信息系统项目管理师-风险管理论文提纲

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例题

项目风险管理旨在识别和管理未被项目计划及其他过程所管理的风险。如果不妥善管理，这些风险可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。 请以论信息系统项目的风险管理为题进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目项目的背景、 项目规模、 发起单位、目的。 项目内容、 组织结构、 项目周期、 交付产品等），并说明你在其中承担的工作。
2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统风险管理的认识，并总结你的心得体会：（1） 请根据你所描述的项目，详细阐述你是如何进行风险识别和风险应对的？（2） 请根据你所描述的项目，写出该项目的风险登记册，并描述风险登记册的具体内容在项目风险管理整个过程中是如何逐步完善的。

1.项目介绍

2.项目所用技术及人力资源配比介绍

3.过渡段（注意回应子题目）

4.正文

4.1.规划风险管理

概念：定义如何实施项目风险管理活动的过程
输入：项目章程 项目管理计划 项目文件
工具：专家判断 会议 数据分析
输出：风险管理计划

4.2.识别风险

概念：识别单个项目风险以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程
输入：项目管理计划 项目文件 采购文档 协议
工具：数据收集 数据分析 专家判断 会议
输出：风险登记册 风险报告

4.3.实施定性风险分析

概念：通过评估单个项目风险发生的概率和影响和其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析或活动提供基础的过程
输入：项目管理计划 项目文件
工具：数据收集 数据分析 专家判断 风险分类
输出：项目文件更新

4.4.实施定量风险分析

概念：就已识别的单个项目风险和不确定性的其他来源对整体项目目标的影响进行定量分析的过程
输入：项目管理计划 项目文件
工具：数据收集 数据分析 专家判断
输出：项目文件更新

4.5.规划风险应对

概念：为应对项目风险而制定可选方案、选择应对策略，并商定应对行动的过程
输入：项目管理计划 项目文件
工具：数据收集 数据分析 专家判断 整体项目风险应对策略 决策
输出：变更请求 项目文件更新

4.6.实施风险应对

概念：执行商定的风险应对计划的过程
输入：项目管理计划 项目文件
工具：专家判断 人际关系与团队技能 项目管理信息系统
输出：变更请求 项目文件更新

4.7.监督风险

概念：在整个项目期间，监督风险应对计划的实施，并跟踪已识别风险，识别和分析新风险，以及评估风险管理有效性的过程
输入：项目管理计划 项目文件 工作绩效数据 工作绩效报告
工具：数据分析 审计 会议
输出：工作绩效信息 变更请求

5.结尾（注意回应子题目）