Daily Scrum Meeting初涉

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一.接触Daily Scrum Meeting的锲机

    因为参加ThoughtWorks2017暑期线上特训营的缘故，有幸接触到了Daily Scrum Meeting （就叫做站立会议吧）。
    通过查阅相关的一些资料，我对站立会议总算是有点眉目了。下面我想谈谈对站立会议的理解。

二. Daily Scrum Meeting (站立会议）

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    站立会议是敏捷开发中重要的一个环节，他有如下的特点：

• when？ 早上是一天的开始，适合安排计划，也就是立flag （＋﹏＋），比较适合全小组的沟通。所以一般站会的时间定为早上
• How Long ？ 不论团队规模大小，会议被限制在15分钟。所有出席者都应站立。（有助于保持会议简短）。
• What? 在会议上，每个团队成员需要回答三个问题：
  今天你完成了哪些工作？明天你打算做什么？完成你的目标是否存在什么障碍？

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三. 对站立会议的理解

    的确敏捷开发模式相比于传统的开发模式无疑成倍地提高了效率，而作为敏捷开发中一个小小的环节——Daily Scrum Meeting 它的优点在于能使团队沟通交流加强，在Daily Scrum Meeting 中大家可以很清楚地认识到团队每个人的每天任务是什么，以及完成任务所可能遇到的问题。大家可以很清楚地了解到现在团队的进度以及目前的工作重点,从而避免了因为缺少交流沟通的缘故而导致项目不能如期完成或者是进度不一样。

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四. 参考

敏捷开发之Scrum扫盲区