一项人人都能拥有的社群绝学 day4

红涛教练：

探索、摸索、总结出经验为我所用才是绝学。深挖井。

想法、打法问题。清晰的能力，能力、资源盘点，要做什么？定位是什么？方向是什么？对标榜样？细分领域？通过什么方式完成。有没有阶段目标，有没有布局规划。标签化思维。

加深深入，提升能力、阅历、资源，人脉，要提前布局。深度➕积累

个人品牌掌握道术器用。1）专业专注的精神。2）专业的领域去做专注的打磨。3）商业模式的设计。渠道布局，品牌建设。不是能力和水平，是思考和高度问题。团队是谁？如何分工？如何辅导他们？经历、积累、复制。4）用，产品服务的升级与迭代。转化老流量。社群做到闭环。产品、项目。有没有落地？要有整体的方案。

解决打法，1）流量怎么运营？曝光、成交、裂变。解决曝光问题，公众号、联盟公众号、大V公众号合作，视频号、曝光产品和内容，调动粉丝和流量。自媒体矩阵系统。朋友圈：勾魂文案、海报、短视频。参与后有什么好处？让客户有闭环系统。微信群。低门槛产品，单一产品交付包。产品组合。混群：埋钩子，大小号联动，义工、管理员、嘉宾，软曝光。加入不联系是无效的。高端客户服务群。流量群送服务，后段部分做赠送，低成本、零成本。2）用户怎么管理？服务好客户、再转化、超链接绑定。服务时长，产品不断迭代。义工、让更多人参与，分享嘉宾，运营团队。3）核心团队如何管理？一伙人智慧，联盟。共同价值观。联盟，如何走出去，找关联社群，引入比你差的群，流量合并。达成利益战略体。微信生态系统。

气球分享：

付费社群并管理好。招聘网的社群运营官招聘，50万年薪。三四线城市都已经开始招社群运营。职业认证书。社群运营认证书。2000元以内可以取得。岗位要求是什么？从玩法到职业。1）负责运营家长社群，流程梳理和标准化，2）组织策划活动，对不同用户分层。设计激励机制。3）定期整理运营总结运营经验。整理运营经验。帮合伙人带天使班，营销40万，零成本成为合伙人。4）定期培训助教的落地工作。

管理线上用户，社群运营工作标准化，培训助教。带动客户做起来。用了三年的储备能力，从侵泡到运营近五年。社群运营规划能力。

掌握社群定位和独特卖点。运营规划能力，产品卖给谁？定位是什么？竞争力？5Ｗ2H模型。为什么建立自己的社群，找到5个理由。做自己的职业生涯规划。30万一年的社群总咨询顾问费。成长路径是什么？对标人物：猫叔。金句：市场的终端是人，有人的地方就是社群。无社群不商业。德鲁克企业两个店：创新、营销。深、精、专。流量难？流量的二次分发。抓住关键词，死磕。思考运营周期是否合适？知道，悟道，得道。

阿紫老师：

空杯心怀，简单的相信，听话照做。

对内孵化人才，对外输出价值。

专业。统一战线。筛选同频共振的人、分级的管理、军师、运营、氛围、成交。

筛选同频的人。有结构脉络。军事联盟矩阵，氛围梯队。成交梯队。第一老大，第二运营中心，第三氛围梯队，第四成交梯队。

社群五个维度：筛选同频人。有结构脉络，走向哪，4个层级差异（老大，运营中心，氛围梯队，成交梯队）。3.输出价值。4.运营能力，最大化应用

排兵布阵：找到将军，梳理清楚脉络。集中火力各个歼灭。外围要有设计。内部如果不集中火力，各个歼灭，越打越孤单，外围设计。

任何东西是老师塞给你们，强加给你们，会陷入无限的烦恼当中。

社群要有一个感觉：极度体验。

要大胆冒险。永远犹豫不决，得不到结果。

要有耐心。社群是长线思维，用户反推。

战略、规划、行动。