创业难啊

1. 选择创业的缘由

2018年9月份，因为被HDX老板娘阴玲算计，愤而辞职。又因为这次事件中HDX老板和老板娘表现出来的无赖行径，以及那段时间网上曝光的诸多资方卑劣事件，开始对国内老板们失去了信任。于是下定决心，要么去外企，要么就创业做点自己的事情。

上网搜索了一下，发现深圳本身IT方面的外企就少，正好又遇到市场不景气，发布的职位十分稀缺，勉强投了两份简历，电话沟通了下，发现也不是很合适，无奈作罢。于是匆忙决定自己创业。

一般来说，创业应该是从自己的本行着手，我虽然在IT业混迹了十余年，真要从此着手，才发现困难重重，资金、人员、产品、市场无一不是荆棘密布，一时之间竟然无从下手。正好一个朋友在做亚马逊，与之深聊一番，感觉：1. 盈利模式简单，找到好产品，在亚马逊上卖出去，卖得好，就会赚钱；2. 和我以前从事的互联网行业，也算沾了点边；3. 电商自己还比较了解，也在做外贸电商的兰亭集势工作过，英语水平也不错，所以没有技术障碍；4. 对资金要求也不大，小卖家，投个5~10万就可以开始。综合以上各条，决定就以此为自己创业的方向。

2. 艰难起步

说干就干，首先是需要注册一家公司，虽然亚马逊也支持个人卖家，但是限制很多，只适合兼职者。而我是要创业专职做，自然是注册公司账号。好在深圳现在注册公司倒也便利，在网上申报就可。过程中间虽有小波折，但都顺利解决，大概一个月左右，就拿到了营业执照。

公司有了，下面就是选品、进货。做亚马逊的有一句话“七分靠选品，三分靠运营”。这句话一方面说明了选品的重要，另外一方面也说明了选品的难。你想啊，国人做生意，各个精明过人，选品这么重要，又怎么可能会给后来人留下好卖又好找的产品呢？

找各种工具，做各种研究，终于选定两个感觉还不错的产品。然后就是找供应商，因为是小卖家，采购量不大，供应商那边也没有话语权，价格也很难谈。中间也是各种波折，好歹完成了采购。

3. 创业不易

接下来，按部就班的发货，编辑listing。结果发现上架后完全没有销量，于是上广告。每天盯着广告的曝光量、点击量，然后各种调整。慢慢有了销量，可是仔细一算，利润被广告几乎吃完了....反正这个过程中各种问题，终于明白任何行业都是有门道需要学习，不可能随随便便就成功。

到今天为止，已经做了创业一年多了，这一年真是及其难熬的一年，钱没赚到，积蓄眼看着越来越少，唯一可以自我安慰的是，似乎找到了一些门道，掌握了一点技巧，开始不亏钱了，但是赚钱还需要继续努力。

这一年，真真正正体会到了人到中年的艰难，知道了创业的不易。前路漫漫，祸福难料，但也只有坚持前行，也许是以前太顺利了，所以现在就该遭遇些磨难吧。

2020年，我要更加勤奋努力，也希望这挫折早日过去，自己的创业能看到曙光。