流程管理系统方案成本评估报告（第一稿，复盘明确数据不准确，仅供参考哦）

​​一、成本评估框架​​

所在制造业流程数字化转型的成本需从​​一次性投入​​与​​持续运营成本​​两个维度分析，并量化​​直接收益​​与​​间接收益​​。详细评估模型初稿：

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​​二、成本构成与数据支撑​​

​​1. 一次性投入成本​​

​​项目​​	​​费用范围​​	​​数据来源​​	​​适用场景​​
​​系统采购​​	50-500万元	- 开源方案（Camunda/Flowable）：社区版免费，企业版10-50万元 - 商业方案（SAP/IBM）：200-500万元	中大型企业全流程覆盖
​​硬件升级​​	100-1000万元	- 工业服务器（双路CPU+GPU）：单台20-50万元 - 边缘计算设备：5-20万元/节点	高并发、实时监控需求场景
​​数据迁移​​	20-100万元	历史数据清洗（5-10万元）+接口开发（10-50万元）	多系统集