0917-0919体力消耗最大的三天出差

一，冷静，全局处理事情。这是正经的大局观。抓住核心目标。

二，野性。面对各种各样的用户，以及形形色色的合作伙伴或是潜在合作人群。对待小白兔，把自己当做棵嫩草；对待专家，自己要变得更加专业；对待合作伙伴，要给对方谋利益；对待豺狼，我就是虎豹。

三，人。最重要的因素是人。

四，校油会的价值挖掘。

1，校内资源，新渠道拓展。

2，线下活动策划与执行。

3，学生之间的传播与纽带。

4，

最大的收获，莫过于在湖大遇到的兼职小妹和书摊老板。

也许他们并没有什么了不起的地方，但是对于我这种天天窝在办公室的温室里的野草来说，这是翻天覆地的冲击。

原本追求体系派，学院派的我，突然发现了新大陆。

两个活跃在社会基层的小人物，重新演绎了一把小人物的生存之道。

两个人没有任何的寒暄，拐弯抹角。直抒胸臆，想要什么，你能给什么，我能带给你什么。

一，卖书老油条。

1，对目标市场情况了解得非常清楚。哪个学校那里人流量大，什么时间人流量大，什么东西是学生所需要的。不同学校的学生有什么样的特点。哪个学校找谁可以解决什么不同的问题。

2，谈的每一句话都是为了赚钱。目标极其明确。

3，赚的钱归自己，拼了命的做。

4，商业嗅觉极其灵敏。一听到我们有武大资源，立马前后反反复复跟进。

5，主动与友商取得联系，并给予帮助。企图达成合作或取得信任。