（13/90）高效能人士的七个习惯

一.阅读本书要解决的个人问题？

1.我要向高效能人士学习哪些习惯？

2.怎样把这些习惯养成到自己身上？

3.高效能习惯对我的意义？

二.今日阅读量：36页

三.读书的感悟：

习惯三，要事第一；把最重要的事放在第1位，以免被情绪、感觉、冲动所左右。歌德曾说过，重要之事绝不可受芝麻绿豆小事牵绊。

问题：在目前你的生活中，在哪些事情能够彻底使你的个人生活/工作局面得到改观，但是你一直没有去做？

习惯一告诉你是创造者，你掌握自己的人生，这个习惯的基础是人类有四大天赋，想象力，良知，独立意志和自我意识。

习惯二是第1次创造或者智力上的创造习惯，其原则基础是想象力和良知。

习惯三是按照前两个习惯的实践、执行和自然流露。它需要运用独立意志努力实现一个目标，即以原则为基础安排人生。左脑进行管理，右脑进行领导。如何分辨轻重缓急，培养组织能力和时间管理的精髓。第4代时间管理的精髓在于个人管理。把重心放在维持产出与产能的平衡上。

第1类事件是紧急又重要，被称为危机。第2类事件是的重要不紧急事件，预防型的事件，总是能做到防患于未然。第3类是件事，不重要紧急事件，这些事件可能都是对别人很重要对自己就不一定重要的事件。第4类是不紧急不重要的事件，属于逃避现实放松的事件。我们需要做的就是多完成第2类事件。在时间管理中称为帕累托原则，以20%的活动取得80%的成果。

勇于说不。要专注于要务，就得排除次要事务的牵绊，需要有说不的勇气。

很多人能够掌握重点，有足够的自制力，却不是以原则为中心，缺少个人使命宣言。以原则为重心，配合个人的使命宣言，兼顾重要性及紧迫性，强调产出与产能齐头并进，着重第2类事务的完成。

第4代时间管理方法的6个标准。和谐一致（个人理想与使命，角色与目标，工作重点与计划，欲望与价值之间应和谐一致），平衡功能（不仅在人际关系工作的方面发展，同时关注自己的健康、家庭），围绕中心（制定周计划，根据事件本身的重要性来安排，每天可能都会有不同的优先目标），以人为本（个人管理的重点在人，以原则为中心的人更注重人际关系的得失），灵活通变（根据个人作风和需要调整），便于携带。

自我管理的4个步骤。以原则为基础，第2类事物为生活的重心，对一个星期内的事物进行具体安排。确认角色。选择目标。安排进度。每日调整（应对突发事件）

第4段时间管理的方法，首先要考虑的人就是你自己，鼓励你将时间用于第2类事件，根据原则去认识你的生活，将你的生活建立在原则的基础上，明确表达出你的目标和价值观，并用这些目标和价值观指导自己的日常决定。

授权是高效能的秘诀，分为两类；指令授权和责任型授权，指令授权就是每一步进行详细的指导。责任型授权关注的重点是最终结果，有责任的归属，有明确的奖惩。信任是促使人进步的最大动力，但这需要时间和耐心。例子是作者安排自己的儿子来收拾后花园。

四.知行合一

1.需要为自己每周的事情进行规划，列周计划，同时列出自己的人生角色，以及在各个角色过程中自己要完成的要事。把它放到每天的日程中，并为每天的突发事件留出空闲。

2.时间管理的基本是个人管理，是以原则为中心，同时，每天的要务要符合自己的个人使命，价值观还有目标。这些事情是在自己重要但不紧急的事件中。主要的原则是以人为本，给自己的生活做加法。

3.学会授权，尤其是责任型授权。需要用信任去给别人授权，同时要有耐心和方法

4.时间管理的6项原则非常重要：和谐一致，平衡功能，以人为本，围绕中心，灵活通变，方便携带

送给最能坚持的自己

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