企业架构原则

一、架构管理原则

1、统一架构原则

公司统一开展总体架构规划和管控

2、统一管控原则

推动业务和信息化融合,实现柔性、完整的总体架构落地

3、架构遵从原则

推动系统架构的分级评审,保证系统架构设计和总体架构规范相一致

4、架构收敛原则

为保持技术方案的灵活性和健壮性,对同一类业务或技术场景,总体架构可提供多个备选技术方案

5、融合共享原则

以业务和信息化发展战略为导向,推动业务应用的融合集成

6、服务架构原则

利用SOA概念设计业务服务和IT服务

二、业务架构原则

1、战略契合原则

业务架构设计应与企业发展战略相契合

2、流程重构原则

按效率最优的原则进行优化和重组,以全面降低拥有成本为目标进行重构

3、业务连续原则

公司的生产运行和经营管理不受信息系统建设影响

4、业务合规原则

所有的业务规则和流程需要遵从公司和政府的相关政策、标准及法规

三、应用架构原则

1、统一设计原则

采用统一设计,避免重复建设

2、功能重用原则

新建应用重用已有应用功能

3、应用柔性原则

适应需求变更和技术变更,降低重建风险,实现业务应用的便捷、快速集成

4、应用安全性原则

保证应用系统的完整性、保密性及安全性

四、数据架构原则

1、数据资产化原则

数据是公司的一类有价值的无形资产,需要对其进行统一的管理

2、数据共享原则

数据要能够被合理的访问,不能被私有化

3、数据认责原则

对数据要指定权威的数据拥有者、质量责任者、日常管理维护者等角色

4、数据标准化原则

数据要在全公司有一致的定义,并且数据定义能够被所有用户获取和理解

5、数据安全性原则

数据要在安全等级要求下,被合理的访问、共享和发布

五、技术架构原则

1、标准化原则

将技术多样化降低到最小化,降低建设和运维成本

2、互操作原则

推动硬件、软件的标准化,提升数据、应用、技术的互操作性

3、快速响应规则

技术架构的设计应能快速支持业务规则及流程变革

4、服务等级原则

技术架构应能根据服务等级协议提供各种服务,满足业务需求

5、灾备原则

技术架构设计时要充分考虑业务连续性需求

注:本文系摘抄,可理解为学习笔记

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