公司内部系统LOW怎么整

今天在公司内部论坛看一篇帖子，标题是《吐槽一下oa考核系统》。

往往带有这种“吐槽”性质的文章，点击率都是比较高的，比起那些技术、业务层面的严肃贴要高出一个数量级。我自然也按耐不住好奇心，点击拜读了下，顺便评审下他的槽点是否到位。

简单的来说，就是浏览器兼容性差，操作不方便，功能不完善，用户体验差，最要命的是搞了半天，系统会挂，之前的工作全部白做，浪费了自己的时间，搞的情绪也很崩溃。在这种无奈之下，带着一点小情绪就来吐槽了，以此作为一个情绪的出口来缓解内心的不爽。

此类情况，我相信大家都能感同身受，谁都可能遇到这种糟心事，比如写了一篇很长的稿子，突然电脑挂了，然而文件却没有被保存。那种想骂娘的无力感就会涌上心头，心中万匹神兽奔腾，然而也只能认了。

其实，我想说 XX 同学，我很能理解你的心情，但是没用啊，WHY？

1、这个系统是给哪些人用的？

oa考核系统是给普通员工用于培训考核的，上面的领导（有资源调配权的人）不是使用者，他们无法真正体会这个糟糕的系统给员工考核时造成的不便和不悦，再说也没人天天需要考核，也就是偶尔培训后考核用下，忍忍就过去了。

2、成本、成本、成本！

改造这么一个糟糕的系统是需要成本的，具体就是：人力、时间、金钱。作为公司有决策权的人，他们考虑问题的出发点自然离不开投入产出比，有这个资源去优化这个系统（就目前的情况，不推翻重来是没戏了），并不能给公司带来较为直接、明显的利益回报，根据公司的情况，有这点资源赶紧投入到项目中啊，这个钱可是看得到的。

综合上面2点，这位同学要想有所改变，就要努力去向领导证明：这个糟糕的系统会给公司带来直接、明显的利益损失，并且需要立马去优化才能改善。因为你没有资源调配的权力，而领导有啊。

所以得看他自己的说服水平了，不然吐槽一把，无可厚非，大家看了一乐，也就这样了，呵呵。