Odoo 18 中计划、待办、项目管理模块解析

Odoo 18 中计划、待办、项目管理模块解析

Odoo 18 里有计划、待办、项目管理都可以分配任务，跟踪进度，甚至记录工时。那么他们功能是怎么定位？主要应用于哪些场景？他们之间有什么关系？其实呢项目模块是核心框架，管理复杂任务的结构与协作；待办模块是执行终端，确保个人与团队任务的高效落地；计划模块是调度中枢，优化资源与时间的全局配置。三者通过数据互通（如任务状态、时间线、资源分配）形成闭环，覆盖从战略规划到日常执行的全流程，适用于敏捷开发、客户交付等多种场景。

1. 计划（Planning）模块

应用场景：

• 用来排班、排日程，比如为员工安排工作班次、任务安排、时间分配、资源分配。
• 适合用在：
  • 生产、工厂、服务公司：排轮班表
  • 咨询、项目型公司：给员工分配项目、分配工作内容
  • 销售、售后支持：安排谁负责哪个客户

特点：

• 强调“人-时间”的匹配
• 支持甘特图（Gantt View）方式查看
• 可设置可用性（Availability）和工时（Working Hours）
• 可以推送到员工的日历中

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2. 待办（To-Do）模块

应用场景：

• 个人或小团队级别的简单任务管理，比如自己记点小任务，或小组内简单分配事务。
• 适合用在：
  • 个人工作清单
  • 日常安排、备忘
  • 不需要复杂分阶段、依赖管理的场景

特点：

• 类似轻量版任务管理系统
• 可以建任务、打勾完成
• 通常较简单，可开启简单的阶段管理

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3. 项目管理（Project）模块

应用场景：

• 用来进行复杂的、多人协作的项目管理，例如开发项目、客户实施项目等。
• 适合用在：
  • 多人协作、需要阶段跟进的项目
  • 有复杂依赖、里程碑管理的项目
  • 客户交付型项目管理

特点：

• 支持多个阶段（如 To Do / Doing / Done）
• 任务(Task)之间可以设置依赖关系
• 与销售、工时、发票、服务单（Helpdesk）等模块联动
• 支持甘特图、看板（Kanban）、日历视图

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它们之间的关系

模块	关联	说明
计划（Planning）与项目管理（Project）	深度集成	项目任务可以排进计划，实现"谁在什么时候做什么任务"
待办（To-Do）与项目管理（Project）	可结合使用	To-Do 用于个人管理小任务，Project 用于整体项目推进
计划（Planning）与待办（To-Do）	通常分开	计划关注排班与时间，To-Do 关注任务列表管理

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示例场景

你是一个软件开发公司的项目经理：

• 销售签单 → 创建一个项目（Project）
• 项目分任务，如“写需求文档”、“开发A模块”、“测试B模块”
• 任务指派不同人员
• 使用计划（Planning）安排人员的具体工作时间
• 员工在自己的待办（To-Do）中管理个人小事务（如处理客户邮件）

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总结

• 计划（Planning）：解决 “谁什么时候做什么工作” 的问题
• 项目管理（Project）：解决 “工作怎么分阶段、怎么管理交付” 的问题
• 待办（To-Do）：解决 “我有哪些小任务要做” 的问题