4.15社群思维营复盘Day4

我听到什么？

主题：一项人人都想拥有的社群思维绝

红涛教练分享：

绝学 ：不断学习，总结，梳理经验而得。

社群是一个大系统，随时变动与迭代。

对社群的认知好奇，现在做社群需要深挖。

现在社群需解决的问题  ：深挖要做什么，走向哪里？有没有对标？产品设计？

从什么角色开始，有没有布局，资源宣导自身能力的提升、商业化的规划。

个人品牌的设计：道术器用

道：有没有关注的领域

术：传播路径是什么、商业模式的设计

器：团队的磨合，深度思考

躬身入局，经历后总结经验，不同的角色筛选。

用：产品的迭代，后端服务与迭代

流量贵，如何让老流量服务与裂变。形成闭环。

解决打法问题：

流量运营：曝光率，路径：公众号，微信号，朋友圈，视频号，联盟公会号，自谋体矩阵，  视频号租赁系统，视频号曝光自己产品。

持续曝光：勾魂的文案，吸晴的海报，短视频

成交：爆品设计

裂变：阵地，混群，埋钩子，不同角色植入。自己群与流量群分类、管理。

流量群送服务，不同角色利益的分配

用户管理：

如何服务好客户，再转化，产品迭代。超链接的绑定。

核心团队管理

气球大师姐分享：

社群运营成为职业。运营证书。从玩法变到职业。

企业社群运营

现在岗位要求：

1.家长运营社群

2.流程梳理和标准化

3.组织策划线上活动，有没有进行分层要求岗位

社群运营打法需要不断创新，迭代，不断升级。

整理运营经验，负责参与社群落地助理培训流程。

岗位三部分：

1.管理好线上用户

2.社群运营标准化

3.带动客户做起来

社群运营规划：

1.社群定位：独特的卖点，卖给谁，竞争力在哪

  社群定位思维模型：5W2H ，找出五个原因

  举例：为什么要建立社群？ 找到5个理由。

德鲁克：企业两个点——创新、营销

知识付费社群。流量怎么来？流量的二次分发。

提升认知。学习系统课，复盘有福利哦。

阿紫小太阳分享：

关键词：玩速度、专业。

不按套路出牌。带小白玩社群，思想简单，相信相信的力量，完全听话照做。

对内：孵化人才

对外：给到体验

社群不能凭感觉。

底层逻辑。

像带军人打仗。唯有行动方能破局。

设计→打外围→制造气势

练基础

5个维度：筛选同频的人、结构、输出、有运营能力、有梯队人选。

对内闭环。举例：带小白的运营本尚书院。

提前规划，要有一个清晰的脉络、及时复盘。

毛泽东打仗，精打细作，搞定人很重要，要懂得排兵布阵。选对将军；炸弹，炸到深处。

有设计，放钩子。极度体验（沉浸式体验）长时间浸泡在社群里面。如果没扎根，就会陷入无间烦恼中绝望，学习没结果，那是因为圈子没找对。

要有冒险精神。敢用新人、要有耐心，要有长线思维。

用户反推

金句：

1.唯有行动方能破局。

2.不是你行你上，而是你上你行。

答疑环节：

问：社群不活跃，转化率低，怎么破？

阿紫回答：筛选同频的人。有结构，有组织的脉络。无运营，无闭环，前期没有1，后面肯定没有10。社群运营8个维度：建群、选管理员、分工、角色、定群规、价值、学什么、如何运营。内圈底层设计，先集合队伍，一群人去做一件事情。一个人打仗太孤单。

气球大师姐答疑：如何快速应用。定位概念先放一边。核心做法：一搬二抄三创新。是否研究对标人物是如何做的？华为学永辉超市。躬身入局。

阿紫晒个人案例的截图，做亲子财商训练营，当时不敢去做，要逃跑。去年年初的时候乱种草。知道这么多，但做又是另一回事。先把7天跑一遍，当主理人。不想当班主任。暴露了很多自己的弱点。面对这种短平快的运营， 害怕复杂，心里有抵触，被人推着走。当犹豫的时候会错过很多成长的机会，留出很多成长的空间。

七喜主持人点评：阿紫和气球大师姐倾其所有，为大家答疑解惑。

问： 如何去链接高端人士？微信加了人之后如何去链接？

气球回答： 想拿的方法是什么？为什么要做这件事情，梳理10条关键点。目标人物是谁？

灵魂拷问：是否简单听话照做？

值得一读的书：《书都不会读，你还想成功》。

问：实体店如何运营？以前的客户没有备注如何去找回来。

气球答： 全国最大的社群“波波来了”专门研究实体店的。研究同行高手怎么做？没有找到同行的，跨行找。借力不使力，一年顶10年。

三角理论：战略、规划、执行。

我的启发：深耕社群营销，累积经验，学以致用。有目标、有计划，才不会迷失方向。市面上这么多社群运营的打法，选择适合自己的，进行微创新。

我的收获：改变思维，唯有行动方能破局。链接牛人，借力不费力。每一天的晨会都干货满满，值得反复聆听。

我的下一步行动：躬身入局，用心链接社群里的每一个人，了解对方的需求，先提供帮助，产生信任感。每天总结复盘。