2018-06-20 ITC CPPM注册职业采购经理认证培训

课程背景

在经济知识背景下，中国企业核心竞争力的下一次提升 ，在于国际化采购和供应链管理的发展

成本，一直来是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。

　　企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获取微利时代的生存利润。

　　学习对象

　　采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理，生产经理、物料和仓储活动相关人员

课程目标

帮助外销团队改变观念突破传统思维，建立吻合客户和市场需求的销售和营销模式。提升服务和管理技能，突破销售成交障碍

学习有效的展会不同阶段的推广方法

掌握展中与不同买家的沟通，谈判技巧

掌握展后如何有效跟进销售线索的方法

课程大纲

一、供应商选择与评估

（1）供应市场的种类与经济学分析

（2）供应商的信息来源

（3）供应商评估的指标与权重

（4）供应商的等级评定与管理

（5）供应商关系冲突与协调

二、采购谈判技巧

（1）采购谈判的认识

（2）采购谈判的挑战是什么

（3）如何制定谈判计划

（4）如何实施有效的谈判

（5）谈判技能训练

三、采购合同管理

（1）合同的形式

（2）合同的管理

（3）合同修改、签约

（4）合同违约和争议解决

（5）采购合同的价格形式

四、供应链管理

（1）供应链管理的核心

（2）供应链管理前后级管理

（3）需求管理流程

（4）供应链运营管理流程

（5）在供应链上发展和实施伙伴关系

五、采购成本管理

（1）成本管理的采购战略

（2）采购价及采购成本分析技术

（3）采购成本财务分析

（4）供应商成本现场改善之道

（5）降低采购成本的手法

六、采购战略及风险控制

（1）采购战略管理

（2）成本管理的采购战略

（3）采购风险的的识别与控制技术

（4）内部控制风险

开课信息

近期举办时间：2018年6月24日 培训费用：8800元/人 举办地点：深圳 - 福田区青年学院

可免费试听

招生对象

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类事业单位人士