复工前小记

时间:2020.02.15,地点:安徽 .合肥

如今已是二月中旬,合肥通知的重点工程复工是24日。线上办公已是多数公司首选,但对于工程公司来说远远不是线上办公就能解决很多问题。

现复工前提出三点建议供同行参考:1.排计划,按轻重缓急,把复工后需要做的事务性工作统计,整理,区分,细致的排几个计划。2.公关工作。现在通讯网络发达,不见面的情况下微信电话沟通是可以的。老朋友新朋友上下游渠道都是可以联络的。理顺了人际关系对复工后的业务提升肯定大有裨益!3.财务资金。现在工程公司许多业务不缺,资金乏力。现在疫情之下,许多公司的资金流会更紧张。 现在银行的优惠政策很难落实到与防疫无直接联系的小微工程企业。所以开源节流,资金举措就会更艰难。未雨绸缪,开工前就如同古代作战:兵马未动,粮草先行。这时对于老板资金必须先解决。无论是动用储备金,私人借款,准备银行续贷增贷,还是企业员工内部融资,企业间外部融资,应收账款催办还是其他手段方法都必须排在首要位置了。

有困难本来就该去解决,不能因为疫情让困难变大了就给自己推卸拖延的理由了。危机压力,挺过去了就是机遇,压过来了就是动力。祝愿大家平安,挺住直到复工,是为此记!

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