Day4_张奎【战略分析法—SWOT分析】

【SWOT分析】SWOT分析是最为简洁有效的决策分析方法，通过对自身优劣势以及外部环境的机会和威胁分析，从而做出最优决策。不论是在创业，还是在日常生活中方方面面都具有极大的实战作用。

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1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。

S【优势】：严谨，稳重，对公司各个情况了解的比较清楚，能够清晰明了的介绍客户所需要的信息。

W【劣势】：团队协作意识比较弱，销售技巧缺乏，不愿意主动寻求帮助。

O【机会】：部分客户关系维系比较到位，公司转型期，风险降低很多。

T【威胁】：同类公司接连出现问题，市场波动比较大，国家干预进行整改。

2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。

找到可靠的合伙人，进行工作细分。我主要进行感情维护，制定适合的方案以及活动策划。合伙人主要进行邀约，提单。