JavaWeb开发前景

1、职业方向定位 （1）资深JavaWeb工程师，资深的WEB前端工程师 （2）职业经理人 （3）自己创业，做老板 （4）转岗管理或者其他 分析： 如果定位是资深JavaWeb工程师或者资深的WEB前端工程师，做JavaWeb做前端这些是必须会的，做后端开发有前端的东西做的很快，如果是java开发者，我们懂后端然后我们再专业从事前端的话，这个前端和一般的前端开发者都不一样，因为企业使用发展的眼光去看你，你所做的东西和我们后端开发者的配合，是完全不一样的，纯做前台的人他不懂后台，所以那些前端开发者永远不知道后端开发者的痛，永远不知道后端开发者要怎样写这个代码才能提高他们的效率，永远不知道怎么写这个代码才可以让后端开发者开放更佳的便捷，所以我们做前端的人需要了解后台需要知道后台。经常和后端开发者打交道，他就知道这个时候使用这个标签而不是硬实现。一般有经验的前端开发者，这个地方使用这个布局你那边会更方便，开发效率会更高一点，而不是静静为了完成这个任务而这么做。真真前端开发者，他们知道SEO优化，因为她们知道搜索引擎里面用这个标签而不是用那个标签。做创业也是一样，不是一定要学这个东西，是一定要懂，不懂怎么打交道。或者说你了解情况不是很清楚自己也会很迷茫，所以说做java开发工程师以后从事JavaWeb前端工程师不是一般的工程师可以比的，能够看懂你所看懂的东西的，企业用未来的眼光来看你，知道你是一个潜力股。 如果java开发者从前端做起的话，比一般的JavaWeb工程师厉害，因为百分之95以上的java工程师都不懂前端，后台这块只懂一些增删查改，一些简单的东西，一些逻辑的东西，你会发现做了三五年之后会慢慢把自己颓废了，你啥也不会做，就和写代码一样，以后换一家公司你又不适应，前端自己一个人搞不懂，脑袋里有很多的问好自己不确定，天天在百度上百度百度，慢慢的自己越来越不喜欢自己，java即懂前端有懂后台，向JavaWeb资深工程师发展的话，对于未来你带团队非常的有利，不仅可以告诉前端开发者怎么做这个东西，他们在你的手地下可以学到东西，第二个你在指挥团队的时候不需要你做，但是可以知道什么样的岗位上适合招什么样的人，在一个技术岗位，前期的时候都是这个样子的，招什么位置放什么人比较的合理。资深JavaWeb工程师偏向后台，资深的WEB前端工程师就是纯前台。 职业经理人，就是你这个公司用什么技术对我不重要，和我带这个团队也没有影响，这个职位需要懂得是业务，像唐俊就是著名的职业经理人，公司的老二，不是所有的职业经理人都是这样的，职业经理人是一个空降兵，这就要求职业经理人的素质要比较高了，要知道到一个上百人上千人的团队里面你去做一个职业经理人，公司有的人是从公司创建的时候就在里面的，所有职业经理人就要平衡好这个点，如果平衡不好，那么他在这个位置就很难做，也是一个很好的体验。除了职业素养，你的交际和沟通能力也要很强。 自己创业做老板，首先先要把自己的工作做好，把这家公司当成自己的公司来做，即使有一天你自己想要创业，你的老板也会支持你。现在学习学好，自己现在的工作做好，因为在现在工作中遇到的问题以后创业也会遇到。不是所有人都适合创业，创业代表没日没夜，创业的艰辛不亚于现在任何一个工作中的困难。 转岗做管理，未来随着职场经验和职场技能的丰富，这个提升职业素养的不断完善，可以转型到项目组长或者项目经理、技术总监或者架构师，未来带领一个大的团队，你是这个团队的老板，这个里面都是必然的。这是个很正常的事情，因为我们进入这个行业里面基本都是这个路径，都是从一个开发者，后来慢慢熟练的时候可以带这个团队，那么你就是这个团队的项目负责人，然后你会慢慢的发现，对业务的了解，各方面工作衔接OK之后，你就成为了一个项目经理，那么走技术路线，你会做到技术总监，你是这个团队的技术顾问，所有的问题都由你来，技术的把控也由你来，后面还会请到架构师，项目的架构不是你我能够搞定的，这个时候需要专业的人来做这个事。

2、职业发展目标 第一、梳理知识结构 第二、分解目标（起步阶段、提升阶段、成型阶段）

起步阶段： （1）、基础知识的掌握 （2）、常用工具的掌握 （3）、沟通技巧的掌握 （4）、良好的开发习惯 在企业里面遇到技术问题是很正常的，需要提出来，给你的上级，不会或者可以请假谁。不要把自己抬太高那样的虚伪。如果项目上线的时候，你叫不出来东西，那么久可以滚蛋了。拖延项目进度客户那边可能会直接影响公司的赢收，倒霉最大的是你的项目经理，一级一级的找下去，看具体的公司有的公司可能还会追究法律责任，所以说沟通很重要，当你和别人沟通很好的时候你做什么都很顺，不会有压力。平时要多讲话多沟通多交流，要成为一个既能够说还是一个实干家，天天吹牛逼不行，大部分时间还是需要花在开发上面。沟通是第一位的，可以事半功倍。 没有好的开发习惯，别人对你的影响就不好，开发是一个团队合作的过程。开发习惯好外加注释，代码习惯很重要，你的代码习惯也是团队的代码习惯。

3、提升阶段： （1）、高级技术的掌握 （2）、产品思想的学习（产品经理必备的基本素质） （3）、各种框架的学习（SSH、SSI、SpringMVC、JQuery） （4）、富客户端应用的学习（javascript） （5）、各种网络协议的学习（TCP/IP、UDP、HTTP、HTTPS、POP3、SMTP） （6）、程序设计 富客户端：浏览器这种就是富客户端应用，可以理解成基于浏览器这样的应用，它不属于任何一种语言，就是说java、PHP它里面都是用javascript这样的语言，javascript原生态的语言都兼容。

4、成型阶段： 资深java工程师（作新技术的研究） 资深java架构师（深入了解后台技术，需要研究源代码，像开源框架去研究它底层的源代码，自己可以写框架，作为架构师要自己定义框架，你的框架能够做到什么层度也决定了整个的项目，尤其是现在看到的医疗行业是最成熟的，像在医院看到医生用的系统，有一张就诊卡，你的所有的信息都在里面，你会发现医院的那些系统现在在医疗行业是最成熟的，都有成型的EJB这样的系统，业务层框架，这种工作流，已经做成了一定的体系了，很牛逼，很成熟的业务模块，用起来也很方便，这个功能模块直接调用这个包就可以了，业务层框架就封装了很多的东西，很成熟，不用花很多的时间去开发，这就是架构师最值钱的地方，他可以解决很多常见的东西，他们每天研究把很多业务的东西，把它封装起来，这样开发对外的接口用起来就很简单，所以一般都会用架构组，架构组做的是平时零散的、重复的一些东西，都把它封装了，开发起来就很方便，这就是他们的价值所在，不会重复的制造轮子） 资深产品经理（技术行业作产品经理的人很多，互联网大佬里面百分之90都是我们作程序出生的，每天工作都要用电脑，这里都是软件，软件包括客户端、web网页，这是个很神奇的行业，无形中给了一种光环，好的产品经理可以一秒把自己变小白，从而站在用户的角度去使用这个软件。这个行业的前辈们大佬们很多都是做程序出生的，他们怎么可以这么快转变思想，转型做产品，中国最牛的两个产品经理，一个是周鸿祎一个是马化腾，未来要做技术经理现在就要做有心人，资深的产品经理对于我们做产品的懂技术是很有用处的，优势是我们知道这个技术基本都可以实现，但是很对做技术的容易跳不出自己的技术思维，总是以技术的这种思维去衡量很多的东西，所以很多做技术的要懂互联网思维。思维的转变速度要快，平时的时候要做一个有心人，产品经理怎么做的怎么想的，有时候不逼自己一下就不知道自己有多大的能力和爆发力，这个世界不是没有美，是缺少发现美的眼睛） 运营总监（做技术的人，适合转运营，第一我们懂这个产品，说白了就是告诉我们用户我们的产品很牛，为什么要使用我们的产品而不是别的） 上面的这些是一个公司规模比较大了，这些岗位都是比较齐全的情况下，没有就是一个人搞这些东西。 创业自己做老板（如果自己做老板，前期开始的时候很多的东西都是自己一个人在弄，要不就找合伙人，一人懂一块，像财务工商五险一金啊什么的）

5、互联网产品的典型技术架构

（大家可以加入爱好集结，一同交流：342836117） 欢迎交流： （老师q：858288017）

6、表现层主要负责的技术 （1）、负责内容的HTML（HyperText Markup Language，超文本标记语言）HTML5常用标签 （2）、负责外观的CSS（Cascading Style Sheets，层叠样式表），CSS （3）、负责行为的JavaScript、jQuery （4）、PS切图（基本操作要会，组合图片、扣个图片、大图片切成小图片、做成透明的，这些简单的操作）

7、java到底能做什么？（应用领域） 网站：主要食用Java EE开发（java的企业级开发），阿里巴巴、淘宝、支付宝、一号店、网易、搜狐、大众点评网、驴妈妈、人人网、去哪儿、网银、电商、YY PC端、等等、、、

大型企业级应用；主要食用JAVA EE，比如企业管理系统

移动互联网：Android APP 开发yingyong

最典型应用： （1）有关通信及网络的企业：移动、联通、电信、网通主要的信息化都是JAVA （2）有关金融行业的大型企业，所有的银行、证券公司，比如工商银行、建设银行 （3）大型管理系统，如：供应链、客户管理系统、、、 （4）电子政务，主要使用JAVA EE，相关的政府部门绝大多数的信息化系统JAVA开发的 （5）游戏，很多手机游戏都是用java开发的 （6）嵌入式设备消费类电子产品，主要用JAVA ME，无线手持设备、通信终端、医疗设备、信息家电（如数字电视、机顶盒、电冰箱）、汽车电子设备等是比较热门的java应用领域，这方面的应用例子有中国联通CDMA 1X网络中基于java技术的无线