做自己的经营者

✨今晚分管的部门领导突然打电话询问我今天的产量和结存情况，我及时地做了回馈，并把前几天的产量截图给他。其实，每天我都会把日产量以报表形式上交班组，他直接找负责人就可以，这不是多此一举吗？

✨除了日报表，我还养成生产问题记录的习惯，所以，跨部门之间和带班都没找我谈过关于产品品质的问题，因为我对每一天的产品都心知肚明。

✨很多时候，单兵作战看似自由，却比多人协作更加严格，只有自己及时作出决策，才能够减少损失，如果等上报之后再处理，那黄花菜都凉了，因为机械化作业就是与时间争分夺秒，损失也无法估算，因此，也锻炼了自己的决断与处事能力。

稻盛哲学:干活、活法、心法

✨工作教会我，时时以经营者的角度去思考，才会形成自我管理，如果背离了这一思想，往后肯定会走特别多的弯路。

《思考快与慢》

✨学习做个经营者，不篇是生活还是工作，这也是稻盛和夫阿米巴经营的精髓。