在人工智能(AI)技术飞速发展的今天,产品经理(PM)的角色也在悄然发生变化。AI为产品管理带来了新的工具和挑战,但核心任务——解决用户问题——依然不变。本文将探讨AI如何影响产品经理的工作,并提供实用的指南。
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尽管“人工智能产品经理”这一术语颇为流行,但实际上,大多数产品经理并不会亲自开发AI模型。他们更多的是利用现有的AI模型,如OpenAI的GPT、Meta的LLAMA、Google的Gemini或Anthropic的Claude等。创建和维护这些模型的重任由工程团队承担。
AI并没有改变产品管理的基本原则。作为产品经理,你依然需要:
新的变化在于需要理解AI概念,以便更好地决策和与团队沟通。
虽然你不需要成为技术专家,但了解一些关键术语有助于与AI合作:
大型语言模型(LLM)基于它们迄今为止看到的文本预测句子的下一部分。它们经过大量数据训练,能够模仿有意义的对话、总结信息或生成内容。
对于产品经理来说,重要的是要知道LLM擅长文本生成和总结,但在复杂推理或最新现实世界知识方面可能存在挑战。
编写好的提示就像良好的沟通一样——清晰、简洁、切中要点。作为产品经理,你经常需要编写提示来测试想法或快速生成内容。
AI并没有改变产品管理的核心——解决用户问题。但它确实为你提供了强大的新工具。通过了解AI能做什么和不能做什么,你可以做出更明智的决策,帮助你的团队成功。
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