一班主题 || 商业教练的高情商！

【3月第2周主题】自选主题，自拟题目，字数800以上，水文不行，发现重写。七月一班   2022年3月9日

看到这个主题，我就写点和赚钱相关的吧，如果是想成为商业教练的，可以来看看这篇文章，如果你觉得太专业了，那就是我的问题，没写好！那也别忘记点赞！

*背景：一般商业训练营都是会有一个活动说明的，告诉大家这个训练营怎么玩，例如，小组、积分、打卡、规则等等，然后专业的教练们就要登场了，确保大家学习成果，也就是理解了核心知识点！

1、赋能引导学员参与：今天看到各位老师们引导，有两个比较好的引导方式。引导方式1“亲爱的小伙伴们，回来了吗？如果已经回到本群的小伙伴，请打1”.引导方式2：“伙伴们，开营仪式大家都听完了吗？”

解析，这两种的特点是：第一，都用文字互动；第二，相对简单，并且是有成就感的寓意，例如，听完课立刻回群里=积极的伙伴，听完开营仪式=认真学习的伙伴。

看起来简单的操作，为啥这么有效呢？其实两位老师都有丰富的经验，牛牛牛！

2、可控布局学习节奏。其中一位老师在引导环节结束后，直接抛出今天讨论的时间用时30分钟，要讨论3个主题：1、和大家介绍一下作为教练的职责；2、一起共创我们小组的目标和小结时间；3、说说本次训练营需要做的几个重要点。

解析：这三个问题，虽然是学员关心的，但更是和学员的利益息息相关的，潜台词是：我作为教练可以帮助大家做什么？我们小组的学习在什么时间？带你给最大收益的行动方案是什么？按照这次学员的智商和情商，估计秒懂！

3、精准引导制定目标。这个环节是有难度的，如何能够引导小组成员斗志满满，以第一为小组目标，开启小组之间的内卷，是帮助小组成长的绝佳途径，也是学习中的优选途径之一。

演示：两位老师，一位是讲出“小组长（部门领导）说，他希望我们小组的以拿优秀小组为目标，大家怎么想？”在部门领导在群内的情况下，相信大家能猜到结果了吧！第二位老师，直接把评分结果的PPT放到群里，问大家，有优秀小组和结业小组，请大家选择吧！当然，没有其他选项，都是选择了，拿优秀小组（前三名）。

解析：在内卷的过程中，领导在现场很重要，给出选择题也是很重要的，例如，是还是否，优秀还是普通……

4、高效决策小组流程。对于小组的队名啊，共同讨论的时间与讨论的方式，两位老师都使用了一个方法：引导小组投票，并且采取了强硬措施——少数服从多数。

解析：关于小组决策的环节，两位老师都做到了事先说明，少数服从多数，以参与的人为准；同时，做到了杀伐果断，一旦投票的人超过半数，直接进入下一个环节，避免在线的伙伴参与度下降！

5、强化口号一举两得。两位老师都采取了以小组口号作为结束的方式，如果对于上述内容没有疑问，完全理解，可以打出小组的口号。

解析：这样不仅可以让大家再次知道、巩固小组口号，还可以确认大家已经理解了本次训练营的规则，更棒的是群内队形统一，非常好看！

6、凝练总结讨论成果。在讨论的过程中，形成的讨论成果，并汇总发放只群内。例如，今晚共计讨论出7个成果，1、……、2、……。这样可以帮助没有参加讨论，也不想参加讨论的伙伴直接看到结果，不用再看过程，也是节约了大家的时间，点赞！

7、积极反馈强化激情。在群内活跃度不高的情况下，可以试着找到每个发言伙伴的正能量，并把他抛出来。例如：积极发言了！贡献智慧了！积极参与投票！提出了好问题……人就是害怕鼓励，害怕被当成大侠，而后又失去这种被关注的感觉！

以上是我关于开营后，对于训练营内容的确认环节的收获。大家可以观看7个黑体字进行流程的梳理，不足之处，可以留言给我！