2019-08-06晨间日记（领导就是导航仪）

今天是什么日子

今日8月6号，周二，

昨晚睡觉：11:00

起床：6:50，坚持早起191天。（2019年晚起11天；感冒4天；）

昨日生活记录／感想：

1，跳舞

晚上去上课，王老师新开的课，第一二节，在讲基础动作，摆动，是摆动收紧的大腿，中端，是收紧的腹股沟和屁股，转动是以脊柱为轴心，曲线是由于放重心挤压形成。

摆动的时候，摆动大腿，膝盖是直的，中端收起，胯骨才能出来。

8字跨，重心由右脚掌，右脚跟，左脚掌，左脚跟，大腿的摆动。

12摆荡，34旋转，12摆荡45度角，旋转，放重心，立脚尖，挤压后背，把力量通过后背肩胛骨成V字传到到左脚，摆荡，绷脚尖，旋转，放重心。

将头往上拎，以脊柱最上的一节，肩膀产生自然的下拉力量。

其实大道至简，每一个基本动作都极其重要。

2，讲故事

晚上到家，小满一个人躺在床上看书，妈妈背着果果哄睡。

一进门，小满一个鲤鱼打挺从床上跃起：妈妈！

我接过果果，待到床上哄睡，小满光着脚跑过来：

妈妈，给我讲故事！

“好！你上来吧！”

“妈妈，我今天看了很多很多书！”

抱着五本书，放在我跟前：“妈妈，你要讲很多很多！”

“只讲两本可以不？”

“不不不，要讲很多很多！”

“那这是多少本？”

“1，2，3，4，5.。。。。。。”

“多少本？”

“很多很多！”

呃，好吧～讲了四本，小满抱着我的脖子：“妈妈，等我睡着再去婆婆那”

3，月会

月会问题1，时间太长，缺乏准备，哪些人需要准备？哪些人只需要带着脑子和耳朵即可。应该提前定。

4，绩效管理

绩效管理是导航仪，打绩效的目的不是评判结果，而是指导帮助下属达到目的。

领导要告知目的地，也要提供路线和一路的风险提醒，具体执行是靠下属，也有可能会走一些小胡同，只要大方向不偏离，领导要允许下面的人有一定的灵活性。

一个团队，下面的员工是一个个小磁针，而领导就是那个大磁针，公司战略、愿景是大磁场，如何让所有的小磁针指向一个方向，是所有的领导者要考虑的事情。

5，多久没读书？

很久很久没有读书了，反省。

《经营十二条》