感知的力量工具K.V.I.，FIP：核心价值，首要因素

原创： 王参谋 王琼工作室 输出的力量

分享感知的力量工具K.V.I.&FIP

让感知的力量弥补逻辑的偏差。大家好，我是王参谋，德博诺中国的首席讲师，今天我分享“感知的力量”中的第五个小工具，这是一对小工具，经常一起使用：

➀K.V.I.——核心价值

➁FIP——首要因素

这是一对在决策和行动前思考价值和选择的工具。

K.V.I.指的是Key Values Involved：相关重要价值。

FIP指的是First Important Priorities：优先重要事项。

娴熟使用这一对小工具，能够让我们理清思路，减少犹豫和纠结。

▷有一次，我辅导一位同事，她的主要问题是——“自己什么都想要，但什么也没获得，导致自己非常迷茫而焦虑”。于是我指导她用这一对小工具审视自己比较看重的方面，她一下就豁然开朗了。

K.V.I.：衡量价值

K.V.I.的作用是引导我们关注情况所涉及的价值观。

它的用途有很多，包括探索、评估、设计、解决问题、以及决策制定。

使用这个工具时，我们的思考首先会聚焦在价值层面，比如说：

✎正面价值、负面价值及互相冲突价值

✎显性价值、潜在价值

✎高价值、低价值

✎自己的价值、他人的价值

✎......

关注价值的维度之后再让我们做出判断和改变。

值得提醒的是，这个工具可以让我们尽量规避自己不想看到的价值，发现最希望出现的核心价值。

价值不是由判断得来，关键是挖掘并能描述清楚。

你可以画一个表格，分别填写：

✎“高价值”——充分重视的

✎“低价值”——也应考虑的

✎“正价值”——寄予厚望的

✎“负价值”——希望避免的

案例：你准备换个大一点的房子

高价值

价格、地段、大小、学区、户型等

低价值

装修、搬家等繁琐事务

正价值

改善居住环境、更换学区等

负价值

避免花费过高

▷如果你需要评估所有相关价值时，K.V.I.就包含了O.P.V.(他人的观点)。

不过，我们单单把价值列出来并没有太大的意义，关键要是要将整理出来的价值用于决策。这时就可以与下面的FIP工具结合，发现核心价值，指导行动。

 （图片来自网络）

FIP：发现核心价值

FIP即找出优先考虑事项。

我们用K.V.I.考量各种价值之后，可以用FIP列出核心要素。

无论是什么方案，我们都应该划出其重点，这样可以把长长的清单简化为头等重要的事情。

FIP包含两层含义：

✎需要“首先”处理的要素

✎很“重要”的要素

案例：逃难包，您会放进哪五种东西？

假设你有一个家庭应急救援包（简称逃难包），如果这个包只能放不超过五件的东西，你认为应该放进什么？

首先，无论其他三样东西你想带什么，至少这两样东西必不可少：

✎口哨（飞机、船舶的救生衣上一定会有）

✎水

这两样东西能极大提高我们在灾害中生存的可能性。我们也可以由此进行创新思考，比如如果水的瓶盖做成哨子，就可以再节省一些空间。国外的社区、学校、组织和团体在教授EHS（健康、安全、环保）的时候，都会鼓励大家准备这样的一个小包。

由此，藉由这个案例让我们认识到要简化内容，从而挑出对我们最重要的东西。

我们可以通过两个问题来帮助我们权衡和确认核心价值：

✎发展问题：缺少哪个因素——这个项目就不能向前发展？

✎目的问题：没有哪个因素——这个项目就没有必要再进行下去？

FIP可以将长长的清单缩短成一、两项核心的重点，让我们把注意力努力聚焦在特别需要完成的事情，尤其是引导我们去关注最重要的事情。

同时，我们还可以将：

✎与自己直觉相反的因素

✎积极的因素

✎消极的因素

都作为FIP的一部分加以考虑。

当面临选择困难时，我们首先可以先剔除最不重要的因素。需要注意的是这并不意味着忽略非优先因素。而是我们把优先因素考虑清楚之后，我们可以再关注非优先因素。

案例：迷茫的同事

现在，再看看前面所提到那个迷茫的同事（什么都想要，但什么也没获得，导致自己焦虑）是如何运用这一对工具，思考自己比较看重的方面。

首先，她的K.V.I.是：

1）不给别人添麻烦

2）追求成就感

3）希望受人尊重

4）喜欢财富

5）希望闷声发财

6）非常喜欢干净安静的环境

7）……

看中的高价值是：

尊重、正直、富有、干净、安静、安全、地位、名利…

希望规避的低价值是

自私、邋遢、嫉妒、贫穷、嘈杂、肮脏…

希望的价值

不给别人添麻烦、追求成就感、希望受人尊重、喜欢财富、希望闷声发财、非常喜欢干净安静的环境…

冲突的价值

不劳而获、轻松成名…

之后，我让她用FIP进行选择。在她看来，安全感和成就感这两个价值对她而言最为重要。但她也坦言经常面临冲突的价值：不劳而获、轻松成名。

说到这里，她说：“真为自己感到汗颜！没有人能随随便便成功。不努力，就认命！不认命，就奋争！历史是人写就的，想当写就历史的人，就要去努力创造和行动。”

经过仔细的思考，这位同事好像顿悟一般，明白了自己的价值框架和首要优先事项。纠结、焦虑、贪心的情绪也因此有所改变，让感知的力量来弥补逻辑的偏差。

文章：王参谋

封面：Jenny

排版：Jenny、张夏媛

王参谋

赶快尝试用用K.V.I.，FIP这对儿小工具进行思考和决策吧，欢迎分享自己的心得与经验。