计算机网络信息集成系统的整体管理

摘要：项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。本人在“××边防海警巡逻艇计算机网络信息集成系统” 项目中，担任项目经理，负责可行性分析、方案编制、需求分析、详细设计、编码、测试、现场实施和验收等阶段的全程管理，本文以信息系统项目的阶段划分、每个阶段应完成的工作、项目实施阶段有哪些过程和注意事项做一些经验总结。

关键词：信息系统项目 整体管理 WBS

一、项目描述

1.项目背景

舰船的信息化和自动化管理是未来舰船的发展趋势之一。当前，我国小型舰艇的信息化建设相对比较落后，舰艇上的各种业务信息独立或者采用简单的人工方式管理，信息交互困难，缺乏统一的信息管理支撑平台。受客户委托，我公司通过精心策划、组织控制、协调监督，历时一年多完成了开发任务。为各种业务的综合应用提供人性化的解决方案，软件通过接口模块将各类数据采集并处理后，形成统一的数据库支撑平台，并以 B/S方式进行综合信息发布，从而解决相关部位信息过于单一的问题，受到了客户的好评。

2.工程分析

项目中需要采用多种未使用过的技术和产品,如工业组态、数据采集、视频监控等。计划通过协作单位和我公司技术人员合作完成初步设计方案。该项目的针对性强, 涉及技术面广,工期要求紧，但对推动公司的发展和提高效益也很有利，可以积累舰船行业的开发经验。

二、项目管理过程

1、起始阶段

   由于项目的应用环境的特殊性，要考虑防霉菌、防盐雾、防潮湿、抗振动、高可靠性等问题。对巡逻艇的船体构造，安装空间，网络覆盖方式均有严格的要求。公司及客户认为，必需要有一个合格的项目经理来建立项目管理的组织。在项目意向明晰后，任命项目经理提前介入，确定助手，组织查阅舰船网络、舰船导航等相关资料，制定下一步计划。

获取资讯主要分两方面：一方面是公司开发部知识库，一方面是巡逻艇的设计单位，结合以前建设信息化项目的经验，编写项目方案建议书。经多方调研初步确定项目必须达到以下功能：

1）设备集成：为网络服务器、数据处理中心、交换机、智能处理平台等设备提供集成安装环境

2）网络集成：设置两套覆盖全艇范围且彼此物理隔绝的网络，能够对网络系统运行状态进行控制、维护和检测。