AI转型新范式：道可云推出“AI分阶付费模式”，破解企业AI转型高投入困局

近日，150位全球顶尖AI创始人齐聚红杉AI峰会闭门会议，经过6小时深入探讨达成共识：AI的核心价值已从“工具售卖”跃迁至“收益共创”。这一转变标志着全球AI产业进入“成果经济”时代。

三大趋势重构AI商业版图

**1.定价逻辑重构：**企业不再为“功能模块”付费，而是为可量化的业务成果（如客户转化量、成本节约额、GMV增量）买单。

**2.技术价值穿透：**AI应用的核心竞争力从“模型性能”转向“结果交付闭环能力”，例如法律智能体按合同审查效率分成、CRM智能体按客户转化数计费。

**3.成本民主化加速：**OpenAI CEO Sam Altman指出，AI运行成本每年下降10倍，到2035年“智力资源”将像水电般普惠。

这也预示着传统软件预算正被“成果合同”取代，企业需以最小初始投入快速验证AI价值，否则将错失AI技术红利窗口。

道可云解法：分阶导入+收益赋能，重构AI投入模式

基于红杉峰会共识与OpenAI趋势判断，道可云敏锐洞察行业发展趋势，依托AI人脉圈技术底座，推出“AI分阶付费模式”，通过“技术能力支撑、AI分阶付费服务、长期进化权益”三大核心服务，帮助企事业单位实现“低门槛启动-效果验证-收益赋能”的良性循环。

1**. 技术能力支撑：**道可云AI智能体平台对接DeepSeek、ChatGPT等大模型，支持知识库数据学习训练、智能体角色身份设定、工作流搭建等。通过AI赋能培训—需求调研—AI部署运维的全流程、一站式服务，帮助企事业单位快速接入AI能力，打通DeepSeek等AI应用的最后一公里。

**2. AI分阶付费服务：**道可云正推动服务模式从“功能订阅”转向“赋能收益”，通过分阶段导入实施，帮助企业实现智能化渐进式升级，与企业风险共担、利益绑定。基于客户业务指标（如生产效率提升率、人力成本节省额）动态设计方案，通过“诊断-试点-规模化”三阶段模型，帮助客户建立AI收益闭环，并以“成果投入率（ORC）”为核心指标构建客户的动态AI投入模型。

**3. 长期进化权益：**接入企业可共享道可云生态内新模型迭代成果（如企业多场景智能体、AI人脉圈资源、AI赋能培训等），围绕数据、流量等要素，持续优化业务表现，培育新的业务增长点。

模式优势：四重价值穿透企业转型全周期

1. 风险可控化

初始投入传统模式更低，规避硬件闲置、场景错配等沉没成本。

通过分阶段、低成本导入AI能力，“小步快跑”验证场景可行性，实现沉默数据的利润转化；通过数据反馈优化模型，推动AI技术全面融入业务生态。

2. 资源杠杆化

复用道可云提供的大模型资源池与行业方案库，企业无需自建技术团队即可接入AI能力，成本可以降低到五分之一甚至更低。

通过AI人脉圈直连上下游合作伙伴，优先对接国内外精准新兴市场资源；无缝关联企业公众号、视频号、小红书等全渠道营销场景，实现流量聚合与精准转化。

3. 生态协同化

作为创新领先的人工智能和元宇宙技术公司，道可云为数百家企事业单位、近万人提供了DeepSeek&AI技术与应用服务，拥有成熟的行业产品方案，企业可快速复制成熟案例，避免从零探索。

4. 从“成本中心”到“利润引擎”

道可云的“AI分阶付费模式”本质是将AI从技术工具转化为分阶付费，帮助企业破解AI转型高投入的困局。

对企业而言，AI的时代变革既是挑战更是机遇。道可云通过“垂直智能体+混合协作架构+收益赋能模型”的战略组合，正从技术提供商向“智能体经济”的引领者迈进，“AI分阶付费模式”将帮助企业在AI转型浪潮中抢占有利地位，培育可持续发展的核心竞争力。