【精修版】【中项】系统集成项目管理工程师：第12章 项目进度管理-12.4估算活动持续时间

 前言：

        系统集成项目管理工程师专业，现分享一些教材知识点。觉得文章还不错的喜欢点赞收藏的同时帮忙点点关注。 

        软考同样是国家人社部和工信部组织的国家级考试，全称为“全国计算机与软件专业技术资格（水平）考试”，目前涵盖了计算机软件、计算机网络、计算机应用技术、信息系统、信息服务5大领域，总共27个科目，也是分为初、中、高三个级别。

        通信专业主要需要关注“计算机网络”这个专业类别，可以考的科目有初级资格的“网络管理员”、中级的“网络工程师”。

        还有5个高级资格专业，分别是“信息系统项目管理师“”系统分析师“”系统架构设计师“”网络规划设计师“”系统规划与管理师“。

        软考高级证书在通信行业比较吃香，主要原因有两个： 通信行业与计算机软件是相近专业，评职称满足相近专业的要求； 通信高级不能以考代评，但软考高级可以，很多考生通过考软考高级来评高级职称。

        备注：

        黄底：凸显标题  绿底：考试重点  红底：注意事项

        中22上：代表22年中项上半年真题

        中24-3：代表中项24年第3套真题(24年第一次使用本册新教材) 

        (注：考过的再重复考，概率不大，但很可能考已考点附近的内容，因此多留紫底附近的知识点)

目录

12.4估算活动持续时间

12.4.1主要输入

1.项目管理计划

2.项目文件

12.4.2主要工具与技术

1.类比估算(高23下、中23下2次)

2.参数估算(高18下、中21下、20下)

3.三点估算

4.自下而上估算( 中23下)

12.4.3主要输出