焦点团队网络初级第30期张瑞宾持续分享第102天2021.11.30（周二）

咨询流程：

1,目标架构，理清当事人想要的目标并建立咨询的工作目标，典型的问法：你来这里的目的是.

2,例外架构：请来访者谈他认为问题不发生的时候，或找一存在的解决方式，成功经验等，曲项帮当事人寻找，如何让其再次发生。典型的问法是：这个问题什么时候不发生？你想要的这个目标什么时候发生过？

3,假设解决架构：假设问题已经解决或者目标已经达成时，他会是什么样子的，跟现在有什么不同，并鼓励来访者目前可以做得到的一小部分。

4,赞美是引发来访者从正向的角度看问题。而不是批判自己什么也没有做什么也做不好，转而发现自己做了一点有用的事情。