挑战霸主:辽沈战役启示录(3)攻心、反转

三,以彼之道,还施彼身

林彪携东野大量发展根据地,并充分利用国民党内部调整时间发展自己,终于迎来自己的战略反攻时机,强势南下。

围长春,困而不攻,引国民党内部嫡系支系内乱,曾泽生投诚反攻,顺利接管长春;攻锦州,沈阳廖耀湘先是求保存自身不肯及时救援,后又被迫出战,进退失据,被运动战全歼。

随后破沈阳,大量东北国民党军队投降,从此东北野战军兵力破百万,解放全国只是时间问题。

最后的看点,是国民党中层将领的投诚。在解放战争中,国民党将军投诚者,不乏对蒋后来作战战功赫赫者。可见,用人唯亲的恶果,就是让这些能力不凡却享受二等公民待遇的将领们不肯卖命作战,反而寻找合适时机反戈一击。

而且,仔细一看,共军东北总指挥林彪,就是黄埔军校四期生,与东北的国民党嫡系,本来就是同学的关系。却一个亲蒋,一个跟毛。虽然毛泽 东这方实力有限,但是对林彪来说,未必不是一个更受重视更得到充分发展空间的机会。

这也像当前的霸主公司与竞争者的关系一样,仔细去观察,会发现其高层的背后,总有千丝万缕的关系。爱帮搜索的董事长,是以前百度的CTO;网络游戏竞争者天联世纪的创办者朱威廉,曾经给游戏霸主陈天桥打过工。

不仅仅高层,中层基层,也往往是你中有我我中有你。当年sina第一批的编辑们,如今的发展脚步,不少是在sohu、腾讯中。

因此,对比一看,就可以发现,真正干掉霸主的,就是霸主自己,是霸主自己内部的精英。当霸主变成霸主之后,庞大的体系已经无法给内部的一些精英足够的机会和挑战时,就会发生分手,反攻。

当年华为大将李一男携大量华为骨干, 成立港湾,就差点掀翻华为。如果不是任正非处理得当,也许现在的霸主已经不是华为了。

这也是为什么史玉柱最近推出一个内部股权的大改革,给内部的精英们一个更大的获利机会。因为深谙人性的史玉柱,一定知道战败自己的只有自己的道理。与其等待别人来推翻自己,不如自己来改变自己。

在现实中,霸主公司的颓势,往往可以从其人才的流失速度中反映出来。当大量被霸主培养的高手们离开,在同一领域发挥出的对抗力量,是足以致命的。而当挑战者逐渐形成规模后,霸主的内部必然产生更大的瓦解力量,将有更多的霸主内部的人,投靠挑战者。

前段时间闹得轰轰烈烈的51挖人被腾讯起诉的事情,就是51这个挑战者成功吸引霸主内部瓦解的一个重要事件。

因此,其实都不用站在员工的立场上,去提醒企业主对人才的重视和保护;最终颠覆自己的,必然是自己人,所以,企业必须要保护好人才。当然,法律限制是必要的,但是像史玉柱这样的攻心为上,才是上策。

这也提醒创业者,如果有机会,最好在想创业领域的霸主公司去贡献几年;或者至少在创业起步形成一定规模后,好好的吸引霸主内部人才来予以支持,以彼之矛,攻彼之盾,才是走向最终成功的关键。

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