么——“谁让他们连这些骗人的话都信?”
先不说他们是不是被忽悠，老实讲，很多人在许诺的时候，都是真心实意。未履行承诺，对方肚子里的苦水没准比你还多。
只是对于你而言，有两点应该做成弹幕， 反复在内心滚屏：
1、口头承诺的兑现环境，随时变化。
2、这世上坑人的老板，并不少。
02
口头承诺的兑现环境，随时变化
2018年5月，在第二届世界智能大会上，刘强东曾自信满满的向世界宣告：京东永远不会开除任何一个兄弟。
听了这话，不少京东员工瞬间满血：原来自己也有铁饭碗了！
然而，就在今年京东集团开年大会上，东哥宣布：2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。
紧接着：
3月15号，京东首席技术官张晨辞职；
3月19号，京东首席法务官隆雨辞职；
4月4号，京东首席公共事务官辞职。
这让京东高管内心发懵：东哥，说好的兄弟情呢？
而后，又在今年4月发布内部邮件称：坚决淘汰“三类人”
媒体的报道铺天盖地：东哥还是对兄弟们下手了！资本家露出了真面目！
港真，在这件事上，我没觉得刘强东有多么“罪大恶极”。
任何一家公司，首要目标是什么？
活着。
换言之，现金流要足够支撑企业的运转。
京东的收支情况已明显捉襟见肘，“开源”与“节流”两条腿，既然挣钱速度不行，只能抱着“节流”这条大腿。
不然只能等着被团灭啊！
这种情形下，管理者早已身不由己。每个承诺都有它的保质期，这个保质期随着客观环境的变化而变化。
没几个人是奔着骗人去的，只是人非圣贤，无法在瞬息万变的市场环境下做出精准预判，更无法拍着胸脯为保质期前加上“永久”二字。
03
这世上坑人的老板，也还是有的
今年初，“贾跃亭”、“违背承诺”、“坑”这些字眼在网上又掀起了风波。
想来贾跃亭用花言巧语“坑骗员工”的事已经不止一次了。
2015年，贾跃亭就曾特豪爽的做出承诺，当年要在非上市板块中把一半的股权分给全体员工，实现全员持股。
而且，这些股票还不需要员工自己出资购买。
当年在乐视工作的@Roy回忆说：
“当时的我以为都快到达人生巅峰了，要知道等乐视控股整体上市后，我手中的股票可值好多钱了。”
可让他万万没想到的是，这还没过多久，原本属于自己的股份就被老贾以公司缺钱为理由擅自给卖了。
这让大批被贾跃亭用公司原始股份为承诺给骗来的员工急眼了：“活白干了，股票也没了，老贾太坑了。”
现在一想，那些看似光鲜亮丽的“口头承诺”背后，可以只是赤裸裸的虚伪和自私罢了。
看电视剧《幸福两部曲》时，对其中的一幕记忆犹新。
郑平是一家公司的员工，兢兢业业的干了5年，做梦都想当主管。
一次，老板对他说：“小郑啊，只要你能顺利完成这个项目，我立马提拔你当主管，帮你完成心愿。”
郑平听了，很是高兴。为了把事情做好，不惜连熬了好几个通宵。终于，顺利的完成了项目。
郑平去找老板，试探性的问：“我啥时候能提升啊？”
老板先来一招避重就轻，一个劲地寒暄，可就是不提升职的事。
郑平不开心的质问：“您当初的承诺，还能兑现吗？”
老板再来一招反咬一口：“我说你年纪轻轻急啥嘛，就冲你这个态度，还想当主管？”
现实生活中，有多少人因为老板的一句虚假口头承诺就像打了鸡血般的工作，又有多少人因为老板没有兑现承诺而吃了哑巴亏呢？
03
比承诺更重要的事，
是你对承诺的态度
客观和主观的双重作用下，口头承诺看来是靠不住了，那，我们要怎么做？
1、不要过于相信
我们常常听到类似的话：
“等项目赚钱了，奖金和股份那都不是事儿。”
“过几年公司规模扩大了，你就等着工资翻倍吧。”
“他比你早来，月薪已经五位数了，好好干，下一个就轮到你了”
类似这种既没说时间也不说具体数字，给个愿景让你自己无限脑补的口头承诺，在职场简直比比皆是。咳咳，商业社会，如果没有白纸黑字付诸合同，都不算数。
笑一笑，点点头，也就过了。不值得你在心里郑重其事地打个圈。
2、学会分析与判断
有位读者愤愤不平地说，他公司这里那两年效益不好，不时听到裁员的风声，领导原本说他的岗位问题不大，让他安心工作。
结果呢，没几个月HR直接找他面谈，告诉他被辞退了。
“这不耍我吗？哪里这样做领导的？！”他提到此事时，愤怒之情透屏而出。
其实，他明知道公司经营情况不好，只不过选择性地把领导的话当做心理安慰。
领导为什么说他问题不大？今年效益具体数字如何？领导自己的业绩情况如何？今年有增员计划吗？还是说“只出不进”？
作为成年人，凭理性判断，比相信没来由的承诺要靠谱100倍。
职场中，我们难免会遇到一个个极具诱惑力的口头承诺，有时我们会瞬间鸡血满满，有时会为之心潮澎湃，但更多的时候，感受到的却是当真相袭来时那股若有所失般的无奈。
我们或许无法改变别人承诺什么，但却可以决定自己相信什么。
理智的人，不会被别人嘴上的美好所蒙蔽，他们有愿意信赖的诚意、有看清风险的睿智、亦有拿得起放得下的勇气。
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