OKR工作法，解决关键要务

第一象限：目标和关键结果

O：做家庭教育讲师

KR1：拿到讲师证

KR2：到广东省各地讲家庭教育课

KR3：家长受益，回头率达20％

第二象限：其它状态指标

意愿度：绿色

时间安排：黄色

信心指数：绿色

第三象限：本周任务

P1：完成课程规划设计

P1：备第一节课

P1：看学习笔记

P1：听樊登老师的亲子教育课

P2：备第二节课

第四象限：未来四周的计划

1.上5场家庭教育课

2.完整做好5个教案课件

3.看家庭教育视频

4.看2本亲子教育书

第一象限目标可量化，鼓舞人心，可以用拿下，漂亮等词语，关键结果的信心指数大约是50%左右。

第二象限状态指标可以根据自己的情况设定，特别好的就是绿色，要调整的是黄色，如果是危险的话就是用红色。

第三象限是一周的计划。用p1p2来显示，p1就是必须要完成的，p2就是如果有时间可以完成的。

第四象限是未来一个月计划

非常感谢这本书，这个课真的是及时雨呀，内容恰好是对我的家庭教育的备课有帮助。

我这段时间遇到一个非常大的困惑，就是工作任务安排得非常满，有瑜伽教练，有心理辅导，有读书会，有写作，有家庭教育，当然还有自己的工作安排。看了OKR工作法以后，我更加知道自己怎么样去把高关键要务做得更好。