麦肯锡精英工作习惯之二

        今天继续和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之二：

        用“鹰眼”进行分析找出最佳的解决方法。

        我们必须要习惯的是“俯瞰视点”。也就是拥有从上方观察一切的“鹰眼”，有点类似于“Zoom out”的感觉。

          我们的潜意识中，都被“自我视点”或者“自我评价基准”所束缚，也就是说我们都被约束在自己创建的条条框框之中。

        如果不站在对方的立场上进行思考，你就无法摆脱自己的思考方法、经验，以及常识基准的影响，无法拥有公正的视点，也就无法发现真正的问题。

        要想摆脱“自我视点”，有一个锻炼的方法：经常检查自己是否在用自我视点看问题，并且站在一个更高的角度来审视自己“为什么我现在会用自我视点看问题”。这样一来，你就会保持“Zoom out”的感觉，并且拥有更加广阔的视野。不断进行这样的锻炼。你就会摆脱自我视点，不再轻易地对别人提出的问题做出判断，并且使俯瞰视点成为自己的习惯。

        停止条件反射般的使用“自我视点”进行判断。

        用鹰眼来进行观察，选择对自己、对方，以及公司都有好处的方法。