《高德拉特约束理论》

1、TOC是“theory of constraints”的缩写，可译为约束理论、制约理论、瓶颈理论、限制理论等。

      TOC是通过对"约束条件"的持续性改善来提升系统表现的一种理论。

2、TOC的关键概念是“五大核心步骤”：

     （1）找出系统约束条件

     （2）挖进约束条件的潜能

     （3）使非约束条件服从约束条件

     （4）提高约束条件的能力

     （5）约束条件解决后，回到步骤一，寻找新的约束条件。

3、TOC的评价指标，采用“有效产出会计”来评价企业的表现，三大重要指标：

      （1）有效产出=销售-原材料成本

      （2）纯利润=有效产出-运营费用

      （3）投资回报率=纯利润/库存

        所以，如果想提高纯利润和投资回报率，就得做到

       （1）提高有效产出

       （2）减少库存

       （3）减少运营费用

4、在TOC中，约束条件是一个非常重要的概念。将约束条件解释为“瓶颈”或“系统中最薄弱的环节”。

     链条的比喻：一个链条的牢固程度由什么来决定呢？

     毫无疑问，当然是链条中最薄弱的部分。用力拉这个链条，链条就会在强度最弱的一环中断开。只要存在这一薄弱环节，无论链条的其它环节多么坚固，首先断开        的肯定是最弱的一环。除非增强最弱一环的强度，否则整体链条的牢固度就无法提高。

5、挖进约束条件的潜能，通过找出约束条件中不合适的方针和政策，并进行改善，最大限度的利用约束条件。

    具体方法如下：

   （1）减少进入约束条件的不合格产品

   （2）只生产当前必须的产品

   （3）改正错误的措施和方针

   （4）生产利润空间最大的产品等

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