如何写出辣眼的职级晋升文档逆袭加薪？

大家好，我是持续讲干货的sean文哥。

前面一篇文章讲了“如何晋升成功逆袭加薪”，可以点击查看“ 申请级别仅次于cto，看我是如何惊险晋级成功逆袭加薪？”，这里讲如何写出好的晋升文档，助力你成功晋级

为什么要写晋升文档呢？如果你很牛、口才、思路都很好，可以脱稿述职并且评委都能记住你说的，那你不用往下看了，直接去讲也挺好

写文档就一个目的：证明你的产出价值符合目标职级的要求

晋升文档的表现形式不限，比如word、excel、思维导图、ppt、markdown

晋升文档可以包括下面几部分，

01

个人及岗位介绍

让评委花几秒钟认识你

一般评委大佬都来自不同部门的高level，对你不一定熟悉，那你需要介绍自己，

• 个人信息：姓名、年龄、毕业学校及学历

• 在职信息：部门、岗位、入职时间、现职级、目标职级

• 过往履历：以往所在公司名称、在职时间段、部门/职务、主要职责和业绩，比如，DeepSeek公司等

• 部门职责：部门组织架构、主要部门职责

• 个人职责：主要负责的几项事务

• 申请理由：通常是描述自己已经具备目标职级要求的几个核心能力

小提醒：实事求是

02

绩效结果及成就

让评委看看你最近两年的表现和成就

简单概括介绍最近两年的绩效和成就，

• KPI得分：最近两年每次KPI考核得分

• 绩效结果：履历简介最近两年每次KPI考核绩效落在哪一档，比如，A、B、C、S等

• 奖项/荣誉：奖项、专利、行业影响力等

• 重点项目：公司级别或跨部门级别的项目，比如，引入AI智能体大模型Chatgtp、DeepSeek、Kimi解决业务问题等

• 其他成就：作品、成果、证书截图或照片

小提醒：突出成就、实事求是

03

价值呈现

重点，介绍自己做的有价值的事情

按照总分总结构，详细介绍

• 重点职责：最近根据部门和个人的主要职责，设定了什么目标；最多1-3个不同的事情

• 分解任务：为了完成目标，具体有哪几项关键任务

• 困难和阻力：在实施几项关键任务过程中遇到了哪些阻力

• 改进/创新：在解决困难和阻力时，做了哪些改进和引入了哪些创新，比如，引入AI智能体大模型DeepSeek解决挑战等

• 收益和成果：很重要，要用量化指标、同比、环比数据变化来证明你做的事情有价值和好的结果

小提醒：用数据说话，用数据变化来证明做之前和做之后的变化，从而体现出你的价值所在

04

绩效成果

重点，最近两次KPI里重要事情的完成结果

可以是多个指标，2-3个最合适

• 主要行动：具体是要达成指标，做了哪些具体的关键行动

• 困难和阻力：在实施几项关键任务过程中遇到了哪些阻力

• 困难解决：在解决困难和阻力时，做了哪些思考和动作，比如，引入AI智能体大模型DeepSeek解决挑战，借力、借势等

• 心得体会：回顾整个过程中自己的复盘、总结、反思，比如走过的弯路，如何避免

• 收益和成果：很重要，要用量化指标、同比、环比数据变化来体现指标的变化，说明过程思考和决策是有效的

小提醒：一定要体现出指标数据的变化、复盘、总结、反思是一个人进步的标志

05

项目业绩

重点惊艳的、价值最大、影响力最广的项目介绍

• 当时背景：讲清楚当时有什么样的问题，影响是什么

• 预期目标：想做什么样的事情，达到什么样的目标

• 本人角色：自己在项目承担了什么角色

• 收益推演：对结果的定性和定量的指标推演

• 方案预研：自己是如何思考的，如何做的对比方案，最终选了什么，选择的理由是啥

• 里程碑计划：事情的关键排期

• 实施策略：如何推动落地，落地策略

• 参与成员：参加的关键成员

• 结果量化：很重要，一定要用量化指标来衡量效果

• 结果复盘：很重要，公司或业界对你所做项目的评价、奖项

小提醒：不是自己做的事情不要写、量化结果指标数据要对比现状、目标、结果 三个维度

06

后续计划

后续计划需要做的有价值的事情

可以是多个，3-5个合适，

• 计划目标：准备做哪些事情和目标

• 关键动作：对于目标，分解为几个关键动作

• 参与成员：参加的关键成员

• 需要的支持：完成目标所需要的外部帮助，包括人员投入、时间投入、技术支持等

• 里程碑计划：很重要，一定要有时间节点

小提醒：写在上面的时间节点后续是可调整的、计划目标要结合现有问题、痛点

07

自我评价及背书

最后为自己的价值和优势做概括总结

• 主要价值和贡献：近两年自己的主要贡献和价值体现，对内、对外的影响，比如引入AI智能体大模型Chatgtp、DeepSeek、Kimi来提升开发、测试效率，帮助业务解决增长瓶颈

• 专业技能优势：个人在专业技能上的优势，比如大模型Chatgtp、DeepSeek、Kimi熟练使用并有实践落地等

• 软技能优势：个人在软技能上的优势，比如业务视角、大局观、组织能力、内驱力等

写在最后，

文档呈现能力至关重要，抓住重点，只写有价值的事情，因为判断是否晋升的唯一标准是“价值创造”。

你觉得呢？有任何想法欢迎在评论区讨论或留言。

关于我，二十年QA、测试、敏捷研发、研发质量效能相关经历；历任百度、易宝、艺龙、直客通、蔚来等QA负责人、测试总监及研发质量效能负责人；在求职面试、职业规划、职级晋升、职场生存潜规则、敏捷研发、质量效能领域专业知识和落地实践有相当丰富经验。

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