一些原则——《启示录》书摘 2020-04-11

写在前面的说明：这两天开始阅读一本业务相关的书《启示录》，这是被传为产品经理必读，我现在才开始读（/笑哭脸）。这次采用一种读完之前记录书摘的方式来读，免得读完了只有大概的印象，而对其中提到的一些关键信息却没记住了。

一些原则：

产品团队解决问题的三个总原则：

1、首先解决掉风险，而不是放到最后。

2、产品的定义和设计是交叉进行的，而不是先定义产品再设计产品。

3、最后，一切的核心都是解决实际问题，而不是功能实现。

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关键概念：

1、整体产品

2、持续发现和持续交付

3、产品发现

4、原型

5、产品交付

6、产品和产品市场契合点

7、产品愿景

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优秀产品团队遵循的原则：

1、传教士般的团队。而非雇佣兵

2、团队组成

3、团队权利和责任

4、团队规模

5、团队汇报结构

6、团队的协作

7、团队的位置

8、团队范围

9、团队工期

10、团队自主权

11、团队自主为什么可行？