【全栈架构师高级研修】架构设计方法论

《全栈架构师高级研修：架构设计方法论》

️ 架构师成长手册：本文揭示阿里P8/腾讯T4级架构设计思维，涵盖复杂系统抽象、技术选型决策、架构演进策略等核心能力，内含12个架构设计模式、9个真实案例复盘和5套架构评估模型。文末附「架构设计模式速查手册」。

目录

1. 架构师能力模型解析
2. 复杂系统抽象方法
   • 2.1 领域驱动设计进阶
   • 2.2 事件风暴工作坊
3. 技术决策框架
   • 3.1 多维度评估矩阵
   • 3.2 技术债务管理
4. 高可用架构模式
   • 4.1 混沌工程实践
   • 4.2 容灾多活设计
5. 性能与成本平衡
   • 5.1 资源效率优化
   • 5.2 边际效益分析
6. 架构演进策略
   • 6.1 平滑迁移方案
   • 6.2 架构防腐层
7. 团队协作范式
   • 7.1 架构决策记录
   • 7.2 技术布道方法
8. 大厂架构案例
   • 8.1 抖音全球化架构
   • 8.2 阿里双十一中台
9. 架构师成长路线

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第一章 架构师能力模型

1.1 阿里P8能力雷达图

radarChart  
    title 架构师能力维度  
    axis "技术深度", "业务理解", "架构设计", "领导力", "创新力"  
    "P7" : [85, 70, 75, 60, 65]  
    "P8" : [90, 85, 95, 80, 90]  

1.2 架构决策四象限

维度	短期收益	长期价值
技术领先性	快速验证新技术	构建技术壁垒
业务支撑度	满足当前需求	适应业务扩展

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第二章 复杂系统抽象方法

2.1 领域模型精炼

电商订单模型演进：

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