初笋科技：移动互联网技术服务—艾萌科技巫江

初笋科技：传统企业的升级服务公司

—艾萌科技巫江

新年新气象，15年摸爬滚打了许久的实体店开始在互联网，移动互联网寻求到突破口，寻求出路。成都艾萌科技有限公司巫江，看到移动互联网对人们生活的影响，从APP开始到微信二次开发，技术支持孵化。巫总说：创业之路且行且珍惜。

（图右一为巫江）

传动企业的移动移动互联网

巫总早期在中兴做开发，后来在内部创业中取得了不错成绩，慢慢转型到移动互联网方向后回到成都，参与了多个相关项目。13年开始做艾萌科技开发，从最开始做平板的APP开发，用于销售人员展示商品信息，有市场但并不是刚需。后来发现浏览器是PC端的流量入口，但是移动端网站流畅度不高，APP可行性低，微信慢慢成为移动互联网的流量入口。

艾萌科技14年底储备微信公众平台技术，考虑到大家都很看重互联网创业，实体企业在互联网+的红海里，过的很不如意。实体企业用户群体庞大，转型需求大。便开始着手微信公众号二次开发定制开发；分销，商户企业需求多元化。

（图为艾萌科技公司照片）

传统行业不如意

巫总一直在中兴上班，关注微信也是因为由此，发现有个房地产公司把全景做到微信公众号里面，方便快捷。微信在移动端的流量占比极大，活跃用户超过6亿，覆盖几十个国家和地区，传统企业在移动互联网的诉求提现到了微信上。

餐饮行业等传统实体进入门槛低，竞争激烈。大多数的实体企业拥有天然的客流量，但不会运营自己的客户，消费结束即结束。运用互联网工具“留下”客户：老带新优惠活动，节日短信慰问，客户习惯大数据......传统企业寻求转型，行业不同方法不同，有的是需求技术支持，有的又是需求外包，需求整体的解决方案。

艾萌针对行情做了三方面的准备：为企业提供互联网技术类的第三方；新企业技术支持孵化；互联网整合解决方案。

（图为艾萌科技开发团队）

微信不等于移动互联网

但是对于微信第三方，二次开发。成都2014年也有很多的同行进入，巫总庆幸当初艾萌科技步子迈得慢，在其他同行因为开发成本高，免费做市场，资金链断裂等问题而慢慢消失的情况下。艾萌科技反而从最开始的几人发展到现在30多人的团队，成都现在剩下微信服务企业，艾萌应该是很大的（团队）。

其他同行倒闭的问题集中在：企业个性化需求更多，模板式的产品不能满足更多企业的需求，独立开发投入较高，为做市场低价服务，甚至免费服务。资本寒冬，融资困难，投入产出比控制不足。

企业不是微信强而做微信公众号，而是因为移动互联网的发展，酒店餐饮酒类企业对于互联网需求更大，但市场需求不明确，传统行业思维影响微信公众号商业气息浓厚。往往大企业对于移动互联网的预算更少。

微信红利并没有过去，数据只是因为趋于理性。

(图为艾萌科技办公司场景)

黑夜给你黑色的眼睛

创业对创业者能力，经验，资源，耐力多方面的考验，特别是耐力。 年轻人充满激情，核心团队的团队意志，社会历练较少，抗挫折能力较弱。

巫总说创业和考研一样苦逼，高考是老师监督，环境影响。考研，完全靠自己，内心是不是坚定，抗住其他：不考研上班也挣钱，不考研结婚了等等影响诱惑。黎明前的夜是最’暗’的，考研（创业）大多数都是在考验前20几天放弃了，考研获取的知识在其他的渠道也能获取，更多的是在于考研途中经历的内心磨砺。

还是建议年轻人去创业型公司创业。然后再自己去创业，学习。创业需要在黑暗里面发现光亮，坚持到黎明（成功）。

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