【系统集成项目管理工程师】——6.习题一

1.（） 通过独立的、对网络行为和主机操作提供全面与忠实的记录，方便用户分析与审查事故原因，很像飞机上的黑匣子 A、防火墙；B、扫描器；C、防毒软件；D、安全审计系统

答案：D

2.《GB/T 11457-2006 信息技术 软件工程术语》属于 (） A、基础标准；B、开发标准；C、文档标准；D、管理标准

答案：A 。软件开发产品质量——管理标准

3.下列关于数据仓库描述不正确的是 ( ） A、集成的；B、相对稳定的；C、不随时间变化的；D、面向主题的

答案：C

4.下列关于中间件的描述不正确的是 ( ） A、JDBC 是数据库访问中间件的典型应用技术；B、中间件位于操作系统中；C、MOM 属于面向消息中间件；D、事务中间件是提供支持大规模事务处理的可靠运行环境

答案：B。中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务

5.OSI 协议是国际标准化组织 (ISO) 和国际电报电话咨询委员会 (CCITT) 联合制定的开放系统互联参考模型，下列关于其说法描述正确的是 ( )

A、OSI 采用了分层的结构化技术，从上到下一共分为五层；B、SMTP 协议属于网络层协议； C、UDP 协议是一种不可靠的、面向连接的协议；D、IEEE 802 3/2 属于 OSI 自下而上第二层协议

答案：D。OSI 7层；UDP 无连接不可靠传输层；SMTP 应用层

6.下列关于 TCP/IP 协议的说法不正确的是

A、TCP/IP 协议是 Internet 的核心； B、TCP 协议是整个 TCP/IP 协议族中最重要的协议之一，是可靠的、面向连接的、全双工的数据传输服务 C、TCP/IP的层次模型分为四层，其段高层相当于OSI 的 5-7 层，该层中包括了所有的高层协议 D、TCP/IP 的最底层相当于 OSI 的网络层，该层负责将分组独立地从信源传送到信宿，主要解决路由选择、阻塞控制及网际互连问题

答案：D。TCP/IP 的最底层网络接口层相当于 OSI 的物理层

7.下列关于质量管理有关概念描述正确的是 （）

A、项目的质量是应顾客的要求进行的，因此项目范围说明书通常是进行项目质量管理的主要依据 B、从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，即项目产品质量 C、质量管理是指为了实现质量目标而进行的部分质量性质的活动 D、质量方针体现了该组织(项目) 的质量意识和质量追求，是组织外部的行为准则

答案：B。合同，全部，组织内部

8.下列关于成本管理工具与技术描述正确的是 ( ）

A、参数估算适合评估一些与历史项目在应用领域，环境和复杂度等方面相似的项目，通过新项目与历史项目的比较得到规模估计 B、类比估算是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或工期的估算技术 C、三点估算最乐观成本是指对所需进行的工作和相关费用进行比较现实的估算，所得到的活动成本 D、完工尚需绩效指数 (TCPI) 基于 EAC 的 TCPI 公式: TCPI= (BAC-EV) / (EAC-AC)

答案：D。类比估算，参数估算，乐观

9.下列关于描述正确的是 ( ）

A、项目建议书由项目中标单位向上级主管部门提交项目申请时(立项申请) 所必须的文件 B、以邮寄方式送达的标书，投标人必须留出邮寄时间，保证投标文件在截止日前送达指定的地点，应以“邮戳为准” C、评标委员会经济、技术等方面的专家人数不得少于成员总数的 2/3 D、项目评估可以由项目单位内都的专家进行

答案：C。建设单位，邮戳，必须第三方

10、下列关于项目整体管理说法正确的是 ( ）

A、项目章程是由项目实施组织内部签发的文件；B、行业风险研究信息与风险数据库属于整体管理的组织过程资产 C、工作绩效数据是指导和管理项目工作的输入；D、变更请求是指导和管理项目工作的输出，可能包括更新、纠正措施、预防措施和缺陷补救

答案：D。外部签发，事业环境因素，工作绩效数据是输出

11.以下关于项目概念及特点描述不正确的是 ( ）

A、每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，临时性也指项目是一次性的；B、项目具有独特性特点 C、项目的成果性目标是逐步完成的，因此具有渐进明细的特点；D、时间、质量、范围是项目管理性目标的三个基本目标

答案：D。约束性目标

12.以下不属于组织过程资产的是 ( ）

A、变更控制流程；B组织的沟通要求；C、项目干系人对风险的承受力；D、风险模板和性能测量准则

答案：C。约束性目标

13.以下关于平衡型矩阵说法最符合平衡矩阵项目特点的是 (）

A、项目经理的权力非常有限；B、组织中全职参与项目工作的职员比例最高可达60% C、项目经理只有部分时间参与项目的管理；D、项目经理是以项目主管头衔参与项目的管理

答案：B。15-60%

14.下列关于项目招投标的说法正确的是 (）

A、需要采用不可替代的专利或者专有技术的项目必须进行公开招标 B、邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标 C、资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于 5 日，中标候选人应当不超过3个，并标明排序 D、招标人采用资格后审办法对投标人进行资格审查的，应当在开标前由评标委员会按照招标文件规定的标准和方法对投标人的资格进行审查

答案：C。单一来源采购，特定的法人，开标后。

15.创建 WBS 是项目范围管理中重要的活动，下列描述不恰当的是 ( ）

A、创建 WBS 是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程 B、创建 WBS 的主要作用是明确所收集的需求哪些将包含在项目范围内，哪些将排除在项目范围外，从而明确项目、服务或输出的边界 C、工作包是位于 WBS 每条分支最底层的可交付成果或项目工作组成部分 D、WBS 并非是一成不变的，在完成了 WBS 之后的工作中，仍然有可能需要对 WBS 进行修改

答案：B。范围定义

16.下列描述恰当的是 ( ）

A、范围管理包含 6 个过程，其中确认范围属于项目管理 5 大过程组的执行过程组 B、项目范围管理计划可能在项目管理计划之中，也可能作为单独的可以是详细的或者概括的，可以是正式的或者非正式的 C、收集需求的主要依据有范围管理计划、需求管理计划、干系人管理计划、干系人登记册、项目章程、需求文件等 D、检查、偏差分析、群体决策等是确认范围的主要工具与技术

答案：B。监督和控制过程组；需求文件是输出；无偏差分析，偏差分析是控制范围

17.关于项目范围定义的描述，不正确的是 ( ） A、范围定义是制定目标和产品详细描述的过程 B、范围定义过程的输出包括需求管理计划、干系人登记册、需求文件 C、范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件、可量化标准和制约因素等的描述 D、项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动

答案：B。需求管理计划是输出

36.关于成本管理工具与技术的说法，不正确的是 ( )

A、类比估算适合评估一些与历史项目在应用领域，环境和复杂度等方面相似的项目，通过新项目与历史项目的比较得到规模估计 B、参数估算是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或工期的估算技术 C、在项目后期，项目成本估算精度范围能缩小到-15%~+15% D、挣值管理计划价值 PV 中不包括管理储备

答案：C。-10-15%

37.下列关于质量管理概念说法正确的是 ( ）

A、可交付成果是控制质量的一项输出 B、过程改进计划的作用在于识别非增值活动 C、由于责任、保修等产生的外部失败成本不属于质量成本 D、破坏性测试导致的损失属于质量成本中的一致性成本

答案：D。输入；增值活动；属于

38.初步可行性研究可能会出现多种结果，建立原型系统是属于下列哪种结果

A、肯定；B、否定；C、专题研究；D、详细可行性研究

答案：C

39.下列关于整体管理内容正确的是 ( ） A、趋势分析法用于检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化 B、项目管理信息系统作为组织过程资产的一部分，可用于自动收集和报告关键绩效指标KPI C、工作绩效数据可包括可交付成果的状态、变更请求的落实情况及预测的完工尚需估算等信息 D、合同收尾是针对项目和项目各阶段的

答案：A。事业环境因素；工作绩效信息；管理收尾

40.下列关于范围管理内容正确的是 ( )

A、创建 WBS 属于执行过程组 B、项目范围管理计划一定在项目管理计划之中，可以是详细的或者概括的，可以是正式的或者非正式的 C、定义范围是一个多次反复开展的过程 D、工作包的大小按照 4/80 原则执行

答案：C。计划；可以单独；880

41.以下说法不正确的是 ( ) A、标杆对照将实际或计划的做法与其他类似组织的做法进行比较，“类似组织”是指企业的内部组织 B、业务需求是整个组织的高层级需要 C、群体决策主要有一致同意、大多数原则、相对多数原则、独裁等 D、WBS 必须是面向可交付成果的

答案：A。可外部

42.在项目过程中,变更在所难免,以下关于控制范围与用户需求的关系描述不正确的是(）

A、用户的需求变更必须控制在可控范围之内，需求基线定义了项目的范围 B、需求变更及项目范围变更一定要遵循由 CCB 制定的变更控制流程 C、随着项目的进展，需求基线将越定越高，容许的需求变更也将越来越多 D、每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线

答案：C。越来越少

43.以下关于进度管理工具与技术描述错误的是 ( )

A、资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长 B、资源平滑不会改变项目关键路径，但可能会延迟完工日期 C、自下而上估算通过从下到上逐层汇总WBS 组件的估算而得到项目估算 D、关键路径上的活动总浮动时间和自由浮动时间都为0

答案：B。资源平滑不影响完工日期

44.以下关于箭线图法 (ADM)正确的是（） A、箭线图法主要代表有 AON B、每一活动和每一事件都必须有唯一的一个代号 C、任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同，节点代号沿箭线方向越来越小 D、虚活动不消耗资源，但其浪费时间

答案：B。AOA；大；不浪费时间

45.（）是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系 A、 PDPC；B、直方图；C、流程图；D、矩阵图

答案：A。项目质量管理内容，过程决策图PDPC是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

46.关于项目团队及项目管理团队的说法不正确的是 (）

A、优秀团队的建设不是一蹴而就的，组建项目团队必须经过按照形成、震荡、规范、发挥、解散五个阶段进行 B、项目管理团队是项目团队的一部分/一个子集，负责项目管理和领导活动 C、项目管理团队也称为核心团队或领导团队 D、对于小型项目，项目管理职责可由整个团队分担，或者由项目经理独自承担

答案：A。非必须

47.以下关于冲突管理的说法错误的是 ( ) A、冲突是自然的，而且要找出一个解决办法；B、冲突是一个团队问题，而不是某人的个人问题 C、当发生冲突时，为防造成影响，要尽量私下里处理；D、冲突的解决应聚焦在现在，而不是过去

答案：C。发生后公开处理

48.() 不属于Y理论 A、人天生并不是好逸恶劳，他们热爱工作；B、在适当的条件下，人们愿意主动承担责任 C、大多数人具有一定的想象力和创造力；D、人的工作动机就是为了获得经济报酬

答案：D

49.下列关于人力资源管理内容的描述错误的是 ( )

A、360°评估方法是项目绩效评估常用的方法之一；B、领导者的主要任务是确定方向、统一思想、激励和鼓舞 C、强制的冲突管理办法一般只适用于赢-输这样的零-和游戏情景里；D、专家权力、奖励权力属于管理者自身权力

答案：D。组织授予奖励权力

50.下列关于干系人管理的说法正确的是（） A、编制干系人管理计划是一个反复过程，应由 CCB 定期开展 B、识别干系人是在项目早期进行的，因为此时需要掌握并分析他们的利益层次个人期望、重要性和影响力对项目的成功非常重要 C、变更日志是管理干系人参与的输出 D、问题日志是控制千系人参与的重要依据

答案：C。项目全体成员；变更日志（实施整体变更控制输出，管理干系人参与输入）；问题日志（管理干系人参与输出）

51.在干系人分析中，( ) 是按照干系人的职权大小以及主动参与(影响）项目的程度进行分类 A、权力/利益方格；B、权力/影响方格；C、影响/作用方格；D、凸显模型

答案：B

52.关于采购管理的说法正确的是 （） A、结束采购属于项目收尾过程组，是完结本次项目采购的过程，不包括未解决的问题 B、如果项目决定自制，那么可能要在采购计划中规定组织内部的流程和协议 C、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起20日内，按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同 D、中标人可以将中标项目的部分主体工作进行分包

答案：B。包括；30；非主体

53.以下关于控制采购的说法错误的是 ( ）

A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程 B、控制采购过程是针对买方的，依次严格确保买方可以按合同条款去执行 C、工作绩效信息、变更请求是控制采购的主要输出 D、合同变更控制系统是常用的控制采购工具与技术

答案：B。买卖双方

54.以下关于采购管理内容的描述不恰当的是 ( ) A、独立估算是实施采购的工具与技术，常被称为“合理费用”估算 B、项目范围说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述 C、如果卖方履约要跨越相当长的周期则需要使用总价加经济价格调整合同 D、在合同谈判期间，项目管理团队可列席会议

答案：B。工作说明书

55.以下说法描述不恰当的是 ( ) A、仲裁是解决所有索赔和争议的首选方法 B、对卖方所编文件的审查，也包括买方开展的检查 C、记录管理系统是一个自动化辅助工具，它包含一套特定的过程、相关的控制功能，它是项目管理信息系统的一部分 D、采购审计的目标是找出本次采购的成功和失败之处，以供买方组织内的其他项目借鉴

答案：A。谈判

56.以下关于合同管理的说法不正确的是()

A、“公平合理”是合同变更的处理原则 B、合同中没有适用或类似项目变更的价格，由承包人提出适当的变更价格，经监理工程师直接确认后执行 C、变更合同价款首先确定合同变更量清单，然后确定变更价款 D、工料合同在金额小、工期短、不复杂的项目上可以有效使用

答案：B。监理工程师和业主

57.以下关于项目控制委员会的说法不正确的是 ( )

A、CCB 由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员 B、CCB 是是决策机构，所以它是项目组织的常设机构，但不是作业机构 C、CCB 的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案 D、批准和否决是 CCB 的两项主要职责

答案：B。不是常设机构

58.以下信息系统开发方法具备自顶而下，逐步求精特点的是（） A、快速原型法；B、面向对象方法；C、面向服务方法；D、生命周期法

答案：D

59.SMTP 协议属于 OSI的（） A、表示层；B、网络层；C、会话层；D、应用层

答案：D

60.随着计算、存储、传感、传输等技术快速升级换代，从 ICT 到 DICT，我国正走向智能化、全泛在、万物互联的“大 IT”时代，以下不属于 DICT 内含的是（）

A、IT；B、CT；C、IOT；D、DT

答案：C

61.（)工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么 A、制定项目范围说明书；B、制定项目管理计划；C、制定项目章程；D、项目活动定义

答案：A。定义范围输出

62.某项目组的专业测试人员在软件系统测试时，发现了一个重大 BUG 并紧急报告了项目经理，项目经理接下来应该 ( ) A、召集管理团队人员进行评估是否需要修改；B、和质量保证人员商量如何修改 C、将任务分配给开发人员小周修改；D、立即提交一个变更申请

答案：D

63.以下 ( ）不是控制进度的输入

A、项目日历；B、进度预测；C、项目进度计划；D、进度数据

答案：B。输出

64.以下关于进度管理的工具与技术说法错误的是 ( ）

A、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为 0 B、项目缓冲放置在非关键链与关键链的接合点 C、快速跟进只适用于能够通过并行活动来缩短项目工期的情况，可能造成返工和风险增加 D、资源平滑技术不会改变项目关键路径，可能无法实现所有资源的优化

答案：B。项目缓冲——关键链末端，接驳缓冲——关键链与关键链的接合点

65.计算机安全保护等级分为 5 个等级，( )用于地方各级国家机关、邮电通信、大型工商与信息技术企业。 A、系统审计保护级；B、用户自主保护级；C、访问验证保护级；D、安全标记保护级

答案：D。用-系-安-结-访，从小到大依次为(1)用户自主保护级:普通互联网用户。(2) 系统审计保护级:内联网以及国际网商务活动，需要保密的非重要单位。(3)安全标记保护级:用于地方各级国家机关金融单位机构、邮电通信、能源与水源供给部门、交通运输大型工商与信息技术企业、重点工程建设单位。(4) 结构化保护级: 用于中央级国家机关“、广播电视部门、重要物资储备单位、社会应急服务部门、尖端科技企业集团、国家重点科研单位机构和国防建设等部门。(5)访问验证保护级: 用于国防关键部门和依法需要对计算机信息系统实施特殊隔离的单位。

66.关于风险管理的说法正确的是 (）

A、SWOT 分析是规划风险管理的重要工具；B、定量风险分析包括为了采取进一步行动，对已识别风险进行优先排序的方法 C、经验丰富的风险经理有时在风险分析过程之后直接进行定量分析；D、风险应对措施应由所有相关方商定并由 1-2 名负责人负责

答案：C。风险识别；定性；1名

67.以下概念正确的是( )。1.DBPR-工作流程重组；2.CRM-企业关系管理；3.ERP-企业资源计划；4.SCM-供应链管理；5.OLTP 在线分析处理；6.QFD-质量功能展开 A、1346；B、2346；C、12345；D、123456

答案：A。客户关系管理；在线事务处理

68.以下关于中间件的描述不正确的是 （）

A、中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务 B、分布式对象中间件是建立对象之间客户/服务器关系的中间件 C、ODBC 属于数据库访问中间件 D、MQSeries属于远程调用中间件

答案：D。MQSeries面向消息

69.( ) 不属于关系型数据库 A、Oracle；B、MongoDB；C、Sybase；D、SQL Server

答案：B。MongoDB是一个介于关系数据库和非关系数据库之间的产品