运维工程师发展路线

一、运维工程师发展路线

1. 传统运维

侧重点是解决具体的问题。要求具备扎实的底层的知识储备，如网络、linux、数据库、硬件设备调试、服务部署等。以及一定的故障处理能力和经验，能够快速解决问题，实施变更。能够处理突发故障，顺利完成服务的部署，变更的实施。

2. 云计算运维

侧重点是开源技术方案的使用，为云服务的稳定提供保证。随着业务不断发展，服务器规模扩大，就需要具备大规模服务器的批量管理能力。要求对开源技术解决方案有一定的掌握，主要面向基础运维平台建设，运维工具的开发，提高运维效率。硬件层面的资产管理。系统层面的管理例如vmware openstack虚拟化，以及docker k8s容器化。应用层面例如prometheus监控，elk日志，集群，数据库等开源服务管理。重点在于广泛使用开源技术保障服务的稳定，为项目的稳定运行提供保障。

3. DevOps

侧重点是开发运维平台，要求较高的开发能力。主要是管理应用的全生命周期，负责自动化运维平台的设计和开发，实现运维标准化、自动化、平台化。例如开发CMDB平台、作业平台、工单系统、告警平台等。以及充当业务开发与业务运维中间人的身份，从中发掘业务瓶颈并推动优化与改进。

4. SRE

侧重点是从业务角度提升运维质量。负责软件和系统的架构设计，运维流程的优化，让公司服务以及系统运行得更加可靠，更加稳定，扩展性更好，更能有效地利用计算机资源。要求技能包括算法，数据结构，编程能力，网络编程，分布式系统，架构设计，故障排除等能力。SRE重视开发，重视效率，追求自动化，专注于整个软件系统的生命周期管理。
需要明确的一点是DevOps 首先是一种文化，后期逐渐独立成一个职位，而SRE从一开始就明确是一个职位。DevOps更需要开发能力，而SRE更需要知识的广度。DevOps 工程师掌握相关技能之后，也有机会可以发展为 SRE 工程师。 而一位合格 SRE 工程师，在有选择情况下面，我相信不会去转型为 DevOps 工程师。

二、运维开发技能学习路线

三、常见的运维开发项目案例

1. 公有云管理平台

• 项目背景

大型互联网公司出于成本、可靠性等因素，往往会购买多家云厂商产品提供服务。但在日常运维工作中，高频的操作往往也只是查看主机配置信息、当前机器状态、以及资源到期时间、服务器强制重启、CDN资源刷新、COS存储查看、日志下载等操作。

可以根据上述需求，开发一套公有云管理平台。将所有资源列表形式展现出来，配置信息、当前状态、到期时间等关键内容直观展现出来，并使用标签的方式，实现资产的便捷筛选。

只授予开发人员常用操作，例如CDN刷新，日志下载，COS存储查询等操作权限，避免登录云服务器控制台误操作情况发生。

• 项目亮点

使用腾讯云、阿里云、华为云等公有云厂商sdk，实现资产信息的查询等高频操作

使用celery实现信息异步定时更新入库

用户权限管理，开发人员和运维人员权限分离

使用antv-g6实现资产树结构

使用echarts将资产统计信息可视化展示

2. CMDB

• 项目背景

企业中IT资源种类繁多(机房、服务器、存储设备、网络设备、项目业务划分等)且需要频繁更新，传统的excel表格维护更新方式已不能满足需求。此时就需要通过开发资产管理系统，实现资产的自动发现和信息同步更新，保证数据的准确和一致性。除此之外还开放API接口与现有的运维体系结合，为作业系统、工单系统等平台提高IT数据支撑。