【实战派×学院派】39|PRD 写得很厚,开发还是一问三不知?

学院派:用三层结构 + 重点高亮 + 同步讲解,让 PRD 真正成为开发读得懂、用得上的交付物。


是不是经常遇到这种场景:

“PRD 我早就发你们了啊!”

“里面都有写,麻烦仔细看。”

“为啥还来问?你们没看文档吗?”

结果,开发开工前依旧一头雾水,连核心流程都没理清楚,PRD 反而成了摆设。


✅ 实战派常见误区:文档堆砌当“交付”,缺乏结构化设计

实战派做法 潜在问题 典型后果
追求面面俱到 信息冗余,缺乏重点 开发找不到关键信息
全靠自己写 缺乏双向确认 理解偏差、歧义丛生
只发文档不讲解 交付形式单一 读不懂、没兴趣读
缺少结构化导航 无法快速定位重点 项目节奏被反复解释拖慢

结果:

文档发了不少,真正消化的人却极少。


学院派补法:让 PRD 成为“易读、易懂、可用”的执行工具

① PRD 三层结构:重点层次分明,信息清晰递进

层次 内容 说明
背景层 业务目标、痛点分析、立项依据 让开发理解“为什么做”
需求层 功能描述、用户流程、用例清单 明确“做什么”
设计层 界面草图、接口规则、数据结构 细化“怎么做”

逻辑:

先有共识 → 再有细节,避免“从细节入手”导致迷失重点。


② 重点高亮机制:帮助开发快速抓住核心

  • 每一章前设置「本章重点」提示框
  • 对复杂流程配流程图、时序图
  • 所有必答问题(如接口返回规则、异常处理)单独设小节明确罗列

逻辑:

不是信息量大,而是信息组织得好。


③ 配套讲解同步交付:文档只是前菜,讲解才是主菜

  • 每次 PRD 发布后,同步组织讲解会
  • 讲解核心:整体逻辑、边界条件、易错点
  • 讲解过程同步记录问题清单,形成版本补充说明

逻辑:

文档 + 讲解 = 真正的需求传递闭环。


学院派别补过了:结构管得太死,文档反成了负担

初衷 实际问题
三层结构要求严格 写作负担过重,产出周期拉长
重点高亮标准化 过度模板化,缺乏场景弹性
每次都做讲解会 占用资源,开发有时反感“重复劳动”
细节记录全覆盖 文档臃肿,维护成本高

✅ 本想“标准严谨”,结果成了“文档型消耗战”。


学院派的适配式补法:控制颗粒度,重点场景精细打磨

原则 应用建议
重点模块深挖 关键流程、复杂逻辑优先详细说明
通用部分轻量 标准流程用规范链接或模板引用
讲解机制弹性化 复杂新功能组织讲解,简单改动用标注提醒
滚动迭代更新 每次项目结束复盘文档适用性,持续优化模板

抓重点、控投入,让 PRD 成为真正高效能交付物。


接地气的话术:

  • “文档发了没用,重点我们当面先讲透。”
  • “PRD 有高亮版,你们先看重点,细节现场过。”
  • “流程图在第一页,先看整体,细节我们带着看。”
  • “任何接口问题,PRD 第5章专门列了接口规则,按那个版本走。”

写在最后:

PRD 的目的是 帮助项目启动、降低理解偏差

而不是自我感动式“写得很厚”。

写得多 ≠ 写得好。

学院派关注的是:写给谁看、看得懂没、能不能落地

文档真正的价值,不在于你写了什么,而在于——

它能否被团队正确消化与使用。

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