2019-04-26 D62 人人都在说的赋能

赋能是什么

每天都会看到不少10次赋能这个词，赋能已经成为现在朋友圈的标配。

为什么要赋能，如何赋能呢？

可以先看一下教练的成果框架的合约

1，负转正，正向表述

2，在控制范围内

3，SMART，具体的，可度量的，可实现的，相关性，时间限定

4，系统平衡

逻辑层级，最上层为愿景层级，环境，行动，能力，价值观，身份，愿景

动力层面出现问题就会能量不足，希望为自己赋能，希望为他人赋能

有非常清晰明确的目标的时候才能进入到高能力的状态。

逆袭的人逻辑层次的顺序是反过来的，没有资源的时候做到绝地反击

属于那种没有条件创造条件也要上的。

所以我们在教练的过程中，非常需要的是用逆向逻辑层次来引导和教练自己和客户。