知乎漫谈

本质

提升人们交换知识效率,方式是通过问答(社交媒体本质是搭建媒介)链接人,让每个个体贡献自己的大脑。

成功原因

社区四要素:

1、规模。规模效应也是其最大壁垒,人越多,每个问题就越可能被适合的人回答,越可能留下好回答

2、成本。沟通交流成本要低,否则社区运转速度会很慢。还原了线下场景——问答对话。作为信息交换重要形式的问答在线下是低效的,比如不能问到对的人,比如对话不能留下来给后人分享。

3、清晰度。社区能给到用户的价值是明确的。大V获得粉丝,长尾用户阅读学习。

4、文化。耐心的精细化运营,如对早期用户把控筛选、长期内测不开放注册。打造出优质内容社区

竞品分析

知乎

本质:连接人和知识

未来:内容沉淀社区

罗辑思维

本质:电子时代出版社(得到团队就是编辑部)

未来:出版内容市场

分答

本质:个人知识变现工具

未来:流量路线

盈利

知乎live:目前以分享为主,收割流量,即内容都是轻知识,听着挺厉害,其实没卵用。未来发展可以增加一“应试教育”线,既可以盈利,又可以出效果,虽然是反人性,但大部分人要想提高只能是被督促的。

培训有三大特征,1、有明确的时间节点和里程碑事件。2、培训质量和结果可量化。3、明确的利益结果导向。

只有开启培训,课程的完成率和复购率才有保证。

广告:所有的社区,尤其是信息流产品主要盈利都是广告,而现在还在探索期。

终局

互联网流量红利结束,现在流量入口是内容,甚至是可以说看内容选产品这个行为复刻了人们线下逛的精髓。

逻辑上,数据、信息和知识是递进关系,百度和知乎在这个意义上也是一种递进关系。而这或许蕴含着百亿美金的机会

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