用结构化思维重新拆解身边每件事

结构化思维能让我们不拘泥细节，以鸟瞰的方式掌握从整体到局部。

当我们在说结构化思维的时候，我们在说什么？我们在说怎么把一个问题进行拆分，变成一个个要素，我们在说怎么把每个要素再进行拆分，变成一个个具体的原因。

结构化思维的重点就是分拆，把一个问题分拆成一个个可以解决的部分。而分拆想要做到相互独立，完全穷尽，就需要根据具体情况，来使用不同的工具协助思考和归纳。

这些工具有

二分法:上下、左右、正反、男女；

过程法:时间、先后、流程；

要素法:用户、产品、营销、渠道；

公式法:喜欢=熟悉+意外，运营=流量*转化率*客单价*复购率；

矩阵法:重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。

根据不同的情况，我们可以采用不同的工具见招拆招。同时我们也可以在平时多收集工具，打造属于自己的外挂库。

而想要得出完整有意义的结论信息，就需要先用描述性归纳法找到事件本身的共性，再用行动性归纳法找到事件结果的共性。并在过程中，不断用“所以呢”来推动归纳和总结。

想让一个结论拥有说服力，就要用演绎法，大前提摆事实，小前提形成理由，最后让结论无可辩驳。

而所谓洞见，是在了解事实的基础上，找到要素与要素之间连接的理由，进而最后归纳成一个结论，便是洞见。