数仓建模—企业数字化转型的本质

数仓建模—企业数字化转型的本质

1. 数字化转型与数字化、数字化建设、数字化管理到底有什么差别？
2. 企业的数字化建设重点关注哪两个层面的实现？
3. 数字化转型中的“转型”到底指的是什么？
4. 数字化转型对企业有哪些最重要的挑战？
5. 转型的终极目标是什么？客户价值实现是转型的结果还是逻辑思考的起点？

开篇语

数字化转型是近几年比较火热的一个话题，从社会企业到政府组织，从个人到组织都在积极关注和探索数字化建设。但对于数字化转型到底应该如何理解，企业在规划和落地数字化转型的时候到底是一个什么样的方向、什么样的目标，都需要有一个深层次的思考。笔者结合十几年的从IT技术、数据架构到企业的经营管理，以及各类行业经验，对有关企业数字化化转型进行了深入的分析、思考和总结。

数字化服务于谁，转型追求的终极目标是什么，而实现这个终极目标的本质又是什么。本篇文章不以技术为重点，而是从商业本质的角度阐述企业数字化转型中真正要关注的是什么，思考什么才是企业数字化转型的真正动因。

商业创新是企业数字化转型的终极目标

数字化转型（ Digital Transformation ）的定位有两个层面：

1. 一个是数字化 ( Digitization )<