华为大咖说 企业应用AI大模型的“道、法、术” -- 法：落地篇 （上）

本文作者：郑岩（华为云AI变革首席专家）全文约2865字，阅读约需7分钟

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在探讨企业如何应用AI大模型的“道、法、术”系列文章的前两篇文章中，我们已经深化了对“AI大模型”的理解，并通过“AI场景12问”洞察了潜在的AI应用场景。现在，我们将目光转向更为关键的实践环节，即本篇的核心——“AI变革五阶八步法”。

或许您已经听说过“三层五阶八步”这一方法论。实际上，这一方法论自我们团队初步提出以来，经过集团AI专家们的深入研讨、丰富和持续调整，尽管名称未变，但其内涵和认知已经历了多次迭代和升级。

本次分享旨在延续前文的脉络，同时总结我们在实施过程中的实际经验和教训，为企业AI应用提供更为全面和实用的指导。

“五阶八步”的关键在于一套理念：AI大模型的应用，是一场变革。

这一说法的依据在于，我们将AI大模型视为一个“生命体”。正如人类在企业中需要流程、组织、数据和IT的支撑，同理，“AI生命体”在企业中也需要其对应的流程、组织、数据和IT来确保其有效运作。接下来，我们就来深入解析，AI大模型的应用落地，到底意味着哪些变化。

第1阶业务价值