Peter Thiel: Competition is for losers

商业回报：E =  X * Y

E：商业回报(Earning)

X：某种科技的潜在价值总量  

Y：商业变现能力

例如，ABC(AI/Big Data/Cloud），区块链，

如果没有找到应用场景（PMF产品市场契合点），即Y=0，则 E = X * 0，商业回报为零。

市场只有两类

1、高度竞争：航空公司、新能源公司

2、高度垄断：Google

做局部小市场的垄断者

1、Facebook、Paypal、Amazon(图书)

商业模式只有两类：

1、垂直整合：标准石油/通用/福特，Apple/特斯拉/Space X。特点：资本密集型。

2、软件：硅谷的成功，及一大批互联网公司。特点：边际成本低。

Thiel认为，特斯拉/Space X 都是垂直整合型的商业模式。

特斯拉是重构了汽车供应链，整合了汽车经销商。

Space X是重构航空工业，将传统航工业的单一上游供应商，改为多供应商竞争机制，降低采购成本。

但是在单向技术上，都没有革命性的突破，但是众多微创新的叠加。

历史：科技与商业

Peter Thiel，对过去250年的人类科技与商业史，有全面的研究。

他的思维，是基于客观的历史，来做出判断。

避免竞争，开创新品类

Losers are not the ones who are not good at competition

失败者，并不是不善于竞争的人。

1、群体模仿的基因，让我们从众。

2、错误的竞争观念，导致过度竞争，高竞争，低回报。

学习资料

http://www.startupclass.club/steps/5