合理不合理？

        今天看了我们文控下发的流程表单，我从新客户导入到项目进来，涉及的表单11个。本来想着说扁平化管理，梳理精简流程。这下好了，非但没精简，还又多出来了几张表单，而且审批的人还更多了。财务站在公司角度考虑，希望成本核算能算精准一点，那公司的风险就更小一点。殊不知，这些流程一跑，没一周时间是跑不完的。今天这个领导出差，明天那个领导开会。还得专门盯好了专门叫个内勤跑这些流程，实在是有点浪时浪工了。一来浪费了内部人员的时间效率，二来影响开发进度，客户抱怨也大。还有些表单动作也有重复工作，每个部门都这么跑一趟，我们几个关联部门真的是有种有苦说不出的感觉。不是当事人，不知道这中间的苦和无奈。当然也有部分在钉钉上去实现，但填写也是相当费劲。这究竟是合理还是不合理，欢迎大家来评论。