知道做到

媒体推荐：

肯·布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人，他们来自：

IBM、苹果电脑、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、宝马、本田、雪佛龙、辉瑞等。

学习是一种个人行为，也是企业行为。《知道做到》强调以企业目标为导向的学习，从“能够做到”的结果出发，强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂，案例生动普遍，阅读轻松，很有示范和启发效用。

                                           ——甄荣辉前程无忧51job首席执行官

《知道做到》这本书从根本上剖析了“知与行”之间存在的鸿沟。我认为可以将书中讲到的三个问题，运用到提高个人和组织执行力的层面上，与其夸夸其谈，不如有效行动。

                                                    ——段冬新浪公司人力资源总监

人们通常知道的往往是“道理”，而要真正做到却需要“方法”，所以掌握如何做（How）比知道应该做什么（What）更重要。这本书的价值就体现在给大家提供了解决问题的方法。

                                ——高建华中国惠普公司前助理总裁及首席知识官

内容简介：

《知到做到》旨在改进人们的学习方法、提高人们的学习技能、帮助人们改正错误的学习习惯。

《知道做到》是肯·布兰佳商务畅销书籍中一则传统的教学寓言。一位著名作家被人们所拥有的Know-How与其实际行动之间的鸿沟所困扰，他发现每当人们应用Know-How的时候，问题就出现了。这里说的Know-How，包括从书籍、研究和学习中所得到的一切，以及所有好的建议与忠告，等等。

书中指出人们无法完成从Know-How到行动的飞跃主要有三个原因：

1．所拥有的Know-How过多—— 知识量超负荷

2．消极性过重—— 不恰当的过滤系统

3．坏习惯—— 不适当的学习方法

《知道做到》这本书把先进的学习理论转化成一个有趣的、情节发展迅速的故事。布兰佳和他的战友保罗·迈尔、迪克·罗赫一起，通过布兰佳著作中广为人知的寓言形式，描述了一种直接、实用的方法，使人们能够切实地将所拥有的Know-How转化为行动。这个引人入胜的寓言故事教会读者：

· 怎样避免知识过量。

· 怎样通过适量的学习掌握最多的信息。

· 怎样调整大脑的过滤系统，使自己能够获得比之前多100倍的知识。

· 怎样用已被大家接受的思想来点燃创造力与智慧之光。

· 令人欢欣鼓舞的发展怎样引发知识的增长与行动的加快。

· 人们怎样通过不间断的知识重温与坚持不懈的探索，最终获得对知识的理解与掌握。

作者简介

肯·布兰佳，是享誉全球的管理大师，他是作家、演说家（TM国际头马演讲俱乐部会员）和商业咨询顾问，被誉为当今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他曾写作多部畅销书，包括《一分钟经理人》、《顾客也疯狂》、《共好》等。发行了超过25种语言的译本，缔造了总销量逾180075册的佳绩。2005年，作为史上著名的25个畅销书作家之一，他被列入亚马逊名人堂。

肯是布兰佳集团的精神领袖，他也是“学耶稣领导”机构(Lead LikeJesus Ministries)的创始人。

保罗·梅耶在1960年创办了成功激励机构，致力于“激励人们发挥最大潜能”。目前，保罗·梅耶旗下公司的全球销售总额已超过20亿美元，其销量超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。

迪克·卢赫的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人，同时还是培训项目《完全质量领导者》的创作者。

目录：

前言

第1章问题

第2章缺失的一环

第3章重复的力量

第4章原因1：信息超载

第5章应用“少而精”哲学

第6章原因2：消极过滤

第7章积极聆听

第8章使用绿灯思维

第9章原因3：缺少跟进

第10章强调积极面，帮助人们取得成功

第11章提供更多指导、支持和问责

尾声

致谢