关于商务拓展的一个思考

如今的业务模式
1、现在的公司，业务拓展，想象中，还有之前的实际应用中，
拓展业务是：
客户一谈就成，谈一个成一个，
在你去客户那儿，只要你过去，就是谈如何落地的事情。
2、之后，再根据客户的需求，把我们的供应链体系搭建，完善起来，然后去使用。
3、前期，业务推广，拓展效果不好，
需要方向改变，方法调整。

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以前的业务推广模式：
1、刚开始，半个月的时间，去摸索，去调整。
2、之后半个月时间，去大量的陌拜，去打电话，去沟通很多人，
然后去谈，每十个会成交一个。
3、业务复制全国，每个城市设置制作符合当地的情况的产品，几乎都是这样去谈。
并且，在每个地区，都有两到三个月的业务的增长期，两三个月后，
在产品合适，每个城市的方向、方法都对的情况下，
市场趋于成熟，三个月到达高潮期。

对比，以前的业务是有一个教育市场的过程。需要一个时间阶段慢慢成长。
如今，直接跨过成长，跨国教育市场，一谈就成，这样去做市场和销售我们的产品。

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