腾讯综合测评（48h）666DHJ

测评一

客观题

1. 有研究表明，在一段亲密关系中，如果出现一方利用对方弱点强迫对方做某事时就会导致关系破裂。以下哪个观点最能反驳上述内容：

   • 在亲密关系中两者的关系是平等的，所以关系不会破裂。

   • 如果对方察觉到强迫是出于好意，就不会导致关系的破裂。

   • 在紧密关系中不是所有要挟都能成功，要挟失败不会使关系破裂。

   • 这是一种让他人表现出在乎自己的方法，可以促进亲密关系。

2. 总经理王涛发现近年来手下员工的工作热情不高，并且对自己态度冷漠。公司最近一两个员工离职，导致公司氛围变得很压抑。这样下去不是办法，他向公司申请了一笔奖金，并公布了一种奖励制度。根据材料，请你推测他这么做的原因最可能是？

   • 公司今年效益很好，王涛想通过奖励制度提升自己的业绩经。

   • 他通过这种方式建立激励机制，希望大家能够团结一心。

   • 之前离职的两位员工是公司骨干，因为和公司他人关系不合离职。

   • 树立良好的领导形象，拉近与大家的关系，以便顺利开展工作。

3. 张旭和陈诚在工作上是一个团队的同事，私下里是挚友。某次团队内有人泄漏了项目机密，陈诚被陷害成为众矢之的。张旭未能判断出事实真相，也认为是陈诚出卖团队。陈诚认为自己遭到了“好朋友”的背叛，对他大发雷霆，一气之下将张旭团队资料公布到了网上，你认为事态发展至此的原因是？

   • 大难临头各自飞是人之常情。

   • 陈诚未能正确调节自己的情绪，过于情绪化了。

   • 君子之交淡如水，陈诚不应对友情抱有过高的期望。

   • 当失去亲密朋友的信任时，绝大多数人都不会冷静对待。

4. 人生得一知已足矣，斯世当以同怀视之。这句话的意思是：人生只要能够有一个知已就满足了，真正的朋友这之间会像对待亲兄弟一般相处，从这句话我们可以推断：

   • 可能每个人的一生只会遇到一个知己。

   • 真正的朋友必须无时无刻都彼此关爱，否则称不上是挚友。

   • 真正的朋友不在于数量多少，而在于相处质量的高低。

   • 亲兄弟之间的关系一定很好。

5. 春节假期，李红与刘凡总是聚餐，看电影玩得非常开心，其中有一次李红与刘凡发生了摩擦，但后来又和好了。春节假期结束后，刘凡便很少约李凡一起聚餐看电影了。你认为最可能的原因是？

   • 因为那次摩擦，刘凡不愿再与李红交往。

   • 春节后的院线上映了很多好看的电影。

   • 假期结束，刘凡开始了繁忙的工作。

   • 周围餐厅的菜品很久没更新了。

6. 有人说：“世界不喜欢你，体现在你周围的朋友喜不喜欢你，每个人都有几个真正的朋友，他们喜欢你，就是这个世界喜欢你。”以下最能反驳上面这句话的句子是：

   • 评价一个人的角度有很多，朋友只是其中之一。

   • 世界这么大，可能很难遇到真正的朋友。

   • 除了朋友，其他我在意的人也要在意我。

   • 喜欢和你一起的朋友并不一定是真正认可你的。

7. 有社会研究表明，很多人背后都会抱怨自己的朋友，调查者发放了 562 份部卷，发现 91.25% 的被调查都都承认，自己曾经跟其他人抱怨过某位朋友，而且他们中大部分人都希望本提及的朋友不知道这件事。以下选项中，哪个更有可能是这个社会现象发生的原因？

   • 聊天通常发生在两个人或者多个人之间。

   • 朋友之间会有分岐和摩擦，想人跟他人倾诉。

   • 人们通过抱怨朋友来拉近与别人的关系。

   • 聊天需要会讲故事的人才能够聊的出彩。

8. 有人说：“唯能保人心神之健康的预防药是朋友的忠言规谏。”这句话指在劝诫只有听从朋友的忠言劝诫能才保持心灵与精神的健康。针对上述解释，你认为不合理之处是：

   • 朋友的“劝诫”，有时是为了证明他/她给你强。

   • 听从劝诫的同时也应辩证地看待朋友的建议。

   • 忠言规劝可会发生在朋友之间。

   • 说这句话的人经常只从朋友的劝诫。

9. “莫待是非来入耳，从前恩爱反为仇”的大意是要少听或不听是非话，听多了，多少会受到影响，关系再好的人也会成为仇人。根据上述观点，你认为最有力的反驳是？

   • 很少有人喜欢说“是非话”。

   • “是非话”是指挑拨离间的闲话。

   • 真正能明辨是非的人不会被“是非话”影响。

   • 即使不听“是非话”，也会渐渐发现对方的缺点。

10. 今天是公司这一季创新大赛的预审，小孙去年也参加过这个比赛，当是得了三等奖，预审会上，领导对所有参赛同事的创意方案都提出了很多建设的意见，却唯独没有指点小孙。

    • 创新是很多企业不希望员工具备的能力。

    • 领导对小孙今年的表现很失望。

    • 小孙没有创意。

    • 其他同事都有创意方案。

11. 孙豪是一名名牌大学的毕业生，毕业后他进入了一家大型集团公司工作，在新员工培训的入职考试中，孙豪第一门专业课科目成绩为 99 分，在第二门公司规章制度科目中防豪交了白卷，成绩为 0 分。根据上述案例，你认为哪一推断最为合理？

    • 孙豪不喜欢当场考试的监考老师。

    • 孙豪对公司规章制度的某些设置感到不满。

    • 孙豪想要继续攻读博士学位。

    • 孙豪很享受挑战公司规章制度的快感。

12. 近日，交通部发布了过去一年因饮酒驾驶而造成意外伤亡的数据报告，从全年来看，意外伤亡数量在春节期间出现了短暂的下降趋势，以下选项中最能解释这个现象原因的是？

    • 在酒局过后，亲友间相互通报查酒加的路段。

    • “喝酒不开心，开车不喝酒”的标语没起到警示作用。

    • 春节期间，相关部门加大了交管管制、严查酒驾的力度。

    • 随着社会的进步，大家在春节期间减少了喝酒的次数。

13. 国内某各大名互联网众筹互助平台，一经问世就受到大从广泛赞扬。当家人遇到疾病时，此平台能够更好地利用资源及时到善款为病人提供帮助。但仍有很人对此平台提出了质疑，出现以上情况的原因最可能是？

    • 众筹模式来自国外，不值得信赖。

    • 该平台的资源或许没有用在真正需要求助的人身上。

    • 互联网还没有得到普及。

    • 该平台只是为了满足群众献爱心的需要，浪费了过多不必要的资源。

14. 王建是公司的首席工程师。本月，他正在领导团状完成个重要项目。怎料项目进行到一半时，由于王建个人原因不慎将项目资料泄漏给了其他公司，为避免由此带来的风险，王建决定找一个理由否定否定了原方案，并与团队成员共同努力完成新的方案。最终新方案得到了领导的高度赞赏。面对这样一个结果。王建心里还是觉得有些不舒服。请你分析王建心里不舒服的原因是什么?

    • 旧的方案不如新的方案好。

    • 因自己疏忽，导致整个团队受牵连，无辜增加了许多工作量。虽通过大家的努力克服了困难，但王建仍为此感到自责。

    • 面对意外能灵活应变，将原本可能出现的危机化于无形，但为了避免因泄密而受罚，又不能把这些告诉领导，这十分可惜。

    • 现在回想起来，原本的项目可能存在一些严重的问题。

15. “人情似纸张张薄，世事如棋局局新”的意思是：人与人的情份江薄得像纸一般容易撕碎，世间的事情好比棋局，一局更比一局新。表现人情多淡薄，世事变化多。以下最能反驳这句话的：

    • 人情、世事变化快，逃避虽然可耻但是有用。

    • 只要利益存存在得当，人情还是会稳定存在的。

    • 世事化多端我们也要多想多看多思考。

    • 人情本非皆如纸，世间原有真情在。

16. “不以规矩，不成方圆”的意思是如果没有遵守规则和秩序，就不能把事情做成，说明了相关秩序的重要性。以下最能反驳这句话的是？

    • 有些事正是因为条条框框的限制才导致失败的。

    • 规矩和秩序是导致不成功的重要原因。

    • 现实中有些事需要灵活应变才能有效处理。

    • 做事的时候，规矩是成功的必要前提。

17. 哲学家弗洛里奥曾说，“法律因罪恶而发展，并且惩办罪恶。”但当今世界上却仍有罪恶没有受到法律的惩办，以下哪个选项最能解释这种现象？

    • 罪犯们大多喜欢去听演唱会。

    • 堕落天使路西法是邪恶的代名词。

    • 许多法律法规还有需要完善的地方。

    • 有些人可以依靠自己的能力逃脱法律的制裁。

18. 由于绩效突出，名校毕业的邵安最近被任命为小组长，开始正式带领团队，一段时间后原本缺乏活力的业务部工作开展得有声有色。此外，公司以往都要求各部门每周开运营例会，但邵安向公司领导申请业务部不执行这项规定。你觉得邵安这么做的原因是什么？

    • 会议室井非坐北朝南，采光不好。

    • 陈年老旧的腐朽规定只是部门发展的枷锁。

    • 可供下载的 PPT 模版都需要收费了。

    • 各部门各有特点，部门工作要有自己的考量。

19. 有一位学者曾提出观点：“慎独是一种秩序，一种对于快乐与欲望的控制。”因此有人认为，如果想要获得人生的成功和价值，在任何时刻都应该对自己保持高标准、严要求。以下哪个选项最能反驳上述观点？

    • 慎独一词出自于《中庸》。

    • 提倡自我约束和自我设限只会阻碍到个体自身潜能的发挥。

    • 想要获得成功，应学会在严格要求和快乐生活之间找到平衡。

    • 做人要严于律己、遵守道德。

20. “法律网恢恢，疏而不漏。”意思是天道公平，它看起来虽然像一张稀疏的网，但却不会放过任何一个坏人。引申为作恶的人逃脱不了法律的惩处，作恶就要受到惩罚。以下哪个选项最能削弱上述观点？

    • 法律可能存在漏洞，需要不断更新完善。

    • 这句话出自春秋老子《道德经》。

    • 一些高智商的犯罪者可以逃脱法律的制裁。

    • 法律的确立过程十分严格。

21. 廖京是一家公司新进的学习生，第一天上班与领导交谈了一个多小时，谈话完毕后廖京回到办公室，发现同事们正拿着廖京的资料在聊天。有一天，领导对廖京说：“我觉得你还不错，挺有想法的，我也和部门里其他同事聊过，可以把 你留下来。”请你推测同事们在得知廖京可以留下的相法会是什么？

    • 廖京是一个可塑之才，领导很喜欢他，器重他。

    • 廖京是一个很会聊天的人。

    • 廖京可能是靠关系进来的，以后是办公室升职最快的。

    • 廖京有一张很秀气的脸。

22. 入职初期，领导安排部门老员工张锋做实习生活赵明的导师。近期公司需举办一次大型活动，张锋手上事情比较多，就没有全程辅导赵明，只是告诉了他一些要点。而后，赵明在活动过程中犯了一个严重的错误，被领导在集体会议上当众批评，会后，赵明的情绪非常低落，连午饭都没吃，你认为导致赵明情绪低落的最主要原因是什么？

    • 集体会议上赵明心仪的女生也在。

    • 认为张锋对自己不够欣赏和器重，心中对张锋有责怪。

    • 自己没有再和前辈做更多的确认，最后出现纰漏，很郁闷。

    • 赵明午饭点的外卖，没有按时送达。

23. 以下选项最能反驳“防人之心不可无，害人之心不可有”的是？

    • 人是自私的，我不害别人，别人也会害我。

    • 有人的地方就有江湖，有人的地方就有竞争。

    • 世上还是好人多，不应过度戒备。

    • 公司文化倡导团结友爱、和平共处。

24. 李娟是公司的新员工，领导安排她辅助一项重要任务。经过前辈的多次指导，李娟加班加点地完成了。因在报告上写错的数据，领导指出李娟的错误。但同时又对其工作表示了肯定，实习结束后，李娟被调到其他部门，基于上述材料，你认为领导将李娟调到其他部门最有可能的原因是？

    • 领导觉得李娟是一个可塑之才，想多锻炼锻炼她。

    • 李娟比较爱加班，同事们纷纷效仿。

    • 应其他部门领导的要求。

    • 领导综合考虑，认为李娟不能胜任，但不好意思说。

25. 公司有一个项目，一位外聘专家向公司提交了自己的方案，后公司组织相关技术人员对方案进行评议，最后该项目被否定但专家拒绝接受调整。请问产生上述结果最有可能的原因是：

    • 提交的方案里的确有不可行之处，但不影响整体。

    • 外聘专家都是来自国内顶级高校的教授。

    • 按规定，所有方案都要由外聘专家提出。

    • 参与评议相关人员不是领域内的专业人士。

26. 赵强是咖啡店的一名咖啡制师，对咖排烹饪十分热爱并有独到的见解。赵强利用半年的刻苦研究，开发了一款咖啡，决定加入到新品菜单，店内其他咖啡师品尝后都觉得口感比较奇怪，不建议上架。请你推测其他咖啡师反对新咖啡上架的原因？

    • 咖啡的口感特别强烈，比较小众，恰巧赵强个人非常中意。

    • 赵强和其他咖啡师是好哥们，关系很好。

    • 其他咖啡师是咖啡店的股东。

    • 其他咖啡师水平不如赵强，出新口味咖啡的独特之处。

27. 著名政治家丘吉尔说过：“国家之间没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。认为朋友间也是这样，当与朋友之间产生利益关系时，我们要非常通慎。以下哪个选项最能反驳这个观点？

    • 真正的朋友之间绝对没有利益关系，所以不会背叛。

    • 有很多朋友可以经受住利益的考验，所以我们不用对朋友刻意防备。

    • 小心遵慎对一个人来说不是一个好的品质。

    • 就算没有利益关系，我们也应时刻警惕朋友间的关系。

28. 小黎和小王都是中心重要的技术人员，两人一直受到领导的重视。近期，领导要求他们合作完一个项目，但是项目进展并不顺利。部门会议上领导就此事批评了小黎，却没有提到小王。你认为出现这种情况的原因是什么？

    • 领导认为小黎是这个项目的主要负责人。

    • 小王和小黎在工作中被同事们一直认为是最佳拍档。

    • 小黎所在公司是以销售为主要业务的公司。

    • 领导可能最近有给小王升职的计划。

29. 王乔和李天同是企划部的员工，近期公司正在做内部竞聘，两人都是部门经理的有力竞争者，但李天最近一个的绩效评价略逊于王乔。今天领导交给王乔一个项目让他做下方案，王乔一时没有头绪，便去找李天讨论。李天表示要好好准备一下，改天再说。你认为李天这样做的原因是什么？

    • 李天担心王乔在绩效上会进一步超过自己。

    • 企划经理主要负责策划公司日常推广活动。

    • 公司的企划部每一套都有很多项目方案需要做。

    • 李天认为王乔应该先有一个思路再讨论，效率会更高。

30. “桃李无言，下自成蹊”，指的是桃树、李树本无声息，但它们艳丽的花朵，甘美的果实招人喜欢，人们络绎不绝地到来，以致树下踏出一条小路。这句话告诉我们，只要有良好的品格，就会吸引周围的人来与你为友。这句话在现实生活中存在的问题是：

    • 需要适时表达自己的相法才能更容易找到契合的好朋友。

    • 良好的品格是指真诚和包容。

    • 这句“贤文”出自汉初名将 - 李广，李广是著名的骑射能手。

    • 以一颗真诚之心待人往往会招致恶人的伤害。

31. 树大招风，是在说优秀的人如果不低调就会惹人嫉妒，引来麻烦，以上观点有什么不合理之处？

    • 低调的人一定会被人嫉妒。

    • 人们通常会敬佩优秀的人。

    • 优秀的人享受着别人的羡慕与嫉妒。

    • 优秀的人很难不被别人注意到。

32. 万芳是一位刚毕业的新员工，入职一段时间后她对公司未来产品的生产过程进行了一系列的规划，并将这个规划直接交给了公司事业部的负费人，你推测万芳这样做最有可能的原因是：

    • 万芳的专业是广告营销方向的。

    • 万芳提出的方案是关于餐厅的。

    • 公司的氛围开放，可以直接向公司高层提出意见。

    • 万芳的规划对于同事和主管领导来说，层次太高他们无法理解。

33. 物理学家牛顿曾经说过：“如果说我看得更远的话，是因为我站在巨人的肩膀上。”牛顿的研究成果大多都建立在前人研究的基础之上，但只有牛顿一人被誉为“经典物理学之父”，这是因为：

    • 主要因为牛顿提出的理论对物理学的影响更深，贡献更大。

    • 优秀的人就应该被世人崇拜，没有牛顿，现代物理学就不可能发展到如今的水平。

    • 牛顿的家优越，大家出于对他家族的尊敬才给了他这个尊称。

    • 除了牛顿以外，其他物理学家都是女性。

34. 某公司研发部门内部约定：公司会根据大家所所擅长的领域，公平给予员工参加国际会议的机会。本次刘卓被派出国参加国际会议，但会议内容不是他十分擅长的领域。你认为领导这么安排的原因是什么？

    • 梦加国际会议可以证明公司发展效蔬良好。

    • 公司希望刘卓发展到该领域以填补职位空缺。

    • 本次国际会议将在欧洲内的多个国家巡回举办。

    • 公司看重刘卓，为防止他跳槽想用更多的福利留住他。

35. 歇后语“裁缝的尺子一﹣量人不量已”本义指裁缝的尺子只量别人的身材，不量自己的身材。引申为在生活中经常出现对他人严格，对自己要求不高的现象。这种现象最有可能在什么情况出现？

    • 定制衣服时对人身材的测量十分严格。

    • 个人对自己的行为和想法缺乏自省。

    • 一个人比其他人优秀很多时，有资格要求他人。

    • 别人的身材比自己的好。

36. 刘启毕业于某高校，成绩优异，他先后面试 A、B 两家公司，A 公司为国企，B 公司为外企，最后刘启被 B 公司成功录用，而未被 A 公司录用。根据上述材料，下面哪一结论最为合理？

    • A 公司效益不好。

    • 刘启不喜欢 B 公司的 HR。

    • A 公司面试官的认人能力有待提高。

    • 刘启与 A 公司企业文化不匹配。

37. 研究表明加班会损害员工的工作动机，影响工作绩效；但是也有研究表明在一定条件下，有能力的管理者认为加班能够提高员工工作动机，进而提高工作绩效。下面那个选项都能够解释上述观点？

    • 每个企业都应该注重企业内每一名员工的工作绩效。

    • 有能力的管理者能够合理运用激励措施激励员工加班。

    • 加班是指正常工作日或者双休日延长工作时间。

    • 管理者通过加班让员工感觉到自身能力的提高。

38. 公司年末评选“优秀员工”，李平落选了。李平认为可能是领导不太了解自己，于是想找领导交流一下：但是领导却拒绝了沟通，并直言“你自己先想想吧”；以下选项最有可能是领导拒绝沟通的原因：

    • 领导希望李平自主地做一些思考和总结。

    • 李平是一名出色的销售人员。

    • 领导的能力不足，不重视和下属的有效沟通。

    • 评选“优秀员工”可以有效激励员工的工作积极性。

39. “凡夫不可以语道”的意思是：不要跟凡夫俗子谈高深的道的学问，因为他们不能领会你的意思。一般是指为了避免不必要的误会，应该尽可能不要和见识短浅的人谈论高深的思想，以下哪个选项更能反驳上述材料？

    • 凡夫俗子指的是平庸的俗人。

    • 领会是明白和知晓他人的意思。

    • 能力强的人有自己的短板，能力差的人有自己的长板。

    • 能力强的人和能力弱的人交谈，会使能力弱的人变强。

40. 影片《天下无贼》里葛优有句著名的台词：“21 世纪什么最贵？人才！”这句话是在感慨当前社会中缺乏合适的人才，一才难求。以下选项中反驳这种观点最恰当的一项是：

    • 葛优饰演的人物认为自己是人才。

    • 不是人才难得，只是很多人并没有发现和发展自己的才能。

    • 相信天下无贼的人是很傻的。

    • 受岗位的限制，即便是人才也能人充分发挥效用，白白浪费青春。

41. 李华在完成一项任务时需要相关资源，公司当前还无法满足，但公司规定，当公司资源无法满足员工所需时，员工可利用自己的关系自行协调相关资源，在任务完成后公司给予额外奖励。以下说法哪个最为合适？

    • 公司鼓励主动沟通。

    • 公司没有制定严格的规定。

    • 公司鼓励员工自己想办法解决遇到的问题。

    • 这种资源不足的情况下，如果未能完成任务，李华也不需要承担责任。

42. 领导给下属布置了较多的工作任务，员工们虽抱怨但个人绩效与之前相比都有所提高，领导也因此获得了“最佳领导者”奖和绩效奖金，基于以上材料可以推断：

    • 员工完成的工作越多，个人绩效就越好。

    • 员工因为敬业而受到公司的嘉奖。

    • 领导给员工分派的工作越多，自己获得的奖励就越丰厚。

    • “最佳领导者”是公司的最高奖励。

43. 有人说：“在日常生活中，要与不爱发怒的人做朋友”以下最能反驳此观点的是？

    • 发怒是情绪表达的一种方式，有利于朋友之间积极关系的建设。

    • 不发怒的人虽然不轻易爆发但也会通过其他方式回击。

    • 不易发怒的人一般都表现得很懒散。

    • 人们有平和处理负面情绪的能力。

44. “以德报怨，何以报德？以直报怨，以德报德。”这句话的意思是：如果人们可以用善意的行为回报恶行，那么用什么来回报善意的行为呢？所以应该用公平正直的态度回报恶行，用善行回报善行。这句话的不合理之处在于？

    • 善意的行为也多种多样，可以用更好的行为去回报。

    • 德和怨之间没有有关系。

    • 我们也可以用户恶行回报善行。

    • 人们对待恶意时候也可以用不易被察觉的方式回击。

45. 公司内部一个项目需要内部成员一致审批通过，王刚在表决会上投了支持票，但是在后续项目进行工作的过程中，他对这个项目却总报怨，认为项目不好，不愿参加。你认为产生这种行为最可能的原因是？

    • 投票工作中存在计票错误。

    • 王刚是这个项目的最终决定者。

    • 当时王刚不了解项目，大家都投一致票，自己也只能这样投。

    • 王刚发现项目的后期投入与公司最初承诺不一样。

46. 潘宁的主管三番五次找他麻烦，潘宁已经忍了很久，把愤怒不满都压抑在心中，周围的同事都觉得他太软弱，逆来顺受。这天主管因为潘宁工作时吃零食而大做文章，恰逢潘宁失恋，便和主管大吵了起来。你对潘宁这次爆发的看法是？

    • 面对如此不公的对待，潘宁的情绪反应也是正常的。

    • 潘宁这次失恋应该和他懦弱的性格有关系。

    • 潘宁平日里应该很喜欢吃零食。

    • 君子报仇，十年不晚，潘宁这是小不忍而乱大谋。

47. 达尔文曾经说过：“脾气暴躁是人类较为卑劣的天性之一，人要是发脾气就等于在人类进步的阶梯上倒退了一步。”但是科学研究表明，愤怒作为一种情绪，在个体向他人表明自己的底线时有重要作用。请根据上文，判断以下哪个选项最好的综合了达尔文和科学研究的观点？

    • 人们可以通过愤怒感知到自己的底线，但是理性平和地与他人沟通。

    • 现代人们对于聘气的理解与达尔文可能有所不同。

    • 科学研究的结果与某个名人随口说的结论往往有着这样或那样的差异。

    • 人们可以通过沉默、不合作等非暴力方式委婉地表达自己的惯怒。

48. 诺澜最近加入了一家新成立的小型互联网公司，这家公司的人才培养体系还不是很完备，在这方面有丰富经验的她打算大展身手，制定了一系列的员工培养方案并提交给领导，领导查阅方案后却并没有采用。你认为领导做出的这个反应的原因什么？

    • 互联网公司不需要发展人才。

    • 领导不希望诺澜主导这件事。

    • 方案不是用 A4 的纸打印出来的。

    • 领导需要多方面考量该方案。

49. 接近年底，技术人员小张负责对接的多个产品都要进行产品上线，接下来好几周小张也都在加班赶各个产品的进度，忙得不可开交。其中一个产品的产品经理的小新人比较较真，经常向小张提出很多具体的修改建议，还经常和小张探讨技术细节。随着产品上线日期的临近，小新发现自己负责的产品，在进度上远远落后于其他产品。请问导致这种情况的原因最有可能是？

    • 由于小新催得太紧，所以小张以此来表达自己的不满。

    • 因为阿新的项目具体需要修改的内容较多，小张实在忙不过来。

    • 小张是部门的优秀员工。

    • 年底是各个项目周期的结尾。

50. 技术部员工小孙最近工作压力很大，而且认为目前的工作并不适合自己，想转引自己更感兴趣的业务部，于是他向业务部的同事小同征求建议。小周因着急去谈一个客户，只简单介绍了一下部门情况就匆匆离去。第二天，小周找小孙咨询一个技术问题。小孙显得有点心不焉。你觉得小孙为什么会有这种表现？

    • 小孙的心思全在转岗上，对目前的工作难以上心。

    • 技术部需要负责网站页面及程序的开发设计与维护。

    • 小孙对小周之前未提供建议满到不满，不愿配合。

    • 有很多职场人会反感支特轮岗的大公司。

题目 1

有古人云：“损一毫利天下，不与也；悉天下奉一身，不取也。”意思是指：有些人既不愿意牺牲一点个人利益，也不会向任何人索取本不属于自己的利益。这些人认为，社会上的冲突都源于利益，如果每个人既不做牺牲自己利益的事，也不做危害他人利益的事，那么社会就会变得更好。以下哪个选项与上述观点表达最为相近？

• 人人都应该管好自己而不应觊觎他人的利益，没有侵犯的社会自然会美好和谐

• 理想的杜会是可以实现的

• 牺牲自己的利益会给别人的侵犯留下可乘之机，自私既是保护自己也是保护社会

• 一毛不拔的典故出自于此

题目 2

有研究发现，工作绩效与人际关系呈正相关关系。工作绩效高的人，人际关系也更好；人际关系较差的人，工作绩效也会较低。根据此研究，以下最有可能的结论是？

• 情商是决定工作绩效的重要因素

• 工作绩效和人际关系其实是相互促进的关系

• 只有努力工作的人，才能和同事建立良好的关系

• 人际关系好的人会普遍会得到更多人的帮助

题目 3

最近公司行政部面向全公司发起了一次创意绘画大赛，由行政部的领导来担任大赛的裁判。技术部的小刘，从小就学素描，经过一周的反复修改，技术部最后也提交了作品。比赛结果公布，技术部只获得了优秀奖。技术部的成员都在为此庆祝，但是小刘却沉默不语。以下最有可能的原因是？

• 创意绘画比赛是团建活动的新形式之一

• 小刘有些遗憾，没有给部门争取到更好的成绩

• 适当组织团建活动能够提高员工的工作积极性

• 小刘认为裁判是不专业的，打分存在不公正

题目 4

有人说：“世界喜不喜欢你，体现在你周围的朋友喜不喜欢你，每个人都有几个真正的朋友，他们喜欢你，就是这个世界喜欢你。”以下最能反驳上面这句话的句子是：

• 喜欢和你在一起的朋友并不一定是真正认可你的

• 评价一个人的角度有很多，朋友只是其中之一

• 世界这么大，可能很难遇到真正的朋友

• 除了朋友，其他我在意的人也要在意我

题目 5

理发店的老板想在顾客中做一次问卷调研，来进一步提升理发店的服务质量。老板绞尽脑汁，整理了很多想要了解的问题。老板会在顾客等待理发的过程中，发放问卷让顾客作答。虽然问卷回收率很高，但老板发现很多问卷的填写质量不高。请问最有可能的原因是？

• 顾客担心拒绝会影响后续的服务质量，于是只好应付一下

• 题目设置得过多，导致顾客在作答过程中失去耐心

• 据研究表明，理发店85%的顾客都是回头客

• 服务流程中的关键点是否做到，与顾客满意度没有任何关系

题目 6

接近年底，技术人员小张负责对接的多个产品都要进行产品上线，接下来好几周小张也都在加班赶各个产品的进度，忙得不可开交。其中一个产品的经理小新为人比较较真，经常向小张提出很多具体的修改建议，还经常和小张探讨技术细节。随着产品上线日期的临近，小新发现自己负责的产品，在进度上远远落后于其他产品。请问导致这种情况的原因最有可能是？

• 年底是各个项目周期的结尾

• 因为阿新的项目具体需要修改的内容较多，小张实在忙不过来

• 小张是部门的优秀员工

• 由于小新催得太紧，所以小张以此来表达自己的不满

题目 7

“天网恢恢，疏而不漏。”意思是天道公平，它看起来虽然像一张稀疏的网，但却不会放过任何一个坏人。引申为作恶的人逃脱不了法律的惩处，作恶就要受到惩罚。以下哪个选项最能削弱上述观点？

• 法律的确立过程十分严格

• 这句话出自春秋·老子《道德经》

• 受到制裁的人往往都是犯罪者中的菜鸟

• 法律可能存在漏洞，需要不断更新完善

题目 8

李华在完成一项任务时需要相关资源，公司当前还无法满足。但公司规定，当公司资源无法满足员工所需时，员工可利用自己的关系自行协调相关资源，在任务完成后公司给予额外奖励。以下说法哪个最为合理？

• 公司鼓励员工自己想办法解决遇到的问题

• 公司鼓励主动沟通

• 公司没有制定严格的规定

• 这种资源不足的情况下，如果未能完成任务，李华也不需要承担责任

题目 9

一项调查研究表明：双方都是彼此的初恋时，条件较差的一方会更容易提出分手。你认为是什么原因导致这种现象出现？

• 条件较差的一方没有恋爱的经验，容易占到便宜

• 虽然现任条件好，但不分头，会耽误自己以后遇到更好的

• 考虑自己在未来婚姻中可能会处于弱势地位，所以提出分手

• 所有人都觉得初恋是十分美好，每个人都难以忘记

题目 10

公司近期要拓展新业务，老李正好有相关的工作经验，所以承担起了新业务的主要工作。由于新业务工作量比较大，为了更好地开展工作，组内员工要定期写工作周报。领导与老李多次沟通，希望他作为老员工可以起到带头作用，做好工作总结与计划，但是近期他都没有提交工作周报。以下哪个选项最有可能是老李未写周报的原因？

• 老李自己有更高效的工作方法，无需用管理新员工的方法管理他

• 老李最近工作太忙，实在没有办法抽出时间写工作周报

• 写好日报周报是我们在职场中必须掌握的一种技能

• 一个公司想要发展，就要不断拓展新业务

题目 11

刘航一直是领导的得力干将，在一次项目讨论会上，当领导指出刘航负责的项目中有几个措施可能会影响项目进一步推进。但刘航立刻表明了自己不一样的看法，认为领导的理解可能有所偏差，并对自己的方案进行讲解，最后表示如果不按照自己的想法进行，就退出这个项目。你认为刘航这么做的原因是什么？

• 刘航控制欲很强，他认为这些措施在整个项目的推进中很重要

• 只有强烈表达自己的不满，才能让别人听到并重视自己的想法

• 项目讨论会一般会有各级领导出席，说话应该多注意分寸一些

• 提案修改是在工作过程中很常见的事情，一般要改到3次以上

题目 12

在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围里，很多食堂开始提供半份菜或小份菜。即使如此，这些食堂每天仍会有大量剩饭剩菜需要处理，着实令人担忧。对于这一现象，你是怎么想的？

• 小份菜刚刚推行，商家都很难掌控分量，略有浪费很正常

• 做菜的原材料可能比较奇特

• 用餐空间人来人往空气还不流通

• 节约粮食不仅要改变消费方式，更要注重大家意识的提升

题目 13

潘宁的主管三番五次找他麻烦，潘宁已经忍了很久，把愤怒不满都压抑在心中，周围的同事都觉得他太软弱，逆来顺受。这天主管因为潘宁工作时吃零食而大做文章，恰逢潘宁失恋，便和主管大吵了起来。你对潘宁这次爆发的看法是？

• 潘宁平日里应该很喜欢吃零食

• 面对如此不公的对待，潘宁的情绪反应也是正常的

• 潘宁这次失恋应该和他强势的性格有关系

• 君子报仇，十年不晚，潘宁这是小不忍而乱大谋

题目 14

曾经有这样一则寓言，有个徒弟总是喜欢评论他人的行为、品德是否符合规范，并对不符合规范的品行予以指正。但他的老师却说：“我自己就没有时间去做这样的事”。你认为以下选项最能解释老师这句话的是？

• 品行是否端正在大部分人的眼里都没有意义

• 评述他人将会招致他人的不满，引起他人的敌意

• 人们应该把精力放在提升自己的修养而非评述他人上

• 这位老师的学生都能够做到熟读《诗经》

题目 15

刘琪是部门的老员工，平时工作严谨认真，所以经常受到领导和同事们的认可。不仅如此，刘琪在平时还喜欢将自己的经验心得和工作方法跟同事们分享。身边同事寻求她的帮助，无论她有多忙都有求必应。以下最能解释刘琪这么做的原因是什么？

• 每个人都有自己的工作方法，适合自己的都是好的

• 想帮助大家提高工作效率，并营造良好的团队氛围

• 工作经历可能是众多工作过程中的一种

• 担心如果不能向大家证明自己的价值，人缘就会变差

题目 16

公司内有一个项目需要内部成员一致审批通过，王刚在表决会上投了支持票，但是在后续项目进行工作的过程中，他负责的部分总是屡屡碰壁。王刚经常抱怨这个项目不好，不愿继续参加。你认为产生这种行为最可能的原因是？

• 投票工作中存在计票错误

• 王刚是这个项目的最终决定者

• 王刚发现项目的后期投入与公司最初承诺的不一样

• 投票时王刚就预料到了项目会是这样，但又不想当出头鸟

题目 17

“丧文化”反映出当前青年人的精神特质和集体焦虑，除了生活，“丧文化”还反映在工作中，主要体现为“抱怨”、“吐槽”等形式。虽然很多职场人表示，抱怨和吐槽不能帮助他们解决实际问题，但这种“丧文化”反倒越来越流行。你认为以下最能解释“丧文化”流行的原因是什么？

• 抱怨表现为想要躺着、不想思考、与工作有关的任何事情都不想干

• 职场中正面表达诉求可能会招致惩罚，抱怨吐槽是一种折中的方式

• 因为想不到解决问题的方式，所以采用抱怨或吐槽的方式宣泄情绪

• 在工作中，我们对于自己分配的任务总是充满了好奇

题目 18

论语讲：“学而优则仕”。原意是指学习了如果还有余力就去做官。现在人们多理解为学习优秀了，就可以去当官。以下哪个选项能够解释上述观点？

• 功名利禄犹如过眼云烟

• 社会管理需要优秀的人参与

• 论语是孔子的经典著作

• 身份地位可以体现学习价值

题目 19

“以德报怨，何以报德？以直报怨，以德报德。”这句话的意思是：如果人们可以用善意的行为回报恶行，那么用什么来回报善意的行为呢？所以应该用公平正直的态度回报恶行，用善行回报善行。这句话的不合理之处在于？

• 德、公平和正直之间没有任何的联系

• 面对恶行时，用不易被察觉的方式来回击才是最好的办法

• 我们也可以用恶行回报善行

• 善意的行为也多种多样，可以用更好的行为去回报

题目 20

“人生得一知己足矣，斯世当以同怀视之。”这句话的意思是：人生只要能够有一个知己就满足了，真正的朋友之间会像对待亲兄弟一般相处。从这句话我们可以推断：

• 可能每个人的一生只会遇到一个知己

• 亲兄弟之间的关系一定很好

• 真正的朋友不在于数量多少，而在于相处质量的高低

• 真正的朋友必须无时无刻都彼此关爱，否则称不上是挚友

题目 21

“千里之堤，溃于蚁穴”的意思是：坚固的堤坝，因为小小蚁虫的啃噬，最后也会被摧毁。例如：在一个大的工程中，因为一个人很小的失误，最后给整个工程造成了严重的影响。这告诉我们做事情要不放过任何细节，努力做好所有的小事。以下对这句话可以进行反驳的是？

• 工程中技术的微小失误不会对工程产生很大的影响

• 如果只关注细节，可能会因小失大

• 小的事情对大的事情没有影响，只有事情够大才会有一定影响

• 小错误在所难免，但往往不是导致不好后果的根本原因

题目 22

小黎和小王都是中心重要的技术人员，两人一直受到领导的重视。近期，领导要求他们合作完成一个项目，但是项目进展并不顺利。部门会议上领导就此事批评了小黎，却没有提到小王。你认为出现这种情况的原因是？

• 领导认为小黎是这个项目的主要负责人

• 小黎所在的公司是以销售为主要业务的公司

• 领导可能最近有给小王升职的计划

• 小王和小黎在工作中被同事们一直认为是最佳拍档

题目 23

在某些国家，“捐读制度”已经是一种常见的社会现象，总能见到一些富豪给某所名校捐款，来换取孩子的录取机会。这一现象的运行机制是：学生家长如果给某所名牌私立大学捐款，就可以说明这个学生的家庭对此校有突出贡献，因此未来该生申请此校时，学校便会给予该生一定的政策倾斜。以下哪个选项最能解释上述现象？

• 家境优渥的孩子一般都很优秀，以任何方式进入名校都在情理之中

• 美国传统名校有哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学、麻省理工学院

• 比尔·盖茨曾经连续22年高居《福布斯》的“美国富翁榜榜首”

• 父母遵循现有制度，尽量为孩子争取更好的教育资源是可以理解的

题目 24

总经理王涛发现近来手下员工的工作热情不高，并且对自己态度冷漠。公司最近有一两个员工离职，导致公司氛围变得很压抑。这样下去不是办法，他向公司申请了一笔奖金，并公布了一种奖励制度。根据材料，请你推测他这么做的原因最可能是？

• 之前离职的两位员工是公司骨干，因为和公司其他人关系不合离职

• 他通过这种方式建立激励机制，希望大家能够团结一心

• 公司今年效益很好，王涛想通过奖励制度提升自己的业绩

• 树立良好的领导形象，拉近与大家的关系，以便顺利开展工作

题目 25

按照公司培养制度，每位新入职的大学生在正式上岗前，都需要进行轮岗，之后决定去向。唐泽与同届实习生都进行了轮岗实习，轮岗结束后，人力资源部找到唐泽询问他是否愿意留在A部门。但唐泽了解到A部门很一般，而其他同学都被分配到了比较热门的部门。请你推测公司这样安排的最可能的原因是：

• 公司今年大力发展大学毕业生轮岗项目

• 领导想安排有能力的人去效益一般的部门

• A部门领导觉得唐泽很适合该部门的岗位

• 唐泽轮岗过程中可能冒犯了人力资源部经理

题目 26

有句话常常被用于告诫处在迷茫期的人：美好的生活是需要自己努力争取的，与其忧虑未来，不如先做好眼前的事，逐步让自己过上更好的生活。以下哪个选项可以加强上述这一说法？

• 有人说迷茫期里的自己比实际自信30%

• 物质条件是否富足是决定生活美好与否的标准

• 想要实现美好的理想，必须先满足生活的基本需要

• 工作是很多成年人毕业后第一份成人礼

题目 27

一个人得绝症时家人往往不告诉他真相，以避免他过分焦虑加重病情。由此可以认为，为了减轻别人痛苦，可以采取善意的欺骗。可以反驳此推论的是：

• 善意的欺骗只会骗到愚蠢的人，对聪明人无效

• 减少他人的痛苦并非一定要用欺骗的方式，安抚情绪也可以

• 有些人对别人进行欺骗更多是为了让自己能更好受一些

• 得感冒时家人善意的欺骗可能会引起病人的愤怒

题目 28

在生活中有一些人不愿受约束，喜欢冒险，经常做常人不敢做的事情。这类人有这样一种观点：“规则就是用来打破的”。他们认为很多规则的存在是不合理的，限制了人的思维和行动方式。以下哪个选项与上述观点表达的意思最为相近？

• 使用规则对人进行限制是不合理的

• 社会中有些人总是不遵守规则

• 我们应该敢于质疑不合理的规则

• 有的人就喜欢打破一些事物

题目 29

著名政治家丘吉尔说过：“国家之间没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。”有人认为朋友间也是这样。当与朋友之间产生利益关系时，我们要非常谨慎。以下哪个选项最能反驳这个观点？

• 真正的朋友之间绝对没有利益关系，所以一定不会背叛

• 有很多朋友可以经受住利益的考验，所以我们不用对朋友刻意防备

• 就算没有利益关系，我们也应时刻警惕朋友间的关系

• 小心谨慎对一个人来说不是一个好的品质

题目 30

达尔文曾经说过：“脾气暴躁是人类较为卑劣的天性之一，人要是发脾气就等于在人类进步的阶梯上倒退了一步。”但是科学研究表明，愤怒作为一种情绪，在个体向他人表明自己的底线时有重要作用。请根据上文，判断以下哪个选项最好的综合了达尔文和科学研究的观点？

• 人们可以通过愤怒感知到自己的底线，但是理性平和地与他人沟通

• 人们可以通过沉默、不合作等非暴力方式委婉地表达自己的愤怒

• 科学研究的结果与某个名人随口说的结论往往有着这样或那样的差异

• 现代人们对于脾气的理解与达尔文可能有所不同

题目 31

技术部员工小孙最近工作压力很大，而且认为目前的工作并不适合自己，想转到自己更感兴趣的业务部，于是他向业务部的同事小周征求建议。小周因为着急去谈一个客户，只简单介绍了一下部门情况就匆匆离去。第二天，小周找小孙咨询一个技术问题，发现小孙有点心不在焉。你觉得小孙为什么会有这种表现？

• 小孙对小周之前未提供明确建议感到不满，故意使绊

• 小孙的心思全在转岗上，对目前的工作难以上心

• 有很多职场人会反感支持轮岗的大公司

• 技术部需要负责网站页面及程序的开发设计与维护

题目 32

小川和小琴同时是公司公关部的一员，下周他们需要向客户汇报方案。小川因为手头还有几个deadline要完成，所以只好拜托同组的小琴帮忙做下PPT，还特意再三叮嘱小琴在汇报前一定记得将PPT发他看一下。请问小川这么做的原因是？

• 小川本人比较谨慎，想在提交给客户之前再最后检查一下

• 小川担心没有自己的参与，小琴无法做出满意的成果

• 制作PPT有很多技巧，不同的人做出的PPT往往带有个人特点

• 财务部能促进企业战略的实现，是企业中不可或缺的部门

题目 33

春节假期里，李红与刘凡总是聚餐、看电影玩得非常开心，其中有一次李红与刘凡发生了摩擦，但后来又和好了。春节假期结束后，刘凡便很少约李红一起聚餐看电影了。你认为最有可能的原因是？

• 因为那次摩擦，刘凡不愿再与李红交往

• 春节后的院线上映了很多好看的电影

• 假期结束，刘凡开始了繁忙的工作

• 周围餐厅的菜品很久没更新了

题目 34

经理交给辛洋一个项目，辛洋了解到部门里的许珂曾经有过完成类似项目的经验，所以私下找到许珂想与其共同完成该项目，两人各自分摊50%的任务量。项目进行中，辛洋因病请假了三天，遂将自己负责的部分交接给了许珂。许珂则又帮辛洋完成了大部分工作。待任务上交时，辛洋对许珂的帮助只字未提。而后上司发现项目中的漏洞，所以批评了辛洋。辛洋非常生气，所以将问题又丢给许珂来解决。根据上述材料，请问下面哪一个推断最为合理？

• 辛洋生病的是感冒或者发烧

• 辛洋没有实际参与项目，解铃还须系铃人

• 辛洋身体较弱所以经常请假

• 辛洋利用别人，最后导致的结果应该由她自己承担

题目 35

A公司是一家行业顶尖公司，在研发某产品的过程中，为了该产品更好地在市场中应用，借鉴了B公司的点子，导致B公司经济损失惨重。因此，B公司要求A公司赔偿并给出两种解决方案：一是A公司停止侵权行为，二是A公司需支付巨额的专利使用费。最后A公司选择了第二个解决方案。根据上述材料，下面哪一结论最为合理？

• A公司不惜支付巨款是因为该项技术非常重要

• A公司认为只有自己才能让该项技术造福社会

• B公司的工作人员没有做好保密工作

• 相比B公司，顾客更加信任A公司的产品

题目 36

清代诗人赵翼曾写道：“李杜诗篇万口传，至今已觉不新鲜。江山代有才人出，各领风骚数百年。”意思是李白和杜甫的诗篇曾经被成千上万的人传颂，现在读起来感觉已经没有什么新意了。国家代代都有很多有才情的人，他们的诗篇文章也同样会流传百年。作者通过这句话最想表达的意思是？

• 这首诗的名字是《论诗五首·其二》，它的作者是李白

• 赵翼是清代文学家、史学家，字云崧，号瓯北，又号裴庵，晚号三半老人

• 作者是想表达长江后浪推前浪，一代新人胜旧人

• 作者是想以此激励当时的人，要发挥自己的才能、建功立业，不要妄自菲薄

题目 37

廖京是一家公司新进的实习生，第一天上班与领导交谈了一个多小时。谈话完毕后廖京回到办公室，发现同事们正拿着廖京的资料在聊天。有一天，领导对廖京说：“我觉得你还不错，挺有想法的，我也和部门里其他同事聊过，可以把你留下来。”请你推测同事们在得知廖京可以留下时的想法会是什么？

• 廖京可能是靠关系进来的，以后是办公室里升职最快的

• 廖京有着一张很秀气的脸

• 廖京是一个很会聊天的人

• 廖京是一个可塑之才，领导很喜欢他，器重他

题目 38

主管交给王兰负责做一个紧急的项目，但一段时间后主管发现王兰迟迟没有开始项目。基于上述材料，产生此结果最可能的原因是：

• 主管和王兰曾经是同一个大学的同学

• 王兰认为自己能力不足，需要先提升自己的能力才能完成

• 王兰认为自己不需要和其他同事商量一下

• 王兰认为这个项目的资源不够丰富，无法完成

题目 39

刘启毕业于某高校，成绩优异，他先后面试A、B两家公司，A公司为国企，B公司为外企。最后刘启被B公司成功录用，而未被A公司录用。根据上述材料，下面哪一结论最为合理？

• 刘启与A公司企业文化不匹配

• A公司效益不好

• 刘启不喜欢B公司的HR

• A公司面试官的识人能力有待提高

题目 40

以下选项最能反驳“防人之心不可无，害人之心不可有”的是？

• 世上还是好人多，不应过度戒备

• 人是自私的，我不害别人，别人也会害我

• 这句话出自辛弃疾的《菜根谭》

• 有人的地方就有江湖，没有人地方才有竞争

题目 41

今天是公司这一季创新大赛的预审，小孙去年也参加过这个比赛，当时得了三等奖。预审会上，领导对所有参赛同事的创意方案都提出了很多建设性的意见，却唯独没有指点小孙。你认为领导这么做的原因是？

• 领导认为小孙有经验，能自己做好

• 领导对小孙今年的表现很失望

• 创新是很多企业不希望员工具备的能力

• 公司每年都举办创新大赛

题目 42

人们常说：“物以类聚，人以群分”，这句话的意思就是人们会按照品行和爱好相聚在一起。下列最符合这个意思的选项是：

• 人只有和同样优秀的人合作才能发挥自己的能力

• 物品通常会被人按类别摆放

• 不同性格的人在一起也能相处得融洽

• 有相似特质的人们更容易互相吸引

题目 43

李明今年刚刚入职到C公司，在一次工作汇报结束后，在场的同事给他提了很多修改的建议，李明感觉十分受挫。这时领导说：“总的来说李明的态度还是很好的。”你认为领导这么评价的原因是什么？

• 李明本次的汇报时间很长

• 领导是在鼓励李明，希望李明在下次汇报时能更加进步

• 李明的汇报存在很多的问题，领导这样评价是在照顾他的自尊心

• 公司需要李明这样的人才

题目 44

部门负责人让程烨独自负责一个海外项目，但是由于项目成果逾期交付导致公司需要赔偿对方损失。鉴于此，部门负责人决定扣除程烨部分年终奖并调低了他的绩效评级。之后程烨表现得很消极。请问程烨表现消极的原因最有可能是？

• 程烨的年终奖很多，足够弥补公司损失

• 部门负责人平时本就对程烨不满，这次趁机刁难

• 程烨在项目中投入了很多的精力，最后未能达到预期，很受打击

• 程烨和他的部门负责人平时关系紧张，摩擦不断

题目 45

在自然灾害面前人大多是脆弱的。灾害发生后往往会有心理学家对人们进行危机干预以缓解他们内心的痛苦。很多人认为应该号召更多的人来参与这项工作。你认为上述说法存在的最大的问题是？

• 比起经济援助，灾后基础设施建设可能才最为迫切

• 心理辅导是非常专业的工作，一般人不具备这种技能

• 每个人都会经历灾难，只有经历痛苦才能成长

• 自然灾害指给人类生存带来危害的自然现象

题目 46

一位哲学家曾说过，在对他人造成伤害后，能真心为自己的失误过错而悔恨的人，是世上最高尚的人。以下哪个选项最适用于反驳上述观点？

• 悔恨情绪只会给自己的生活徒增负累

• 悔恨情绪并不是判断高尚的唯一标准

• 高尚的人一般都住在桃花盛开的地方

• 世界上最高尚的人是哲学家苏格拉底

题目 47

有人说：“唯能保人心神之健康的预防药是朋友的忠言规谏。”这句话旨在劝诫人们只有听从朋友的忠言劝诫才能保持心灵与精神的健康。针对上述解释，你认为不合理之处是：

• 说这句话的人经常听从朋友的劝诫

• 听从劝诫的同时也应辩证地看待朋友的建议

• 朋友的“劝诫”，有时是为了证明他/她比你强

• 忠言规劝只会发生在毫不相干的陌生人之间

题目 48

在生活中，有时会发生这样的事：当一个人经历挫折后，再次遇到类似的问题时会感到很焦虑。但如果他们能够积极调整心态，及时向朋友寻求安慰，就能更有效地处理问题。以下哪个选项最能够削弱上述观点？

• 安慰剂效应是一个心理名词，常常用于市场营销方面

• 想要更有效地解决问题，还应该找到问题产生的根源

• 失败和挫折是生活的垫脚石，永远无法真正让人快乐

• 焦虑来源于能力不足，安慰只会让人忽视自身的问题

题目 49

很多人愿意捐献物资救济他人，使他们脱离贫困；对于一次募捐活动的调查显示，多数接受救济的穷人最终没能摆脱贫困，以下哪个选项最有可能解释上述材料：

• 山区的人更容易摆脱贫困，平原的人更容易陷入贫困

• 募捐活动募集的善款并没有全部用于对穷人的救济

• 贫困是一种长期物质匮乏的状态，募捐活动只能解决当下的温饱问题

• 我国法律并没有规定自然人具有组织和发起募捐的主体资格

题目 50

近些年，随着追星产业链发展，“代拍”现象层出不穷，甚至演变为一种职业。大量代拍团队受粉丝的雇佣，购买机票进入机场通道，对明星围追堵截。他们越过明星的私人界限，近距离拍摄各种照片，然后将照片发给委托人以获得收入，这也导致机场往往要增加大量安保人员来维持秩序。对于这一现象，你有什么看法？

• 代拍行为不仅对明星造成困扰，也扰乱了机场秩序，不值得提倡

• 欲戴王冠必承其重，这都是成为明星的代价，不必大惊小怪

• 机场特别通道主要服务内容分为贵宾送机与贵宾接机服务两类

• 因气象雷、雨、雾等天气问题导致航班不适航而延误是较常见的

题目 51

毕业后小张入职了一家主做旅游业务的公司，公司为小张匹配了一位经验丰富、耐心和蔼的导师。过去两个月中他一直耐心指导小张工作中的疑问，常常加班帮小张优化报告，并主动帮其申请了员工宿舍。第三季度开始后，小张发现导师经常联系不上，有时两三天后才回复他的消息。以下哪个选项是对导师行为最合理的推论？

• 第三季度是公司的业务旺季，导师需要花费大量时间开发新客户，有时来不及回复消息

• 业务淡旺季一般是指企业或行业在不同时间段内业务活动的变化情况，现在正值淡季

• 导师只关注自身利益，第二季度的考核结束后，小张的表现与评价不再影响他的绩效考核

• 学习旅游专业十分吃香，毕业后可以直接到一些提供旅游服务的公司或者机构任职

题目 52

一项关于当代年轻人消费观念的社会调查显示，相较于以往，越来越多的年轻人开始追求外在的物质财富，经常会购买一些价格高昂的名牌产品。以下哪个选项最能解释上述现象？

• 社会有许多消费主义陷阱，对年轻人价值取向产生了错误引导

• 只有拥有显赫的物质成就，才能获得他人的青睐和追捧

• 随着古代恐龙化石的大量出土，年轻人开始热衷于收集这些化石

• 名牌产品一般是由消费者评选出来的称号，没有什么含金量

题目 53

有媒体报道了一个很有趣的社会现象：很多年轻人开始给自己工作账号换上“让领导失去沟通欲望”、“不敢委以重任”的“痴呆”头像，比如流着口水的派大星、呆呆的卡通小猫等，以期让领导在安排工作时跳过自己。下列哪个选项最有可能是造成这一现象的原因？

• 派大星是动画片《海绵宝宝》中的角色，该作品中的角色还有章鱼哥、蟹老板等

• 国内企业较为常用的线上办公协作平台有企业微信、钉钉、飞书等，功能丰富

• 现如今职场中的工作压力越来越大，这是当代年轻人通过自嘲释放压力的一种方式

• 领导习惯于剥削下属以提高绩效，员工不得不通过各种方式试图为自己减少工作量

题目 54

一篇研究文献指出，在组织中与有权势的人建立联系，在很大程度上有利于提升一个人的社会地位。因此部分研究者认为，那些努力维持与领导的良好关系的下属，都是想向上爬的人。以下哪个选项最适用于反驳上述观点？

• 这篇文章由一位知名学者发表，除了这篇文章，他还参与过许多学术论坛和会议

• 下属在职场关系中处于弱势地位，只有维持与领导的良好关系，才能避免受到上级的排挤

• 该期刊是一份全国性学术刊物，在全国甚至全世界范围内都有较高的影响力

• 一些人拥有良好的社交技能，他们能够维持与领导的良好关系是这些技能的自然体现

子曰：“不在其位，不谋其政。”意思是说每个人应当遵守自己职位的规则，不要越过自己的职权行事。以下哪个选项最能反驳上述观点？

• 企业强调员工全面发展，突破界限有助于员工了解组织运作，快速成长

• 这句话出自《论语》，由孔子的弟子编撰而成，是儒家的经典著作之

• 职位界限会限制和阻碍个人能力的展现，是员工个人发展的咖锁

• 孔子是春秋时期鲁国邑（今山东省曲阜市）人，祖籍在宋国栗邑

主观题

1. 题目 ：李昂是某项目团队的新成员，在一次培训会上领导发现李昂没有听课而在忙着赶报告，便当众训斥了他，但却对当时坐李昂身边正在上网的项目经理刘梅视若无睹。你觉得领导这么做的原因是什么？请你写出你认为最有可能一条原因。

   • 答案 ：可能领导认为李昂作为新成员应更注重培训学习，而对刘梅基于其职位、经验或其他情况有不同考量，觉得她当时上网有合理缘由。

   • 李昂是新成员，可能缺乏对培训重要性的认识，导致他在培训会上不专心听讲。而刘梅作为项目经理，可能被认为有更多的经验和自主性，因此领导对她的行为未予以关注。

2. 题目 ：公司某新项目立项后，领导要求项目成员每人提交一份策划方案，并表示将据此选出本项目的负责人。接到领导的要求后，同事们聚焦在一起讨论解决方案，但小红却找了一个隔间开始独自撰写，并不参与大家的讨论。你认为小红这么做的原因是什么？请写出你认为最有可能的一条原因。

   • 答案 ：小红或许有自己独特的想法和方案构思方式，想独立思考撰写，以展现个人独特见解和能力，不依赖集体讨论。

   • 小红可能倾向于独立工作，认为自己能更好地完成任务，或者她可能对团队讨论的内容不感兴趣，选择独自工作以提高效率。

3. 题目 ：由于绩效突出，名校毕业的邵安被任命为小组长，开始正式带领团队，一段时间后，原本缺乏活力的业务部工作开展得有声有色。此外，公司以往都要求各部门每周开运营例会，但邵安向公司领导申请业务部不执行这项规定。你觉得邵安这么做的原因是什么？请写出你认为最有可能的一条原因。

   • 答案 ：邵安可能认为业务部有更高效的工作沟通和安排模式，运营例会对其工作节奏和方式产生干扰，有更合适的方式替代例会来保障工作开展。

   • 邵安可能认为例会效率低，影响团队工作进度，或者他希望通过减少例会时间，给予团队更多的自主空间，以提高工作效率。

4. 题目 ：有研究表明：将员工工作的自由度提高，其工作绩效也会随之提高，也就是说，员工工作的自主空间越小，其工作绩效就越低。你会如何解释这一现象？请写出你认为最合理的解释。

   • 答案 ：员工有自由度能更好发挥自身创造力、主动性，激发内在动力，自主安排工作，当自主空间小，这些积极因素受限，进而影响工作绩效。

   • 研究表明，适度的工作自由度可以提高员工的工作绩效。当员工拥有一定的自主权时，他们更有可能感到满足和投入，从而提升工作效率。然而，过度的自由度可能导致缺乏方向感，影响绩效。

测评二

1. 你是市场宣传部的骨干成员。近期，某一新概念成为社会各界关注的热点，你得知很多竞品公司已经开始进行相关研究。今天领导告诉你公司正在研发基于此概念的产品，并给你分享了一份资料，建议你提前为新产品的市场营销工作做些准备。面对这种情况，你会怎么做？

   • 将领导给的资料大致浏览一下，做好整理，以免产品上市后手忙乱。

   • 通过咨询产品组专家快速学习领导提供的资料，深入理解后构思营销方案

   • 研读领导提供的资料，关注产品开发的进展，根据产品优势思考营销手段

   • 持续收集和分析新概念在公司内外部的实践，思考营销如何与“热点”相结合

2. 你所在的部门主要负责一款OB(面向企业用户服务）产品的推广营销工作。最近，产品研发部门引入了一项新的技术，以此为契机针对产品的功能进行了一次更新。作为营销团队，你们计划以此功能为新的卖点进行推广。但一段时间后，你发现由于营销过程中对该功能的介绍不够到位，市场反响没有达到预期。面对这种情况，你会怎么做？

   • 请技术团队提供对该项新技术的解读，并补充进市场营销的材料中

   • 与技术团队交流并掌握该技术的特点，了解产品技术优势后更新营销方案

   • 请技术团队分享一些资料，系统学习该技术的优势，并形成后续营销方案

   • 向技术团队请教本次营销中介绍的不足之处，以便后续的营销工作顺利开展

3. 你是公司某技术团队的核心成员，近期，你所在的团队正在开发一款新产品。在一次会议中，领导预计仅凭团队现有的技术储备，在开发后期可能会遇到一些阻碍。面对这种情况，你最可能会怎么做？

   • 今后工作中时刻关注业界的各类新技术，尝试运用它们解决技术阻碍

   • 分析可能存在的技术难点，找到团队的技术储备的不足并进行学习

   • 根据现有的开发方案，寻找有类似经验的团队，向他们请教

   • 尝试在视频网站、技术论坛等各种渠道查找并开展关于技术的全面学习

4. 你是某知名公司的一名产品经理，经过很长时间的磨合，你们团队形成了一套独特的工作流程，大家都很熟悉，效率也很高。最近你了解到：国外的业内头部企业的类似团队正在内部变革一种新的工作流程。你认为这次变革非常重要，新的流程也有其独特的优势。面对这种情况，你会怎么做？

   • 目前新的流程还不成熟，保持团队现有流程不变，未来根据需要进行调整

   • 审视团队现有工作流程中的问题，针对存在的问题在新流程中寻找解决方案

   • 邀请团队成员学习新的工作思路，循序渐进争取逐步适应，尝试促成变革

   • 分析总结两种思路和流程的优劣势，结合团队情况逐步融入新的工作流程

5. 你是公司的开发人员，在进入公司后经历了两次业务线的变动，虽然在不同业务线中都负责相似的工作，但也经常面临技术更新的要求。你最近又从浏览器业务线转到了游戏业务线，但你之前从未接触过游戏开发。面对这种情况，你会怎么做？

   • 积极配合当前的工作安排，在工作过程中逐步熟悉产品需求

   • 工作变动较大，结合自己的过往经验，先从自己熟悉的部分入手

   • 与新团队相关同事沟通，尽快了解具体产品需求，并做好技术储备

   • 浏览行业论坛，学习本岗位的最新技术，在实践中不断丰富和提升

6. 你是公司设计部的老员工，今天领导找到你说：说之前的设计风格有些过时了，不能很好地服务于公司的产品，最近有一个新的设计风格，可能解决这一问题。因此，领导希望你尽快熟悉此类设计风格，并在2周后为大家讲解一下。面对上述情况，你会怎么做？

   • 搜寻运用新设计风格进行设计的成功经验，找一些案例来呈现给大家

   • 梳理新设计风格的特点，对比现有产品的设计进行重点学习并整理成讲稿

   • 为了更有效地帮助大家掌握此类设计风格，向领导建议部门采购相关的课程

   • 浏览所有视频网站和相关行业论坛等，学习该设计风格的教程并为大家讲解

7. 你是公司销售部的员工，因你所在的公司处在行业领先地位，销售的产品运用的都是前沿技术。在工作过程中你有时会发现，自己在与客户沟通、介绍产品时，一些专业性较高或是涉及产品细节的内容你不是特别了解，有时不能对答如流。面对上述情况，你会怎么做？

   • 注重对公司各类产品了解，做好相关知识的笔记，工作中有需要时及时查阅

   • 周期性地收集客户最关注的产品信息，再对这一部分的知识进行深入了解和学习

   • 调整心态，专注于打磨自己的销售技巧，如果遇到技术难题便请专业人士解答

   • 遇到自己不能很好解答的问题就及时记录，再私下设法了解相关产品知识

8. 你是产品部的成员，最近部门将原本由其他团队负责的产品A分配到了你所在的团队。该产品刚刚上线，用户整体反馈较好。一次偶然的机会，你看到测试部之前对于产品A的测试日志，上面提到产品A有时在较长的运行时间后部分功能可能会出现卡顿，但不影响整体使用。面对这种情况，你会怎么做？

   • 询问相关同事此类情况出现的原因，并征询其对于后续优化的意见

   • 询问相关同事更多细节性的信息，再判断是否需要进行进一步优化

   • 检查日志中是否存在其他类似问题，整理后会同相关同事讨论优化

   • 持续关注用户端是否有相关反馈，根据报错信息联系相关同事进行优化

9. 你所在的技术组由于业务水平较高，深受部门内其他组的信任，经常会服务于多个项目组。最近到了你们组的业务高峰期，任务和需求更是应接不暇。某天你听到旁边工位的同事在抱怨：“同样的问题这几个组天天问，我每天跟不同组解释好几遍，还有人听不明白，烦死了”。面对这种情况，你会怎么做？

   • 收集之前被问到的问题，制作可共同编辑的在线文档，实时同步答复

   • 将各小组提出频率较高的问题汇总并编制解答材料，发送给所有合作组

   • 对合作中现有问题进行分析和总结，将汇总的问题在每周例会上统一解答

   • 针对不同合作小组整理工作指南，请他们自行学习，有问题再请专人解答

10. 正值毕业季，公司加入了一批新员工，为了体现公司对新员工的关怀，你负责组织“每月谈心活动”，该活动主要以人事部员工与新员工进行定期交流的形式开展。活动在新员工中一直有较好的反响。一天，在一次谈心中某员工对你说：“之后的谈心可不可以请假？经历了几次谈心后我已经不知道该说什么了。”面对这种情况，你会怎么做？

    • 了解参加次数较少的新员工的想法后，向其寻求对该活动的意见

    • 向用人部门了解新员工的工作表现，寻找后续“每月谈心”的主题

    • 在新员工中开展调研，结合调研结果定向约谈需要帮助的新员工

    • 将该员工的这一意见反馈给人事部，商讨是否可以允许新员工请假

11. 在新产品发布会结束后，公司在短视频平台A进行了针对性的广告投放。由于带来了不错的成交量，随后你们在短视频平台B进一步推行了相同的营销策略。一段时间后，你发现虽然B平台的广告点击量远大于A平台，但成交量却与A平台相仿。作为该公司营销部门的成员，面对这种情况你会怎么做？

    • 在原有营销方案的基础上，对营销的平台和渠道进行拓展，进一步提升成交量

    • 在后续营销过程中向退出购买界面的用户发放问卷，收集反馈意见并进行改进

    • 对各平台的用户进行调研，对比各平台用户特点的异同，为后续推广工作提供参考

    • 针对发现的问题咨询有经验的专家和同事，讨论营销方案是否有可以优化的部分

12. 你是公司的金牌讲师，负责公司技术相关的培训工作。在某新项目开始前，项目组邀请你做一场针对新项目的前沿技术培训。你根据自己以往的培训方式进行了课程设计，培训后新项目也如期顺利结项。在项目总结会上有同事提出：前期的培训内容丰富，但有些偏向理论，接受起来比较吃力。面对这种情况，你会怎么做？

    • 未来在开展培训前充分调研课程受众的基础和培训需求，以便有针对性地制定培训计划

    • 后续培训中提醒同事提前熟悉理论知识，做好培训相关的技术储备和预习工作

    • 根据同事反馈的问题，思考提高该新技术培训效果的方法，并对课程进行优化

    • 与同事们就这次培训展开探讨，梳理同事提到的问题，未来介绍前沿技术时注意规避

13. 你是产品部的老员工，最近工作上下游的部门调来了很多新人。你在与上下游新同事对接工作时，发现上游同事发给你的材料总出现格式错误，下游同事又经常向你咨询对接流程的细节。这让你分身乏术，工作的效率也因此降低。面对这种情况，你会怎么做？

    • 合作中一旦出现问题，及时耐心向新同事明确格式或流程规范，请他们后续注意

    • 将工作流程中的细节和格式参考写成说明文档，与上下游同事探讨、修改并落实

    • 请上下游同事学习各自部门以往的工作流程材料，在后续合作中提高效率

    • 整理近期合作过程中的问题，组织会议集中向新同事说明工作中的规范要求

14. 最近你加入了公司的游戏策划团队，主要负责活动的投放与维护工作。一段时间后，你发现在某些节假日的特定时段，部分游戏活动界面的点击率会骤增。虽然点击率并未超过之前预估的系统容量极限，但有时仍会收到反馈说点击后界面加载不出来。不过常常是还没来得及处理，问题就消失了。面对这种情况，你会怎么做？

    • 下次点击量高峰来临前，提前组织相关人员进行后台监控，设法将问题排查出来

    • 针对这一情况，在节假日期间推出的活动公告中提前说明，提示用户退出后重新进入

    • 将问题记录下来，关注后续是否会对活动产生消极影响，如有必要便上报并排查

    • 及时向技术部门反映这一问题，请他们持续关注以便下次出现这一现象及时处理

15. 一款你参与方案设计的产品目前正处于最后的测试阶段。上线期临近，偶然间你看到竞品公司的一款产品最近上线了新的功能，并且在市场中获得了不错的反响。你想在目前的产品中也加入类似的功能。但有同事提出这样做会加重任务负担，改变原有的计划，你向领导提出这个想法，领导并未明确表示支持。面对上述情况，你会怎么做？

    • 先把本次产品上线工作做好，新功能可以在明确领导态度后再尝试

    • 先尽快完成产品的上线，再针对新功能设计方案，并在内部发起讨论

    • 产品上线后利用空闲时间与同事分享自己对于新功能的想法，互相交流意见

    • 上线后广泛搜罗并整理竞品的新功能信息，进一步了解市场及用户的反馈

16. 作为运营部的主管，你和你的团队负责某办公APP的社群运营工作。未来两周，公司准备推出该APP的一项新功能。结合前期调研，你发现该功能在某个用户社群的挖掘潜力很大，但同时新社群的搭建成本很高，短时间内总体的推广难度也大。领导建议你工作重心优先放在维护已有社群、稳定用户增量。面对上述情况，你会怎么做？

    • 做好原有社群的维护工作，分出一部分力量开展新社群的用户调研和搭建筹备

    • 综合考虑领导的建议和新社群的调研结果，邀请领导和团队一起进行深入研讨

    • 根据领导的建议短期内先巩固好现有的成绩，待时机成熟时再想办法拓展新社群

    • 与团队商讨原社群的维护策略，同时在新社群开展尝试，如有进展就向领导汇报

17. 之前你一直参与A产品的开发工作，现在是A产品开发的主力。由于表现优异，你即将被任命为开发组的小组长，未来将负责A、B两款产品。目前，公司为了解决B产品因业务增多而导致的卡顿问题，准备升级硬件以提升处理性能。你以多年的工作经验判断，卡顿原因很可能是由于内存占用过大，提升硬件只是治标不治本。面对上述情况，你会怎么做？

    • 主动联系目前负责B产品的同事，提供几种能够优化B产品的设想

    • 了解B产品卡顿原因的相关信息，将自己得出的结论向领导进行汇报

    • 升级硬件或许也能改善当前的问题，等正式接手B产品后再解决程序问题

    • 向领导请求和目前负责B产品的同事合作，共同解决B产品的问题

18. 你和李明都是公司产品开发组的组长。李明的团队最近正在为公司APP做系统优化升级工作。项目进行过程中，李明因身体原因离职，公司安排你接管李明的团队。但接管李明的团队后，你发现项目的难度超出预期，进展缓慢。面对上述情况，你会怎么做？

    • 重新评估项目所需要的时间，列出面临的困难，向领导寻求支持

    • 根据当前项目的难点，梳理项目所需资源和执行计划，并与领导讨论

    • 针对现在项目存在的难点，从其他团队请专家来解决，加快项目进度

    • 向领导说明项目的难度过大，因此可能会延期，但自己会尽力完成

19. 你在A部门负责产品相关的工作。最近部门领导提出了一个新想法，如果该想法可以落地，将会在行业内部产生重大影响，这刚好是你感兴趣的方向。但是最近正值内部的组织架构变动期，部门资源暂时处于紧张和不确定的状态。同时该想法在技术层面存在一定挑战，短时间内难以实现，领导打算暂时搁置。面对这种情况，你会怎么做？

    • 先利用现有资源进行初步尝试，小有成果后再向领导争取更多支持

    • 自行梳理项目中所需资源，与领导协调到位后再开展相应工作

    • 先自行查阅资料汇总信息，待组织架构调整完毕后再做尝试

    • 先广泛收集行业内的相关信息，形成调研报告后询问领导意见

20. 今年公司安排你到新成立的分公司，负责一个小团队。该团队目前接手的工作主要由总部分配，难度不大且收益可观。渐渐地你发现大家安于现状有些懈怠，因此你认为团队可以尝试一些新的业务。领导却表示：“不确定因素较多，作为新成立的公司，我们更应该求稳。”面对这种情况，你会怎么做？

    • 悉心听取领导建议，将主要精力放在做好本职工作而非拓展新业务上

    • 持续关注新业务可能的方向，等未来组织发展需要时便可以更快上手

    • 在不影响目前工作的基础上请领导批准自己，先带团队尝试接触新的业务

    • 了解总部战略并尝试与自己的想法相结合，形成方案尝试说服领导

21. 作为开发部二组的组长，你也负责技术员工的培训工作。一段时间后，你感觉目前使用的培训课程有些过时，很多地方已经不能满足现实需求，但课程的系统修订工作又会花费精力。最近部门接了几个新项目，并且一周后还有一批部门核心岗位的开发人员入职。面对这种情况，你会怎么做？

    • 自己无法同时兼顾修订和项目工作，向领导说明情况，提出由其他同事代为修订课程

    • 修订工作会对后续业务开展产生深远影响，设法抽出时间完成这项工作

    • 这次暂且继续使用原有课程，在新项目执行过程中积极构思修订方案

    • 为不影响新项目，在培训过程中先以口述方式对内容进行修改，请同事帮忙记录

22. 你今年刚进入A部门，经理对你有很高的期待，经常让你参与部门的重点项目。为了产出更好的工作成果，你非常积极主动地思考，全力以赴地完成任务，你对自己的表现总体来说比较满意。在第一年的年度绩效考核中，你发现自己的考核结果很不理想，你排在团队的末尾。面对上述情况，你会怎么做？

    • 利用自己的兴趣爱好帮助自己及时调整状态，不让这个结果影响自己后续的工作

    • 考核结果不好说明自己还有提升空间，向经理请教原因，在未来工作中加以改进

    • 请几天假让自己放松一下，排解一下自己沮丧的心情，不让自己过分纠结

    • 继续完成好本职工作，暂时不想这个结果，努力找到工作中自己擅长的部分

23. 你所在的岗位需要不断接触新的业务，你的领导对工作产出的标准要求较高，常让你要把所有进展都及时与他同步。最近，你向领导汇报后得到的反馈不太理想，他还偶尔会对你的方案提出质疑。有一次你把精心策划的方案展示给领导时，他直接说：“你根本就没有把方案的重点摸透！”面对上述情况，你会怎么做？

    • 与同事交流领导反馈的观点，分析方案中可能存在的问题

    • 做好更充足的准备之后再向领导汇报方案，以免被批评

    • 对领导的评价表示不解，希望领导能感受到自己的努力

    • 主动请领导指出具体的问题，修改后再寻求进一步的反馈

24. 通过轮岗，你转到了新的工作岗位，这段时间不仅要熟悉新同事、适应新环境，还要快速学习各项繁杂的工作流程，你感觉自己适应起来很吃力。此外，部门还为你推荐了很多技术培训，你也特别想参加，但这样每天精力实在是跟不上。面对这种情况，你会怎么做？

    • 参加培训固然重要，但是必须要先保证工作不出差错，必要时要有取舍

    • 工作中积极调节身心的疲惫，尽量不让负面感受对自己产生进一步的影响

    • 参与培训是快速获得知识和技术的方法，坚持下来有利于自己的成长

    • 自己的精力无法支持，根据兴趣做选择，适当减少参与的培训课程

25. 你是某销售团队的负责人，最近你所在的行业正处于“低谷期”，整体效益都不太好，团队的业绩量仍在萎缩，竞争对手对团队现有的客户也虎视眈眈。团队成员为了提高收益都在拼命加班，但结果并不理想。与此同时，老板还在不断向你施压：“你这个团队是我最看好的，可得争气啊！”面对这种情况，你会怎么做？

    • 召开会议，向大家传达公司对团队的认可和期待，并重申团队目标

    • 向老板说明情况，询问是否可以调整目标以避免团队成员压力过大

    • 环境短时间内不会变化，积极关注团队成员的身心状态，出现问题及时干预

    • 组织团队成员讨论应对策略，把团队优势力量集中在重点方向上

26. 公司某开发团队的界面设计师突然离职，你被临时抽调接手他的工作，并且该组的设计方式与你原有的习惯相悖。你发现自己的工作效率越来越低，完成的设计你自己都不是很满意。某天项目会后设计组组长对你说：“你在设计上还需要多上点心。”面对上述情况，你会怎么做？

    • 向组长说明自己的设计理念及习惯，请组长在日后的工作中多多提点自己

    • 在今后开展工作的过程中，多反思自己与团队不匹配的地方，想办法适应

    • 新加入一个团队磨合在所难免，多和其他组员交流彼此的设计，扬长避短

    • 觉得自己拖了小组后腿，表示自己现在的工作任务还不熟练，请求组长多担待

27. 假期前一天，你的产品团队负责的功能模块突然出现了故障，早晨就收到了很多故障信息，还有很多条客户投诉。如果不尽快解决，广告方面也会有巨大损失。公司对此很重视，产品开发总监亲自来到你们办公室并表示：“我今天就看着你们搞好。”面对上述情况，你会怎么做？

    • 先稳住总监，因为事态紧急，联系其他团队有空余时间的同事，请求帮忙协助解决

    • 先静下心来思考问题产生的原因，召集团队快速定位故障位置，及时向总监和客户同步进展

    • 临危不乱，向总监表明自己一定尽力解决问题，和部门人员一起分析并讨论解决方案

    • 向总监表示诚挚的歉意，召开紧急会议分析故障，商讨问题是否在团队能力范围内

28. 你是公司的客户总监，负责公司对外的投标工作。为提高中标率，公司从同行挖过来一个团队，并调整了组织架构，你负责的团队为一部，新团队为二部。竞标前先在公司内部进行预投标，胜出者代表公司参加正式投标。半年后，大部分投标的机会都被二部拿走了，公司的整体中标率也有所提升，作为一部项目总监，面对这个情况，你会怎么做？

    • 虽然心有不甘，但二部的成功绝非偶然，和成员一起分析自己团队表现不佳的原因

    • 认可二部团队在对外投标工作上的能力，在后续的工作中关注二部与自己团队的异同

    • 今年的失利并非全是能力问题，当下需要做的是调整好自己的心态，明年再接再厉

    • 心里有点不舒服，但仍要为团队成员加油打气，争取明年能够有所进步